Bibliothèque de ressources de gestion des actifs

Êtes-vous à la recherche des meilleures ressources en matière de gestion des actifs (GA) qui peuvent être utiles aux municipalités? Consultez notre sélection de liens vers des guides, des études de cas, des modèles et plus encore, tous destinés à vous aider à mettre en œuvre de bonnes pratiques de gestion des actifs.

Les nombreuses ressources de la bibliothèque sont classées par thèmes communs de gestion des actifs, sur le modèle de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs, afin d’optimiser leur capacité à guider, informer et inspirer les praticiens municipaux. Pour une définition de certains termes courants liés à la GA, consultez la page Concepts de gestion des actifs.

De nombreuses ressources répertoriées dans la présente bibliothèque virtuelle ont été élaborées grâce à des subventions du Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM). 

Planification de la gestion des actifs

Un plan de gestion des actifs (PGA) décrit comment les actifs seront gérés dans une ou plusieurs zones de service. Un PGA indique la manière dont les actifs seront entretenus et renouvelés, en tenant compte et en faisant état de considérations de coût, de niveau de service et de risque pour chaque domaine de service. Les ressources de cette section visent à aider les utilisateurs à maîtriser le processus d’élaboration d’un PGA et à en connaître les avantages.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Plan de gestion des actifs de Dunnottar pour un avenir durable	FCM	Étude de cas	Cette étude de cas explique comment le village de Dunnottar a élaboré un plan de gestion des actifs complet et un budget d’immobilisations décennal.
*MIS À JOUR* Asset Management Plan Toolkit (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Cette trousse vise à guider les collectivités dans le processus d’élaboration d’un plan de gestion des actifs complet. Elle comprend un guide, un modèle de plan de GA sous forme de document à remplir, un modèle Excel pour établir un inventaire des actifs et une feuille de travail pour l’évaluation de la vulnérabilité climatique. Cette trousse a été mise à jour pour refléter les réalités de l’incidence des changements climatiques sur la capacité des collectivités à fournir des services. Maintenant offerte en français.
*MIS À JOUR* Asset Management for Municipal Staff: The Technical Basics (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Cahier de travail	Ce cahier de travail fournit aux employés municipaux des renseignements, des exercices et de la documentation concernant divers aspects de la gestion des actifs : concepts à saisir et compétences à acquérir, données essentielles sur les actifs, et processus d’élaboration d’un plan de GA. (Voir module 3, p. 45)
Guide d’élaboration d’un plan d’intervention pour le renouvellement des conduites d’eau potable, d’égouts et chaussées	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	Ce guide vise à montrer aux utilisateurs comment collecter des données, réaliser une évaluation de l’état des actifs, et élaborer un plan de gestion des réseaux d’eau potable, d’égouts et routiers.
Asset Management Success Stories: Centre Wellington, ON and Guelph, ON (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO)	Vidéos	Ces deux courtes vidéos présentent des approches fructueuses de planification de la gestion des actifs : une approche basée sur le risque qui met en jeu la surveillance de l’état des actifs et une autre reposant sur un système informatisé de prise de décision prioritaire en matière de GA.
Plan de gestion des actifs de la Ville de London, ON (en anglais seulement)	Ville de London (Ont.)	Exemple	Cet exemple de plan de gestion des actifs décrit les conditions actuelles des actifs et la stratégie de gestion du cycle de vie des services essentiels de la Ville de London, le déficit d’infrastructures de la municipalité et ses stratégies de financement pour la GA.

Politique de gestion des actifs

Une politique municipale de gestion des actifs affirme l’engagement et décrit les exigences réglementaires en matière de gestion des actifs d’une municipalité. Une telle politique est liée aux objectifs stratégiques de la municipalité et est orientée par ses valeurs et ses priorités. Les ressources de cette section aideront les municipalités à élaborer leur propre politique de GA.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité	FCM	Guide	Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 2, p. 13)
*MIS À JOUR* Asset Management Policy Toolkit (Guide and template) (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Cette trousse consiste en un guide et un modèle qui aideront les collectivités à élaborer une politique de GA adaptée au contexte local et à exprimer clairement l’engagement du conseil municipal. Elle inclut un modèle de politique sous forme de document à remplir. Cette trousse a été mise à jour pour refléter les réalités de l’incidence des changements climatiques sur la capacité des collectivités à fournir des services.
*MIS À JOUR* Asset Management for Elected Officials: Asset Management Policy (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Cahier de travail	Ce cahier de travail vise à guider les élus dans le processus de création d’une politique de GA, de définition des ressources humaines et financières nécessaires, d’élaboration d’une stratégie et de mise en place d’une équipe de gestion de GA, et de communication de la stratégie aux autres.
Perspectives de gestion des actifs : Politique et gouvernance	Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM) de la FCM	Rapport	Ce rapport accessible en ligne résume les progrès du PGAM en ce qui concerne la compétence « Politique et gouvernance » de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs de la FCM, en soulignant trois exemples de municipalités qui ont élaboré un cadre stratégique de GA, une évaluation des lacunes en matière de GA et une politique de GA.
Asset Management Success Story: The Town of Bracebridge, ON (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO)	Vidéo	Cette étude de cas démontre comment la ville de Bracebridge (Ont.) a officiellement mis en place une politique de GA et adopté la gestion des actifs comme outil de prise de décision pour établir ses priorités d’investissement dans les infrastructures.
Brockton : feuille de route des infrastructures durables	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas démontre comment la municipalité de Brockton (Ont.) a élaboré une politique de GA qui a permis d’orienter son équipe, sa stratégie et sa feuille de route de GA.
Politique stratégique de gestion des actifs de la Ville de Wilmot, ON (en anglais seulement)	Canton de Wilmot (Ont.)	Exemple	Cet exemple de politique de GA présente la raison d’être, la portée et les objectifs des activités de GA de la Ville de Wilmot (Ont.), ainsi que les principes et les responsabilités qui leur sont associés.

Stratégie et feuille de route de gestion des actifs

Une stratégie de gestion des actifs définit l’orientation, le cadre et l’approche de la mise en œuvre de la politique de gestion des actifs. La feuille de route de GA est un plan par étapes décrivant les actions, les responsabilités, les ressources et les échéanciers nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie et atteindre ses objectifs de gestion des actifs. Les ressources suivantes aideront les municipalités à élaborer leur stratégie et leur feuille de route de GA.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité	FCM	Guide	Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 3, p. 26)
Perspectives de gestion des actifs : Politique et gouvernance	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Rapport	Ce rapport accessible en ligne résume les progrès du PGAM en ce qui concerne la compétence « Politique et gouvernance » de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs de la FCM, en soulignant trois exemples de municipalités qui ont élaboré un cadre stratégique de GA, une évaluation des lacunes en matière de GA et une politique de GA.
Relever la barre en matière de gestion des actifs (Selkirk (Manitoba))	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas démontre comment l’élaboration de la stratégie de gestion des actifs de Selkirk (Man.) a permis à la municipalité d’investir dans une usine de traitement des eaux usées à la fine pointe de la technologie.
Brockton : feuille de route des infrastructures durables	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas démontre comment la municipalité de Brockton (Ont.) a élaboré une politique de GA qui a permis d’orienter son équipe, sa stratégie et sa feuille de route de GA.
Stratégie de gestion des actifs du District de Summerland (C.-B.) (en anglais seulement)	District de Summerland (C.-B.)	Exemple	Cette stratégie de gestion des actifs élaborée par le District de Summerland décrit les pratiques, processus, outils et documents clés que le personnel utilisera pour mettre en œuvre sa politique de GA.

