Partout au Canada, les villes et villages peinent constamment à entretenir les infrastructures vieillissantes, comme les réseaux d’égouts pluvieux, les routes, les bâtiments et les autres actifs municipaux, tout en mettant en place de nouveaux services et systèmes pour répondre aux besoins de la collectivité. À cela s’ajoutent la pression pour s’adapter aux changements climatiques et la nécessité de gérer le développement d’une manière responsable sur le plan environnemental. Il est évident que les conseils municipaux ont beaucoup de pain sur la planche. Votre municipalité fait-elle face à de tels défis?

En renforçant ses pratiques de gestion des actifs, votre municipalité peut :

  • améliorer ses processus de planification en mettant au point une approche qui prend en compte les besoins à long terme de sa collectivité;
  • cerner ses choix, communiquer les avantages et mieux étayer les décisions du conseil relatives aux projets d’infrastructure les plus rentables;
  • faire un meilleur usage de son budget d’immobilisations, du Fonds pour le développement des collectivités du gouvernement fédéral et d’autres subventions pour les infrastructures;
  • mieux gérer le recrutement du personnel et la planification de la relève.

Regardez cette vidéo pour découvrir comment les approches de gestion des actifs peuvent aider votre municipalité à répondre à ses besoins précis en matière d’infrastructures tout en se préparant aux changements climatiques.

Lisez la transcription.

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Cette ressource a été créée par le Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM).

Le PGAM est conçu pour aider les municipalités canadiennes à renforcer leurs décisions en matière d’investissement dans les infrastructures en fonction de données fiables et de bonnes pratiques en matière de gestion des actifs. Ce programme de huit ans et de 110 millions de dollars est financé par le gouvernement du Canada et géré par la Fédération canadienne des municipalités. Il est mis en œuvre en partenariat avec les associations municipales, provinciales et territoriales, et d’autres intervenants clés.