Accélérer les projects de systèmes énergétiques communautaires : accédez à du financement pour un plan de systèmes énergétiques communautaires qui renforce la résilience et réduit les émissions.
Établir des relations empreintes de sens entre les municipalités et les communautés des Premières Nations peut contribuer à la Réconciliation, améliorer le bien-être et la santé économique des communautés et favoriser des approches de gouvernance équitables. Voici comment la Commission de vérité et Réconciliation du Canada définit la Réconciliation :
Un processus continu d’établissement et de maintien de relations respectueuses. Une part essentielle de ce processus est de réparer la confiance sapée en demandant pardon, en fournissant des réparations individuelles et collectives et en passant de la parole à l’acte en adoptant des mesures concrètes qui démontrent un réel changement de société.
Malgré les progrès des dernières années, il reste d’importants obstacles à l’établissement de relations équitables et respectueuses entre les municipalités et les communautés autochtones. Les injustices historiques, le manque de consultation authentique et la reconnaissance insuffisante de la souveraineté autochtone et des droits des Autochtones constituent des obstacles fondamentaux. Il faut s’attaquer à tous ces obstacles pour établir des relations efficaces et durables entre les gouvernements et les Premières Nations.
La présente fiche d’information souligne les principes, les stratégies et les exemples de relations réussies entre les gouvernements et les Premières Nations, qui reconnaissent tous que les communautés autochtones sont des partenaires souverains égaux.
De nombreuses municipalités acceptent la Réconciliation
La Ville de Regina, en Saskatchewan, a établi une politique d’approvisionnement autochtone (disponible en anglais seulement) pour qu’au moins 20 % de la valeur totale des contrats d’approvisionnement municipaux soient détenus par des fournisseurs autochtones. L’approche de Regina en matière de Réconciliation économique est guidée par un comité consultatif en matière d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones.
La Stratégie de Réconciliation avec les peuples autochtones 2020-2025 de la Ville de Montréal, au Québec, se compose de sept objectifs, dont l’établissement d’une relation de gouvernement à gouvernement au sein des instances de la Ville en reconnaissant les gouvernements autochtones comme des partenaires privilégiés du dialogue régional, ainsi que la société civile autochtone et ses organismes comme interlocuteurs nécessaires dans la réflexion, la recherche de solutions et la prise de décision visant les enjeux urbains qui les concernent.
La Ville d’Edmonton, en Alberta, s’est engagée dans une relation avec la Nation crie d’Enoch (disponible en anglais seulement) et a signé un protocole d’entente stipulant son intention d’établir une nouvelle relation en tant que voisins. Ce partenariat a favorisé la collaboration sur le plan, entre autres, des loisirs, de l’aménagement du territoire et du transport en commun, ce qui a permis d’améliorer la prospérité régionale et le bien-être de la communauté.
L’engagement envers les peuples autochtones (disponible en anglais seulement) a permis à la Ville de Devon de démontrer son leadership en établissant des partenariats significatifs avec les communautés autochtones locales dont, conjointement, des initiatives économiques, des événements culturels et des réunions de consultation périodiques qui favorisent une relation dans la collaboration et le respect.
La Ville de Kenora (disponible en anglais seulement), en Ontario, a mis sa reconnaissance territoriale du territoire traditionnel de la nation Anishinaabe et des Métis à l’avant-plan de son site Web. Reconnaître l’assise territoriale historique des Premières Nations de Wauzhushk Onigum, de Niisaachewan et de Washagamis Bay démontre l’engagement de Kenora à l’égard de la Réconciliation et du partenariat avec ses voisins autochtones.
Établir des relations entre les gouvernements et les Premières Nations
Les municipalités qui souhaitent améliorer leurs relations avec les communautés autochtones devraient réfléchir à la manière dont les considérations essentielles, les principes fondamentaux et les partenariats structurels peuvent renforcer leurs efforts de Réconciliation.
Considérations essentielles
Les relations entre les gouvernements et les Premières Nations doivent reconnaître les communautés autochtones comme des partenaires souverains.
Pour que les relations soient réussies, il faut une consultation authentique, un processus décisionnel commun et une sensibilité aux réalités culturelles.
L’engagement à long terme et la collaboration continue sont essentiels pour entretenir des partenariats durables.
Government-to-Nation relationships must acknowledge Indigenous communities as sovereign partners.
Principes fondamentaux de la Réconciliation
Respect : reconnaître la valeur inhérente et la dignité des cultures autochtones.
Reconnaissance : reconnaître les droits et la souveraineté des Autochtones.
Partenariat : collaborer de manière significative avec les communautés autochtones.
« La compréhension et la sensibilisation forment la plus grande part de la vérité et la Réconciliation. Il faut lutter contre les préjugés. Peu de gens connaissent la contribution des Premières Nations au développement du Canada. »
~Chef Lance Haymond, Première Nation de Kebaowek
Partenariats structurels
Collaborer avec les dirigeants et les organismes autochtones locaux.