Inventaire des actifs et collecte de données

De bonnes données fournissent des informations importantes sur les actifs qui doivent être entretenus, réparés ou remplacés. Cela commence par l’élaboration d’un inventaire des actifs (une liste des actifs détenus par une municipalité et de leurs caractéristiques). Les ressources suivantes aideront les municipalités à recueillir des données sur leurs actifs et à en dresser l’inventaire.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Le Plaidoyer pour la préparation en gestion de la maintenance	PEMAC Asset Management Association of Canada	Guide	Ce guide aide les municipalités à remédier efficacement à la détérioration des infrastructures en collectant des données de base sur les actifs en temps opportun et de manière efficace, et en adoptant des pratiques de maintenance plus proactives.
Sound Asset Information (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Vidéo	Cette vidéo montre l’importance de la collecte de données sur les actifs, de la mise à jour de l’information et de la communication entre les services sur les données relatives aux actifs pour une prise de décision éclairée.
*MISE À JOUR* Establishing Asset Hierarchy and Performing Data (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario	Trousse	Cette trousse comprend l’enregistrement d’un webinaire, un modèle pour créer une hiérarchie des actifs, une vidéo expliquant comment élaborer un registre des actifs et un modèle pour analyser les lacunes dans les données (en anglais seulement)
Capital Planning Tool (en anglais seulement)	AIM Network	Outil	Cet outil permet aux municipalités de dresser un inventaire des actifs, ainsi que des coûts, des conditions et des risques qui leur sont associés, et de créer un rapport préliminaire sur l’état des infrastructures. Inscription requise (gratuite)
Découvrez comment le village de Warfield, en C.-B., a modernisé son registre des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment une municipalité a recueilli des données relativement à ses actifs linéaires, déterminé leurs coûts de remplacement et utilisé un logiciel libre de gestion des actifs pour la prise de décision.
Perspectives de gestion des actifs : Données et information	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Rapport	Ce rapport met en évidence les progrès réalisés par les municipalités en ce qui concerne la compétence « Données et information » de l’Échelle de préparation pour la GA, et fait part d’une pratique exemplaire de Perth-Andover (N.-B.) qui a consisté à mettre en place une base de données SIG pour cartographier et stocker les données sur les actifs.

Évaluation de l’état des actifs

Une fois qu’une municipalité a dressé l’inventaire de ses actifs, elle doit procéder à une évaluation de l’état de chacun d’entre eux afin de déterminer leur capacité actuelle à fonctionner comme prévu et à répondre aux besoins de la collectivité. Les ressources suivantes aideront les municipalités à évaluer l’état de leurs actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Establishing an Asset Hierarchy from the Comprehensive Guide to AM Process (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Trousse	Cette trousse comprend une présentation visant à guider l’établissement d’une hiérarchie des actifs avec des modèles et des exercices qui serviront à créer un inventaire des actifs, à évaluer l’état des actifs, à établir une hiérarchie des actifs et à analyser les lacunes en ce domaine. (En anglais seulement)
Guide d’élaboration d’un plan d’intervention pour le renouvellement des conduites d’eau potable, d’égouts et chaussées	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	Ce guide vise à montrer aux utilisateurs comment faire la cueillette de données, réaliser une évaluation de l’état des actifs, et élaborer un plan de gestion des réseaux d’eau potable, d’égouts et routiers.

Changements climatiques et gestion des actifs

Les changements climatiques peuvent avoir des répercussions importantes sur les infrastructures et la prestation des services d’une municipalité. Les ressources suivantes aideront les municipalités à prendre conscience des risques climatiques et à intégrer des considérations relatives aux changements climatiques dans la planification de la gestion des actifs.

Vous trouverez ci-dessous d’autres bases de données de ressources liées aux changements climatiques et à la gestion d’actifs :

 

 

 

 

 

 

 

 

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* S’adapter au climat par le verdissement	Union des municipalités du Québec	Guide	Ce guide fait la distinction entre les différents types d’infrastructures vertes, démonte certains mythes qui y sont associés et présente une foule d’exemples municipaux diversifiés, inspirants et reproductibles, provenant de partout au Québec.
*NOUVEAU* Asset Management through a Climate Lens (en anglais seulement)	Asset Management Ontario (AMONT)	Série d’études de cas	Cette série d’études de cas offre une vue d’ensemble des concepts et considérations permettant d’utiliser l’optique des changements climatiques pour les infrastructures vertes, la hiérarchie des actifs, les niveaux de service, le risque et la criticité, la gestion du cycle de vie et la prise de décision.
*NOUVEAU* Guide de bonnes pratiques pour la résilience des actifs en eau en contexte de changements climatiques	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	e guide pratique donne un aperçu des bonnes pratiques de gestion des actifs face aux fortes précipitations, à la sécheresse et aux tempêtes. Il est accompagné d’un outil d’auto-évaluation permettant de déterminer la vulnérabilité et la résilience des actifs municipaux face aux changements climatiques. Inscription obligatoire (gratuite)
*NOUVEAU* Études de cas de la cohorte d’action climatique	Canadian Network of Asset Managers (CNAM)	Étude de cas	Cette série d’études de cas est issue de la Cohorte d’action pour le climat, qui a rassemblé des municipalités pour qu’elles partagent les défis communs liés au vieillissement des infrastructures dans un climat changeant. *NOUVEAU* Évaluation de la vulnérabilité climatique
*NOUVEAU* Évaluation de la vulnérabilité climatique	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Feuille de travail	L’objectif de cette feuille de travail est de guider une discussion sur les vulnérabilités climatiques de la collectivité et de cerner ce qui pourrait se produire pour interrompre la prestation des services essentiels sur lesquels la collectivité compte.
*NOUVEAU* Outil d’évaluation de l’état des actifs et de l’incidence du climat (OEEAIC)	Ontario Society of Professional Engineers	Trousse	La trousse comprend un outil Excel, un didacticiel vidéo et des instructions pour documenter l’état des bâtiments et évaluer les répercussions climatiques.
Advancing the Climate Resilience of Canadian Infrastructure: A review of literature to inform the way forward (en anglais seulement)	International Institute for Sustainable Development (IISD)	Rapport	Ce rapport passe en revue les publications actuelles sur les dangers, les répercussions et les solutions en matière d’adaptation aux changements climatiques pour six types d’infrastructures construites au Canada et examine le rôle complémentaire des solutions d’infrastructures naturelles dans le renforcement de la résilience climatique.
AIMNet Solution Climate Adaptation Workbook (en anglais seulement)	AIM Network	Cahier de travail	Cet outil Excel aidera les utilisateurs à évaluer les répercussions potentielles des changements climatiques sur les infrastructures et le niveau des services offerts, et à évaluer les activités d’adaptation climatique.
Asset Management for Elected Officials: Asset Management and Climate Change (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Cahier de travail	Ce cahier de travail est conçu pour permettre aux élus de comprendre les répercussions des changements climatiques sur la gestion des actifs et les moyens par lesquels la gestion des actifs peut soutenir l’atténuation des changements climatiques et l’adaptation climatique.

