La Ville de Ladysmith a élaboré un plan d'action en matière de développement durable afin de se doter d'un cadre propice à une prospérité durable tout au long du XXIe siècle. L'adoption du plan d'action marque une étape importante, car elle contribue à concrétiser la vision du développement durable de la Ville élaborée en 2008-2009.

Le plan vise cinq grands objectifs : une économie verte prospère, une collectivité en santé, un milieu naturel florissant, un cadre bâti compact et une gouvernance transparente et judicieuse. Il aborde un large éventail d'enjeux communautaires - comme l'utilisation des terrains, le transport, les bâtiments verts, les environnements à usages multiples, l'infrastructure, la santé communautaire, la diversité économique et un système de production locale d'aliments  - et il comporte des buts et des objectifs précis, dont la réduction des émissions de GES et de la consommation de combustibles fossiles ainsi que l'amélioration du traitement des eaux usées et de la gestion des déchets solides.

Le conseil municipal et le personnel de Ladysmith utiliseront le plan d'action pour établir les priorités, orienter la prise de décisions concernant les mesures et les projets futurs, surveiller le rendement et rendre compte chaque année des résultats.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduire les émissions de GES et d'autres gaz

  • Remplacer les combustibles fossiles utilisés par une énergie renouvelable

  • Diminuer la consommation d'eau potable et gérer efficacement les eaux usées

  • Réduire ou éliminer les matières résiduelles.

  • Protéger et améliorer les écosystèmes et la biodiversité

  • Accroître la consommation d'aliments produits ou traités localement

  • Offrir des possibilités économiques locales stables, diversifiées et florissantes

  • Intensifier l'utilisation diversifiée des terres pour améliorer l'autonomie locale

  • Augmenter la densité de la population à l'appui du transport en commun et du développement d'entreprises

  • Faciliter les déplacements à pied dans la ville

  • Créer des collectivités saines où vivent des personnes en santé

Défis

  • À deux reprises, le projet a connu un changement de consultant principal (problème de stabilité du personnel).

Leçons retenues

  • Il vaut mieux prévoir de courts délais et être prêt à faire des ajustements.
  • Les plans existants peuvent servir de fondement. Il faut opter pour des objectifs reconnaissables, mais ne pas s'attendre au plan parfait.
  • La Ville a fait appel à de nombreux intervenants. Le processus a permis de connaître les mesures prises par d'autres intervenants, ce qui a donné lieu à plusieurs projets dérivés intéressants. 

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Ruth Malli
Directrice municipale
Ville de Ladysmith (C.-B.)
T. 205-245-6400

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