Collaboration

La collaboration entre les municipalités, les communautés de pratique et d’autres organismes du secteur peut aider les gouvernements municipaux à découvrir de bonnes pratiques, à se soutenir mutuellement et à travailler plus efficacement en matière de gestion des actifs. Les ressources suivantes mettent en évidence les municipalités qui ont adopté des approches de collaboration positives en matière de gestion des actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Perspectives de gestion des actifs : Collaboration municipale	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Rapport et vidéos	Cette édition spéciale fait partie d’une série de mises à jour sur les progrès réalisés par les municipalités canadiennes dans le cadre du PGAM. Le rapport met en évidence les façons dont votre municipalité peut faire progresser ses approches de gestion des actifs grâce à la collaboration et comment la collaboration peut profiter aux petites municipalités de façons directe et indirecte.
*NOUVEAU* Guide du coordonnateur pour la collaboration municipale en matière de planification climatique – Une approche par cohorte	Atlantic Infrastructure Management (AIM) Network	Guide	Ce guide de l’animateur a pour but d’aider le personnel municipal, les groupes communautaires ou des tiers à faciliter la mise en œuvre d’un programme dans le cadre duquel les municipalités collaborent pour répondre à des préoccupations communes en matière de climat.  Il comprend également une ressource d’accompagnement « Planifier un engagement du public inclusif en matière de changements climatiques ».
Un partenariat positif pour cinq municipalités de l’Ontario	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas démontre comment cinq municipalités ont formé une coalition pour collaborer à la gestion des actifs, en s’apportant un soutien mutuel et en tirant parti des forces de chacune d’elles.
La collaboration engendre le succès	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas illustre comment sept municipalités ont collaboré pour partager les coûts liés aux activités de formation en gestion des actifs, à l’inventaire des actifs et aux logiciels de GA.
Protection des écosystèmes et gestion des actifs	Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment six collectivités ont collaboré pour intégrer leurs actifs naturels dans leurs processus de gestion des actifs et les processus financiers connexes.
Putting Asset Management into Action at the City of Courtenay Using “The 4 C’s”: Collaboration, Capacity, Culture and Council (en anglais seulement)	Asset Management BC	Étude de cas	Il s’agit d’un bulletin dans lequel le directeur municipal de la Ville de Courtney (C.-B.) explique comment la collaboration au sein d’une communauté de pratique de GA a été l’une des clés des progrès réalisés en matière de GA dans sa municipalité.

Mobilisation communautaire

La mobilisation du public dans le cadre d’un processus de gestion des actifs peut aider la collectivité à mieux comprendre et à soutenir les décisions d’investissement dans les infrastructures. Les ressources suivantes aideront les municipalités à planifier leurs activités de mobilisation, à communiquer de l’information, et à consulter et informer le public.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Guide du coordonnateur pour la collaboration municipale en matière de planification climatique – Une approche par cohorte	Atlantic Infrastructure Management (AIM) Network	Guide	Ce guide de l’animateur a pour but d’aider le personnel municipal, les groupes communautaires ou des tiers à faciliter la mise en œuvre d’un programme dans le cadre duquel les municipalités collaborent pour répondre à des préoccupations communes en matière de climat.  Il comprend également une ressource d’accompagnement « Planifier un engagement du public inclusif en matière de changements climatiques ».
Asset Management Level 2: Communicating the Cost of Services (en anglais seulement)	Alberta Urban Municipalities Association (AUMA), Rural Municipalities of Alberta (RMA)	Cahier de travail	Ce cahier aide les municipalités à mobiliser les collectivités et à communiquer le coût des services.
*Valider l’approche avec les citoyens	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Vidéo	Dans cette vidéo, sept représentants élus et employés municipaux partagent leur expérience de la validation des renseignements liés à la gestion des actifs auprès des citoyens.
Asset Management for Elected Officials: Engaging the Public in Asset Management (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Cahier de travail	Ce cahier est conçu pour donner aux élus une meilleure compréhension de la façon d’amener le public à participer à des discussions pertinentes sur la gestion des actifs.
Consultation publique en vue du renouvellement des infrastructures (Infraguide)	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide fournit une feuille de route aux municipalités qui désirent mener à bien un processus de consultation publique afin de faire comprendre aux citoyens la nécessité de renouveler les infrastructures et d’obtenir leur soutien en ce sens.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Asset Management Level 2: Communicating the Cost of Services (en anglais seulement)	Alberta Urban Municipalities Association (AUMA), Rural Municipalities of Alberta (RMA)	Cahier de travail	Ce cahier aide les municipalités à mobiliser les collectivités et à communiquer le coût des services.
*NOUVEAU* Valider l’approche avec les citoyens	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Vidéo	Dans cette vidéo, sept représentants élus et employés municipaux partagent leur expérience de la validation des renseignements liés à la gestion des actifs auprès des citoyens.
Asset Management for Elected Officials: Engaging the Public in Asset Management (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Cahier de travail	Ce cahier est conçu pour donner aux élus une meilleure compréhension de la façon d’amener le public à participer à des discussions pertinentes sur la gestion des actifs.
Consultation publique en vue du renouvellement des infrastructures (Infraguide)	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide fournit une feuille de route aux municipalités qui désirent mener à bien un processus de consultation publique afin de faire comprendre aux citoyens la nécessité de renouveler les infrastructures et d’obtenir leur soutien en ce sens.

 

Mobilisation du conseil

Obtenir l’adhésion du conseil est une étape clé pour faire progresser les activités de gestion des actifs dans une municipalité. Les ressources suivantes contiennent des idées sur la façon dont le personnel devrait communiquer avec le conseil pour obtenir du soutien en matière de GA, ainsi que des informations qui aideront à accroître la compréhension par les élus des concepts de base, des avantages et de la gouvernance de la gestion des actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*MIS À JOUR* Lancez le dialogue sur la gestion des actifs dans votre municipalité	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Trousse	Il est facile d’adapter cette présentation et de l’utiliser pour donner au conseil municipal un aperçu de la gestion des actifs et de sa valeur pour la municipalité.Cette trousse comprend un guide de l’animateur et deux présentations personnalisables pour lancer le dialogue ou approfondir la gestion des actifs et fournir au conseil municipal une vue d’ensemble de la gestion des actifs et de sa valeur pour la municipalité.
Loyalist Township : un exemple de réussite en matière de gestion des actifs (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO)	Vidéo	Cette vidéo présente le succès d’une municipalité qui a élaboré une structure de gouvernance, mobilisé son conseil et renforcé sa capacité interne afin de planifier efficacement ses activités de GA et utiliser ses fonds de manière stratégique.
Le rôle d’un maire dans la gestion des actifs de sa collectivité	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment le maire d’une petite municipalité du Québec a appliqué les connaissances acquises lors d’un atelier sur la gestion des actifs pour entreprendre une collecte de données sur les actifs de la municipalité.
La joie de gouverner (Votre guide du savoir-faire pour une gouvernance optimale)	Association of Yukon Communities (AYC)	Guide	Le guide La Joie de gouverner a été élaboré pour les petites collectivités nordiques afin de les aider à améliorer leur gouvernance et leur leadership grâce à une meilleure compréhension de la gestion des actifs. Le document est également disponible en inuktitut.
Quel est le rôle du conseil municipal dans la gestion des actifs?	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Document d’introduction	Ce bref document explique le rôle du conseil municipal dans la supervision de la gestion des actifs et son alignement avec la stratégie communautaire.
Guide à l’intention des élus concernant les infrastructures municipales	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	Ce guide à l’intention des élus sur les infrastructures municipales propose des approches pour la gestion des actifs municipaux tels que les réseaux d’eau potable et d’eaux usées, les eaux pluviales et les routes.

L’équité, la diversité et l’inclusion dans la gestion des actifs

L’équité est le processus d’analyse et de traitement des systèmes et pratiques injustes en vue de créer des résultats égaux. Dans la gestion des actifs, les stratégies fondées sur l’équité répondent aux besoins précis, aux obstacles et aux mesures d’adaptation afin de garantir à tous l’égalité d’accès aux services fournis par les actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Intégrer l’équité, la diversité et l’inclusion à l’action climatique municipale	ICLEI Canada	Guide	Cette ressource d’introduction démystifie les concepts clés, partage des études de cas et des leçons apprises, et fournit un cadre de base pour faire de l’équité, de la diversité et de l’inclusion une partie essentielle de la planification climatique quotidienne d’une municipalité.
*NOUVEAU* Equity Framework Getting our house in order (en anglais seulement)	Ville de Vancouver	Example	Le cadre d’équité de la Ville de Vancouver est un document conceptuel et fondamental qui permet de remédier aux injustices et aux inégalités subies par un échantillon plus large de la société au sein de chacun des services municipaux.
*NOUVEAU* Equity and Inclusion in Asset Management (en anglais seulement)	The Institute of Asset Management	Webinaire	Ce webinaire présente quelques-unes des mesures prises pour intégrer les considérations d’équité dans la planification et le signalement des investissements.
*NOUVEAU* Adaptation équitable aux changements climatiques : Pistes de réflexion pour les administrations locales	ICLEI Canada	Guide	Ce guide propose une approche et une trousse contenant des idées réalisables permettant aux collectivités locales de prendre des mesures pour soutenir l’adaptation aux changements climatiques d’une manière qui mette l’accent sur l’équité et l’engagement de la collectivité.
*NOUVEAU* A Guide to Equitable Community-Driven Climate Preparedness Planning (en anglais seulement)	Urban Sustainability Directors Network (USDN)	Guide	Ce guide aide les collectivités locales à concevoir et à mettre en œuvre un processus de planification plus inclusif et équitable pour la préparation et l’adaptation aux changements climatiques.
*NOUVEAU* Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion lors de la prestation des services municipaux	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche d’information	La présente fiche d’information mentionne les définitions et les avantages à l’intention des gouvernements locaux qui en sont aux premières phases de l’intégration des principes d’EDI aux plans municipaux et de leur prise en compte dans ces plans.
*NOUVEAU* Faire progresser les relations entre les gouvernements et les communautés autochtones	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche d’information	La présente fiche d’information souligne les principes, les stratégies et les exemples de relations réussies entre les gouvernements et les Premières Nations, qui reconnaissent tous que les communautés autochtones sont des partenaires souverains égaux dans le progrès de la communauté.
*NOUVEAU* Envisager l’adaptation climatique en adoptant une perspective d’inclusion des autochtones	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche d’information	Cette fiche d’information montre comment l’intégration d’un point de vue autochtone et du savoir autochtone dans les stratégies climatiques peut améliorer la résilience et renforcer les stratégies environnementales, tout en contribuant à des objectifs plus larges liés à la réconciliation.

Planification financière

Les municipalités sont confrontées à des décisions cruciales concernant les projets d’immobilisations à réaliser et doivent tenir compte de facteurs tels que les fonds disponibles. Les ressources suivantes visent à aider les municipalités à intégrer la planification financière à long terme dans leur processus de planification de la gestion des actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Planification financière à long terme pour une prestation de services durable	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Trousse	Trouvez une vidéo, des guides et bien d’autres ressources pour aider votre municipalité à améliorer sa planification financière à long terme pour la gestion des actifs. Plusieurs ressources sont développées par Asset Management BC en collaboration avec l’Union of BC Municipalities.
Le financement en gestion des actifs municipaux	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Vidéo	Dans cette vidéo, sept représentants élus et employés municipaux abordent leur expérience de l’élaboration de la stratégie financière nécessaire pour mettre en œuvre le plan de gestion des actifs.
Understanding Costs and Funding (en anglais seulement)	WaterWolf Planning Inc. (WWP)	Webinaire enregistré	Ce webinaire et les questions de discussion aident les équipes de gestion des actifs des collectivités à comprendre les différentes sources de financement ainsi que l’incidence des coûts sur les niveaux de service et les décisions relatives à la tolérance au risque.
Démarche pour adopter un plan financier long terme : Ville de Gatineau	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Étude de cas	Cette vidéo et cette étude de cas résument l’expérience de la Ville de Gatineau concernant l’élaboration d’un plan financier à long terme pour la gestion des actifs, notamment les étapes, les outils et les avantages.
Developing a Financial Strategy Using Asset Whole Lifecycle costs (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO)	Trousse	Comprenant un webinaire, un modèle, un guide et des diapositives, cette trousse gratuite aide les employés municipaux à évaluer les coûts du cycle de vie complet des actifs afin d’élaborer un plan financier.
Outil sur la planification à long terme des actifs	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Trousse	Cet ensemble de trois webinaires et d’outils Microsoft Excel aide les municipalités à consigner l’inventaire et les coûts des routes, des bâtiments et du matériel roulant afin de faciliter la planification financière à long terme de ces actifs.
Asset Management Resources Kit (en anglais seulement)	Municipal Finance Officer’s Association of Ontario (MFOA)	Trousse de ressources	Cette trousse fournit une liste d’outils et de ressources pour aider les municipalités à élaborer, à mettre en œuvre et à optimiser leur plan de GA, notamment grâce à une meilleure planification financière.

Culture organisationnelle de la gestion des actifs

La mise en œuvre réussie de la gestion des actifs nécessite le soutien de toute la municipalité. Il peut être nécessaire de modifier la culture organisationnelle afin d’être en mesure d’intégrer efficacement la gestion des actifs dans tous les aspects de la planification et de la prise de décision. Les ressources suivantes aideront les municipalités à implanter une culture organisationnelle de la GA.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Fiche de conseils : Conservation des connaissances en matière de gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Outil	La fiche de conseils aide les municipalités à s’assurer que l’expertise et les connaissances essentielles en matière de gestion des actifs sont conservées au sein de l’organisation, même en cas de changement de personnel.
*NOUVEAU* Une meilleure collaboration à The Pas grâce à l’accès aux données	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment la municipalité de The Pas (Manitoba), située sur le territoire du Traité 5, a utilisé ses données existantes pour créer une solide base de données d’inventaire des actifs, élaborer des prévisions de renouvellement et de remplacement des actifs et formaliser un plan de gestion des actifs.
*NOUVEAU* Améliorer les pratiques de gestion des actifs de Wallace-Woodworth	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment la municipalité de Wallace-Woodworth, au Manitoba, a élaboré une politique de gestion des actifs, créé un registre des actifs pour les routes et les ponceaux et officialisé la planification de la gestion des actifs afin d’institutionnaliser les connaissances.
*NOUVEAU* Conserver le savoir organisationnel à Thunder Bay	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment la municipalité de Thunder Bay, en Ontario, a créé un registre centralisé des actifs pour mieux documenter et transmettre les connaissances en matière de gestion des actifs dans l’ensemble de l’organisation, afin d’améliorer la sensibilisation à la gestion des actifs.
*NOUVEAU* Perspectives de gestion des actifs : Contribution aux pratiques	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Rapport	Ce rapport en ligne fournit des données et des exemples sur la manière dont les collectivités locales font progresser les pratiques de gestion des actifs.
Asset Management Competency Framework: Changing organizational culture in a tangible way (en anglais seulement)	Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM)	Trousse	Le cadre de compétences en gestion des actifs pour les collectivités canadiennes (AMCF) est un portail Web et une trousse d’outils qui précisent les différentes compétences et connaissances nécessaires à une gestion des actifs efficaces, les types d’emploi pour lesquels ces compétences sont pertinentes et comment tous ces éléments s’imbriquent dans les activités municipales. Inscription requise (gratuite)
North Battleford transforme sa culture de gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas montre comment North Battleford a pu renforcer la capacité de gestion des actifs de l’ensemble de son organisation au moyen d’activités de formation, de la création d’un comité, de l’adoption d’une politique de GA et de l’embauche d’un coordonnateur en ce domaine.
Comment le comté de Lethbridge a renforcé la gestion de ses actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Étude de cas	Cette étude de cas fait part du succès d’une municipalité qui est passée de la théorie à la pratique de la gestion des actifs, en créant une équipe interdisciplinaire, en offrant une formation de groupe et en élaborant une politique de GA.
Conseils pour défis communs en gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Webinaire préenregistré	Ce webinaire propose des leçons et des conseils provenant de municipalités sur la façon de se lancer dans la gestion des actifs. Vous pourrez entendre comment la Ville d’Edmundston (N.-B.) est parvenue à mobiliser ses employés et son conseil pour y parvenir. (Pour écouter l’extrait, avancer la vidéo à 7 min et 19 s du début)

Évaluation de la maturité et de l'état de préparation de l'organisation

Les municipalités peuvent se trouver à différents niveaux de préparation pour mettre en œuvre des pratiques de gestion des actifs. Les outils suivants visent à aider les municipalités à évaluer leur maturité actuelle du point de vue de la gestion des actifs et à déterminer des domaines d’action prioritaires.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
L’échelle de préparation pour la gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Outil	Cet outil d’auto-évaluation aidera le personnel et les élus à évaluer les pratiques de gestion des actifs actuelles de la municipalité et à guider les actions à entreprendre pour progresser sur l’échelle de maturité.
AssetSMART 2.0: A tool to assess your community's asset management practices (en anglais seulement)	Asset Management BC, Union of BC Municipalities	Outil	Cet outil permet aux municipalités d’évaluer leur capacité à gérer leurs actifs, de déceler leurs points forts et les domaines à améliorer, et d’établir des priorités de GA.
Self-Assessment and Roadmap tool (en anglais seulement)	AIM Network	Outil	Cet outil Excel permet aux municipalités d’évaluer leur capacité actuelle en ce qui concerne le personnel, la gouvernance, les finances et les actifs de base, et d’utiliser l’information pour élaborer un plan de travail visant à faire progresser leurs activités de gestion des actifs.

Structure de gouvernance et équipes de gestion des actifs

La gestion des actifs est une pratique multidisciplinaire qui nécessite le concours d’intervenants ayant diverses compétences et assumant des rôles variés. Les ressources suivantes aideront les municipalités à mettre en place des équipes interdisciplinaires et une structure de gouvernance permettant de superviser leur processus de GA.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Perspectives de gestion des actifs : Personnel et leadership	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Rapport	Ce rapport est le quatrième d’une série de mises à jour sur les progrès réalisés par les municipalités canadiennes dans le cadre du PGAM. Il met en lumière les progrès réalisés en matière de leadership dans la gestion des actifs municipaux grâce à la mise en place d’équipes interfonctionnelles et à l’apprentissage de la constitution d’équipes dynamiques.
Development of Asset Management Policy Governance and Capacity (en anglais seulement)	Alberta Urban Municipalities Association (AUMA), Rural Municipalities of Alberta (RMA)	Cahier de travail	Ce cahier aide le personnel municipal à définir les ressources humaines et financières nécessaires à la mise en œuvre de la politique de gestion des actifs.
Developing Asset Management Governance Structure (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario	Webinaire préenregistré	Ce webinaire et le jeu de diapositives correspondant aideront les utilisateurs à concevoir une structure de gouvernance de la gestion des actifs et à favoriser la collaboration entre les services pour orienter la prise de décision de leur conseil.
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité	FCM	Guide	Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 4, p. 47)
*MISE À JOUR* AM Implementation Playbook (Guide, worksheet and annual schedule template) (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Ce guide, cette feuille de travail et ce modèle de calendrier annuel visent à aider à mettre en œuvre la planification de la GA et comporte une feuille de travail servant à déterminer des volets décisionnels et à mettre sur pied une équipe de gestion des actifs.
Asset Management Competency Framework: Changing organizational culture in a tangible way (en anglais seulement)	Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM)	Guide	Le cadre de compétences en gestion des actifs pour les collectivités canadiennes (AMCF) est un outil qui précise les différentes compétences et connaissances nécessaires à une gestion des actifs efficaces, les types d’emploi pour lesquels ces compétences sont pertinentes et comment tous ces éléments s’imbriquent dans les activités municipales. Inscription requise (gratuite)
Comprehensive Guide to AM Process: Leadership and Governance (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Guide	Cette présentation fournit des conseils sur la mise en place d’une structure de gouvernance pour un programme de GA, en présentant notamment différents modèles de gouvernance et les rôles des acteurs clés en ce domaine.
Committee Terms of Reference Template (en anglais seulement)	AIM Network	Modèle	Il est facile d’adapter ce modèle pour établir le mandat d’un comité de gestion des actifs.

Aménagement du territoire et gestion des actifs

Les gouvernements municipaux assurent les services nécessaires en soutien à l’utilisation des sols – des services qui dépendent invariablement d’actifs municipaux comme les routes et les installations de traitement des eaux, et dont l’abordabilité dépend des plans d’aménagement du territoire. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à associer l’aménagement du territoire et la gestion des actifs pour améliorer la fiabilité et réduire les coûts de leurs services maintenant et à l’avenir.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Infrastructures et aménagement du territoire (Infraguide)	FCM	Guide	Ce guide met en évidence les méthodes d’intégration de l’aménagement du territoire et de la planification des infrastructures au niveau municipal, et fournit les outils et les considérations nécessaires à la mise en œuvre d’une approche plus intégrée de la planification aux niveaux politique et opérationnel.
Land use planning and asset management (en anglais seulement)	Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique	Document d’introduction	Ce document d’introduction résume les concepts clés, l’importance et les étapes à suivre pour associer les processus d’aménagement du territoire et de gestion des actifs. Le document comprend aussi en annexe une liste de conseils pour les urbanistes.

Niveaux de service

Les niveaux de service sont des paramètres précis servant à décrire l’étendue et la qualité des services assurés par les gouvernements municipaux à leurs usagers. Ces paramètres peuvent entre autres comprendre la sécurité, la satisfaction de la clientèle, la qualité, la quantité, la capacité, la fiabilité, la réceptivité, l’acceptabilité environnementale, les coûts, et la disponibilité de ces services. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à déterminer les niveaux actuels de leurs services et à cerner les lacunes.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Trousse thématique sur les niveaux de service	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Trousse	Trousse    Vous trouverez une présentation PowerPoint personnalisable pour vous aider à communiquer les avantages de la documentation des niveaux de service, une infographie pour visualiser le processus, des études de cas et des outils pratiques.
*Mis à jour* Understanding Service (en anglais seulement)	WaterWolf Planning Inc. (WWP)	Trousse	Cette trousse d’outils comprend un webinaire préenregistré (en anglais seulement) et des outils pour déterminer les niveaux de service actuels et fixer des objectifs, comme une matrice de niveaux de service, une feuille de travail pour déterminer la hiérarchie des actifs et les niveaux de service, un modèle d’évaluation des actifs et un répertoire des indicateurs municipaux. (En anglais seulement)
*Mis à jour* Levels of Service Template (en anglais seulement)	AIM Network	Outil	Cet outil Excel permet aux municipalités d’évaluer les niveaux de service actuels, de cerner les lacunes, et de rendre compte des résultats. Inscription requise (gratuite)
Understanding Levels of Service (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario	Trousse	Cette trousse d’outils comprend un webinaire préenregistré (en anglais seulement, inscription requise [gratuite]) et des outils pour déterminer les niveaux de service actuels et fixer des objectifs, comme une matrice de niveaux de service, une feuille de travail pour déterminer la hiérarchie des actifs et les niveaux de service, et un répertoire des indicateurs municipaux. (En anglais seulement)
Asset management levels of service guide et Levels of service template (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Cette trousse d’outils comprend un guide et un modèle Excel conçus pour aider les collectivités à interpréter et documenter les niveaux de service du point de vue de la clientèle.
Asset Management for Elected Officials: Communicating Levels of Service (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Manuel	Ce manuel est conçu pour aider les élus à définir les niveaux de service et en tenir compte dans leurs décisions, de même que dans leurs communications avec le grand public à ce sujet.
Prise en compte des changements climatiques dans les niveaux de service	Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM	Feuillet d’information	Ce feuillet d’information est conçu pour aider les municipalités à intégrer des considérations climatiques dans leurs niveaux de service.
L’élaboration de niveaux de service	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide présente le fondement et les étapes de base pour définir les niveaux de service.

Coûts du cycle de vie

Les coûts du cycle de vie sont les coûts réels liés à la propriété et l’utilisation d’un actif communautaire tout au long de son cycle de vie utile : planification initiale, acquisition, exploitation, entretien, mise à niveau et déclassement. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à calculer les coûts du cycle de vie de divers actifs en soutien à l’évaluation et l’analyse comparative de projets d’immobilisations.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Developing Financial Strategy Using Asset Whole Lifecyle Costs (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario	Trousse	La trousse comprend un webinaire, une présentation, un exemple de modèle financier et un guide pour estimer les coûts de l’ensemble du cycle de vie des actifs afin de comprendre les besoins de financement actuels et futurs.
Étude de cas sur le coût du cycle de vie : région de Halton (Ont.) (en anglais seulement)	PEMAC Asset Management Association of Canada	Vidéo	Cette étude de cas montre comment une équipe de la région de Halton a tiré parti des principes de gestion des actifs et de l’approche « une équipe » pour démontrer qu’une approche fondée sur le cycle de vie complet peut offrir des avantages considérables, notamment des économies.
Whole Lifecycle Perspective in Asset Management (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Vidéo	Cette vidéo explique comment prendre des décisions éclairées fondées sur les coûts du cycle de vie d’un actif, comme les coûts liés à l’acquisition, à l’entretien, à l’exploitation, à la rénovation et au déclassement de l’actif tout au long de sa durée de vie utile.
Lifecycle Cost Guide for Buildings, Arenas and Pools, and workbook (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Cette trousse d’outils fournit un guide et un classeur Excel qui aideront les utilisateurs à calculer les coûts du cycle de vie de nouvelles immobilisations comme des arénas et des piscines communautaires, et à évaluer les projets d’immobilisations en fonction des coûts du cycle de vie complet de l’actif.
Lifecycle Cost Guide for Fleet and Equipment, and workbook (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse	Cette trousse d’outils fournit un guide et un classeur Excel qui aideront les utilisateurs à calculer les coûts du cycle de vie des parcs de véhicules et des équipements municipaux, et à évaluer les projets en fonction des coûts du cycle de vie complet des actifs.
Entretien préventif en temps opportun des routes municipales : Guide d’introduction (comprend un outil d’analyse des coûts du cycle de vie)	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide décrit les principales caractéristiques d’un programme d’entretien préventif des chaussées municipales et les étapes nécessaires à sa mise en œuvre en s’appuyant sur une analyse des coûts du cycle de vie.

Actifs naturels

Les actifs naturels tels que les aquifères, les forêts, les cours d’eau, les zones riveraines et les estrans peuvent fournir aux municipalités des services essentiels équivalents aux services assurés par de nombreux actifs techniques. Lorsqu’ils sont gérés de manière efficace, les actifs naturels peuvent devenir des sources durables de services municipaux. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à comprendre les avantages et les approches en matière de gestion des actifs naturels.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Infrastructure naturelle : Comment inclure les actifs naturels dans les plans de gestion des actifs	Natural Assets Initiative (NAI)	Guide	Ce guide fournit aux administrations locales canadiennes des orientations pour entreprendre la gestion des actifs naturels en s’alignant sur les approches déjà en place pour gérer les actifs bâtis.
*NOUVEAU* Comment le comté de Parkland a découvert la valeur des infrastructures naturelles	Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM	Étude de cas	La municipalité albertaine du comté de Parkland a été confrontée à des phénomènes météorologiques extrêmes et à la dégradation des infrastructures naturelles. En s’associant à des groupes d’organisations non gouvernementales locales et à des universités, elle a pu réaliser une cartographie, une modélisation et une analyse afin de mieux comprendre la valeur de ces écosystèmes et d’élaborer un dossier commercial quantifiable en vue de les préserver et de les restaurer.
*NOUVEAU* Comment intégrer les Infrastructures végétalisées pour diminuer les impacts de changements climatiques?	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Cours en ligne	Cours en ligne    Cette formation vise à aider les gestionnaires à prendre en compte les répercussions des changements climatiques pour intégrer les pratiques d’infrastructures vertes. Inscription et frais requis
*NOUVEAU* Guide Juridique : La gestion des actifs naturels par les administrations locales au Canada	Natural Assets Initiative (NAI)	Guide	Cet ouvrage met en évidence les problèmes juridiques et les responsabilités potentielles des collectivités locales, ainsi que les outils juridiques permettant d’assurer la protection de la nature et des services qu’elle fournit. Il fournit des renseignements pratiques et pertinents sur la gouvernance environnementale liée aux actifs naturels et à la gestion de services de la nature au Canada.
Rapports sur les projets pilotes de la Municipal Natural Asset Initiative (en anglais seulement)	Natural Asset Initiative (NAI)	Rapports	Cette série de rapports résume la méthodologie et les résultats des projets pilotes menés dans 11 municipalités canadiennes en vue d’évaluer la valeur des solutions d’actifs naturels pour surmonter les défis climatiques.
Developing Levels of Service for Natural Assets: A Guidebook for Local Governments (en anglais seulement)	Natural Assets Initiative (NAI)	Guide	Ce guide montre comment les gouvernements municipaux peuvent aborder la définition des niveaux de service des actifs naturels dans le processus de gestion des actifs. Le guide de suivi des prochaines étapes fournit des conseils sur les mesures à prendre une fois l’inventaire des actifs naturels terminé.
Integrating Natural Assets into Asset Management (en anglais seulement)	Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique	Document d’introduction	Ce document d’introduction présente les concepts clés et le bien-fondé de la gestion des actifs naturels, de même qu’une approche pour intégrer les actifs naturels dans toutes les facettes du processus de gestion des actifs.
Les actifs naturels renforcent la résilience climatique	Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM	Bibliothèque de ressources	Cette page présente les ressources mises à la disposition des municipalités pour les aider à améliorer la compréhension, l’évaluation et la gestion des infrastructures vertes dans le contexte des changements climatiques.
Natural Infrastructure Solutions for Climate Resilience (en anglais seulement)	International Institute for Sustainable Development (IISD)	Infographies	Ces quatre infographies démontrent visuellement des solutions en matière d’infrastructures naturelles en milieu côtier, riverain, rural et urbain.
Natural Assets Initiative: City of Grand Forks, British Columbia (en anglais seulement)	Municipal Natural Assets Initiative (NAI)	Étude de cas	Cette étude de cas porte sur un projet pilote réalisé par la Ville de Grand Forks en partenariat avec la NAI visant à assigner une valeur financière aux actifs naturels de la Ville.

Exploitation et entretien des actifs

Un aspect fondamental de la gestion des actifs est l’établissement d’un plan et d’un budget pour l’entretien et l’exploitation des actifs existants. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à planifier l’entretien et l’exploitation de leurs actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Outils : Exploitation et maintenance pour la résilience climatique	Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM	Trousse	Découvrez des stratégies et des outils efficaces et peu coûteux pour aider votre municipalité à renforcer la résilience de ses services grâce aux actifs et aux programmes dont elle dispose déjà, tout en réduisant son empreinte carbone.
Equipment inspection forms (daily and monthly) and videos (pour les camions d’eau, les camions d’égouts, les niveleuses, les ambulances, etc.) (En anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Outil	Cette série de formulaires et de vidéos aide les gouvernements municipaux à effectuer l’entretien des principaux actifs de leur collectivité.
Guide de gestion de l’entretien des voies cyclables	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	Ce guide aide les gouvernements municipaux à évaluer l’état du réseau cyclable, planifier les activités d’entretien à réaliser et sélectionner les interventions afin que le réseau cyclable soit fiable et sécuritaire en toutes saisons.
Guide de gestion de l’entretien pour la conservation des chaussées municipales	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Guide	Ce guide présente une démarche pour élaborer des plans d’entretien préventif, correctif et palliatif des chaussées municipales.
InfraGuide : Guide national pour des infrastructures municipales durables	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce recueil de rapports comprend plusieurs guides sur l’entretien d’actifs précis, comme les chaussées, les trottoirs, les réseaux de drainage des eaux, et les petits systèmes d’aqueducs.
The Role of Operations and Maintenance in Asset Management (en anglais seulement)	Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique	Document d’introduction	Ce document d’introduction démontre l’importance des activités d’exploitation et d’entretien sur le cycle de vie d’un actif, explique comment améliorer la prestation de services et réduire les coûts du cycle de vie par l’entretien préventif, et fournit des lignes directrices pour améliorer les pratiques d’exploitation et d’entretien et le processus de gestion des actifs de votre municipalité.

Opérationnalisation de la gestion des actifs

Une fois que les gouvernements municipaux ont mis en place leurs politiques, stratégies et plans de gestion des actifs, l’étape suivante est de les mettre en pratique. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à opérationnaliser la gestion des actifs et l’enchâsser dans l’ensemble de l’organisation et à mettre en œuvre leurs plans.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Comment procéder à la gestion des actifs dans sa municipalité	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Trousse	Cette trousse thématique présente comment mettre en œuvre, ou opérationnaliser, la gestion des actifs une fois que la politique et le plan de gestion des actifs sont achevés. Elle comprend une vidéo d’introduction, une étude de cas, une liste de contrôle et l’enregistrement d’un webinaire.
AM Implementation Playbook (Guide, worksheet and annual schedule template) (en anglais seulement)	Northwest Territories Association of Communities (NWTAC)	Trousse
Operationalizing Asset Management: It’s about People, Too (en anglais seulement)	Asset Management BC (AMBC)	Article	Cet article rend compte de l’expérience de la Ville de Courtenay, qui a modifié sa structure organisationnelle, formé ses employés et créé des groupes de travail dans le but d’opérationnaliser la gestion des actifs de la municipalité.
Operationalizing Asset Management (en anglais seulement)	Union of British Columbia Municipalities (UBCM)	Présentation	Cette présentation fournit un aperçu de l’opérationnalisation de la gestion des actifs et des méthodes pour déceler les obstacles et les éliminer.

Risques

Une bonne pratique de gestion des actifs comprend une évaluation des risques, des probabilités qu’un événement ou situation indésirable se produise, et des conséquences qui en découleraient et qui pourraient avoir des répercussions négatives sur la capacité des actifs à répondre aux besoins de la communauté. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à évaluer les risques associés à leurs actifs et la prestation de services et à élaborer des plans en conséquence.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Understanding Risk (en anglais seulement)	WaterWolf Planning Inc. (WWP)	Webinaire	Ce webinaire, les questions de discussion et l’aperçu aident les équipes de gestion des actifs des collectivités à définir les différents types de risques liés aux actifs, leur incidence et la probabilité qu’ils surviennent, ainsi que les options d’atténuation des risques.
Risk-based Perspective in Infrastructure Asset Management (en anglais seulement)	Asset Management Ontario (AMONTario)	Vidéo	Cette vidéo présente le risque et la façon d’adopter une approche axée sur le risque dans la gestion des actifs.
*Mis à jour* Using Risk Assessments to Identify Local Priorities (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario	Trousse	Cette trousse d’outils comprend un webinaire préenregistré, ce et un modèle d’évaluation des risques et cet exemple de risque et de priorité pour les actifs et le climat afin de guidentr les gouvernements municipaux à travers les étapes pour réaliser une évaluation des risques et ainsi établir la priorité des investissements nécessaires dans leurs infrastructures. les gouvernements municipaux à travers les étapes pour réaliser une évaluation des risques et ainsi établir la priorité des investissements nécessaires dans leurs infrastructures.
Asset Management for Elected Officials: Asset Management and Risk (en anglais seulement)	Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA)	Manuel	Ce manuel aide les élus à cerner les risques pour leur municipalité, à comprendre le processus de gestion des risques, et à déterminer les outils utiles à la gestion des risques.
*Mis à jour* Risk Management Toolkit (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Trousse	Cette trousse d’outils comprend une présentation, des exercices d’évaluation des risques, un modèle de base de données partielle, ainsi qu’un outil d’évaluation des risques et une carte du risque afin d’orienter et de conseiller les gouvernements municipaux sur le processus de gestion des risques pour les actifs. (En anglais seulement.)
*Mis à jour* Prioritized decision-making Toolkit (en anglais seulement)	Asset Management Ontario	Trousse	Cette présentation explique la prise de décision fondée sur les priorités en utilisant une approche de gestion des risques organisationnels et comprend des exemples d’exercices d’évaluation des risques, des exemples de niveaux de service, un exemple de relevé des infrastructures et des conseils pour évaluer les risques. (En anglais seulement.)
Gestion du risque	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide fournit un aperçu du processus de gestion des risques et de l’analyse des risques, et propose des études de cas illustrant les meilleures pratiques.

Logiciels

Il existe plusieurs programmes et processus opérationnels qui peuvent faciliter la collecte, la sauvegarde, l’analyse statistique et la cartographie de données utiles à la prise de décisions relatives à la gestion des actifs. Les ressources suivantes fournissent des renseignements à l’intention des gouvernements municipaux pour les aider dans leur examen des logiciels de gestion des actifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
*NOUVEAU* Projet de Géoportail municipal	Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick	Outil	Le géoportail, accompagné d’un guide, est un outil permettant de visualiser les données sur les infrastructures municipales et d’aider les municipalités à accéder aux renseignements et aux données qui guident la prise de décision en matière d’infrastructures. Regardez les témoignages vidéo sur la façon dont le géoportail contribue à améliorer la gestion des données.
Série sur les logiciels libres	Selkirk College	Série de vidéos	Cette série de vidéos présente les concepts de données ouvertes et de logiciels libres et explique comment utiliser ces logiciels pour procéder à la gestion des actifs : QGIS (partie 1, partie 2), Civitas (partie 1, partie 2) et OpenStreetMap (partie 1, partie 2).
Ville de Dollard-des-Ormeaux : Implanter la géomatique	Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU)	Étude de cas	Cette vidéo et cette étude de cas résument comment la municipalité de Dollard-des-Ormeaux a organisé sa base de données d’actifs et établi une cartographie géographique des infrastructures.
Questions à poser avant que votre municipalité envisage l’achat d’un logiciel de gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Guide	Ce guide fournit de l’information de base sur les logiciels de gestion des actifs et ce qu’ils permettent de faire, et énumère les questions à poser à l’interne et aux fournisseurs avant d’acheter un logiciel de gestion des actifs.
AIMnet Solutions (en anglais seulement)	AIM Network	Trousse	Cette page fournit de l’information sur la suite logicielle AIMnet Solution, un ensemble intégré de logiciels développés de manière précise pour répondre aux besoins des plus petites collectivités disposant de ressources limitées en matière de planification de la gestion des actifs. Inscription requise (gratuite)
Conseils pour défis communs en gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Webinaire préenregistré	Ce webinaire présente les leçons et les conseils de municipalités sur la façon de bien amorcer la gestion des actifs, de mettre sur pied une équipe, d’embaucher un expert-conseil et d’effectuer l’inventaire.
The City of Guelph’s Asset Management Success Story (en anglais seulement)	Association of Municipalities of Ontario (AMO)	Vidéo	Cette étude de cas démontre comment une municipalité a adopté un système informatisé de prise de décisions à l’égard des priorités de gestion des actifs qui se base sur des données relatives aux infrastructures telles que les coûts, les risques et les niveaux de service pour soutenir les processus de prise de décisions budgétaires et opérationnelles.

Collaborer avec un expert-conseil

De nombreux gouvernements municipaux ne disposeront pas des capacités ou des ressources humaines nécessaires pour compléter toutes les étapes du processus de gestion des actifs et décideront plutôt d’engager des experts-conseils pour réaliser des tâches ou des projets précis. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux dans le processus de sélection d’un expert-conseil et fournissent des conseils pour travailler avec un expert-conseil de façon à établir un partenariat efficace et obtenir des résultats positifs.

Titre	Auteur(s)	Type	Description
Établir la portée de votre projet de gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche de conseils	Ces conseils aideront les gouvernements municipaux à définir et à communiquer clairement les objectifs d’un projet de gestion des actifs à un expert-conseil dans le but de faciliter le processus d’évaluation et de sélection.
Propriété des produits élaborés avec un consultant en gestion d’actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche de conseils	Ces conseils permettent aux gouvernements municipaux de s’assurer que les produits livrables d’un projet de gestion des actifs réalisé par un expert-conseil peuvent être modifiés, adaptés et communiqués par l’équipe municipale.
Assurer la continuité de la gestion des actifs après le mandat du consultant	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Fiche de conseils	Ces conseils permettront de mobiliser l’équipe municipale pendant la planification et le développement d’un projet de gestion des actifs réalisé par un expert-conseil pour en maintenir l’élan après l’achèvement.
Sélection d’une société d’experts-conseils	FCM, Conseil national de recherches	Guide	Ce guide aidera les utilisateurs à sélectionner un expert-conseil professionnel, au moyen d’une approche qui tient compte de la valeur à long terme de la sélection de l’expert-conseil le plus qualifié et le plus compétent, plutôt que le moins coûteux.
Conseils pour défis communs en gestion des actifs	Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM	Webinaire préenregistré	Ce webinaire présente les leçons tirées et les conseils de gouvernements municipaux sur la façon de bien amorcer la gestion des actifs. Le Canton de Frontenac, en Ontario, explique comment il a travaillé avec un expert-conseil dans le cadre de son projet de gestion des actifs. (Pour écouter l’extrait, avancer la vidéo à 16 min et 45 s du début)

Bases de données et bibliothèques de ressources canadiennes

Consultez ces autres ressources utiles en matière de gestion des actifs provenant de communautés de pratique et d’associations du Canada.

Organisation	Description
Ressources de gestion des actifs de la Municipal Finance Officer’s Association of Ontario (en anglais seulement)	Cette bibliothèque de ressources regroupe d’importants documents, vidéos et politiques liés aux 12 domaines du cadre de gestion des actifs de la MFOA.
Gestion des actifs municipaux du Québec (Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines)	Cette plateforme en ligne comprend un éventail de ressources visant à renseigner et guider les gouvernements municipaux du Québec sur la façon de mettre en place des pratiques de gestion des actifs municipaux. Inscription requise (gratuite)
Asset Management Saskatchewan (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque de ressources visant à accroître les connaissances et les compétences des gouvernements municipaux de la Saskatchewan en matière de gestion des actifs municipaux.
Asset Management Ontario (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique comprend un éventail de guides, de modèles et d’autres ressources visant à renforcer les capacités de gestion des actifs du secteur public dans la province de l’Ontario.
Asset Management British Columbia (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque interrogeable de ressources sur la gestion des actifs municipaux.
Infrastructure Asset Management Alberta (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque de guides, d’études et de liens vers d’autres ressources en matière de gestion des actifs.
Association of Yukon Communities AM Community of Practice (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique comprend une sélection de ressources visant à aider les gouvernements municipaux à se lancer dans la gestion des actifs.
Atlantic Infrastructure Management (AIM) Network (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique du Canada atlantique comprend une sélection d’outils, de modèles et de ressources sur la gestion des actifs à l’intention des gouvernements municipaux de cette région.
Gestion des actifs dans les T.-N.-O. (Northwest Territories Association of Communities) (en anglais seulement)	Cette bibliothèque de ressources propose une collection de guides, de modèles et d’autres ressources pour aider les collectivités nordiques à mettre en œuvre leurs pratiques de gestion des actifs.
Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM) (en anglais seulement)	Cette communauté de pratique nationale propose des liens vers des ressources clés, des pages web, des formations et des occasions de financement en matière de gestion des actifs.
PEMAC’s Shared Learning Library (en anglais seulement)	Cette bibliothèque de ressources est un recueil croissant de ressources maintenu par la communauté de membres de la PEMAC et comprend des articles, des présentations et des vidéos portant sur une vaste gamme de sujets liés à la gestion des actifs.