Établir des partenariats et des coalitions avec les groupes autochtones.
Former des comités de Réconciliation municipaux.
Créer des conseils ou comités consultatifs sur les communautés autochtones.
Former des tables rondes et des espaces non officiels de partenariat aux fins de discussion et d’effort concerté.
Exemples et étapes pratiques visant à favoriser les efforts de Réconciliation
Sensibiliser le personnel municipal et la population quant aux droits et à l’histoire des Autochtones
La Ville de Yellowknife, T.N.-O, (disponible en anglais seulement) prodigue une formation obligatoire au personnel municipal sur l’histoire et l’héritage des pensionnats, pour veiller à ce qu’il connaisse l’histoire des Autochtones et l’incidence du colonialisme, et ainsi favoriser une culture de la connaissance et du respect. Voici quelques ressources précieuses pouvant permettre de mieux comprendre et respecter les droits et l’histoire des Autochtones :
Le Canada autochtone de l’Université de l’Alberta : un cours qui explore l’histoire et les perspectives contemporaines des peuples autochtones du Canada, de leur point de vue. Il s’agit d’une ressource approfondie pour les personnes qui souhaitent parfaire leurs connaissances.
Reconciliation Saskatoon, Be A ConnectR : donne l’occasion d’en apprendre sur l’expérience tant actuelle qu’antérieure des Autochtones. Le site propose divers moyens de commencer un parcours d’apprentissage.
Musée royal de l’Alberta : une grande collection de ressources qui comprend des listes de lecture, des films, des documentaires, des émissions radiophoniques, des balados, des applis de langues autochtones et d’autres formes de matériel.
Commencer par le respect et la compréhension pour forger des relations durables à long terme avec les communautés autochtones, et les renforcer
La Declaration of Mutual Commitment and Friendship (Déclaration d’engagement mutuel et d’amitié) : une initiative conjointe de l’Association des municipalités de l’Ontario et de la Fédération ontarienne des centres d’amitié autochtones qui fournit un cadre pour la collaboration entre les municipalités et les communautés autochtones. La déclaration met l’emphase sur la Réconciliation et établit une norme provinciale et fédérale pour un engagement significatif avec les communautés autochtones dans les zones urbaines et rurales.
L’Initiative de développement économique et communautaire (IDEC) : cette initiative jumelle les Premières Nations avec des municipalités voisines pour établir des relations et concevoir des projets de développement économique conjoints. Plus de 20 partenariats ont été établis entre les Premières Nations et les municipalités depuis 2013. Chacun a été guidé par l’approche Plus forts ensemble, qui a donné lieu à une boîte à outils pratique qui indique les étapes à suivre pour créer des liens avec les voisins autochtones et collaborer au sein d’initiatives conjointes.
Participer à une consultation inclusive avec les voisins et les personnes autochtones
La Ville de Hamilton, en Ontario, a mis en place un excellent processus de consultation avec les communautés autochtones, expliqué dans son rapport sur la stratégie pour les Autochtones vivant en milieu urbain (disponible en anglais seulement). Ce processus comprend des réunions et un dialogue périodique avec des dirigeants autochtones pour assurer leur participation active à la planification municipale et aux initiatives de développement, ce qui reflète un engagement à une participation continue et significative.
Les approches suivantes peuvent donner lieu à une consultation inclusive et empreinte de sens avec les communautés autochtones :
Établir des réunions de consultation périodiques : planifier des réunions périodiques avec les dirigeants autochtones et les membres de la communauté dans le but de parler des projets en cours, des besoins de la communauté et des occasions de collaboration potentielles, ce qui favorise le dialogue en continu et les occasions de participation active aux processus décisionnels.
Concevoir un protocole de consultation : rédiger un protocole qui indique le déroulement des consultations, y compris les personnes concernées, la fréquence des réunions et les méthodes de communication. Il faut concevoir le protocole conjointement avec les communautés autochtones pour qu’il comble leurs besoins et leurs attentes.
Mettre en œuvre des rôles de liaison communautaire : désigner des agents de liaison communautaire responsables du maintien d’une communication ouverte entre la municipalité et les communautés autochtones. Ces agents peuvent aider à faciliter les consultations, aborder les préoccupations et veiller à ce que les voix des Autochtones soient entendues et prises en compte dans les décisions municipales.
Renforcer les capacités des deux côtés pour permettre une pleine participation des communautés autochtones aux projets municipaux
La Ville de Thunder Bay, en Ontario, collabore avec la Première Nation de Fort William afin de procéder à une analyse de l’incidence des Autochtones sur l’économie (disponible en anglais seulement). Créée conjointement avec la commission de développement économique communautaire de Thunder Bay, cette initiative a pour but d’évaluer et d’accroître les contributions économiques des communautés autochtones de la région.
Les approches de renforcement des capacités qui suivent peuvent contribuer à une collaboration efficace et durable :
Ressources et formation : fournir des ressources, des programmes de formation et des ateliers afin d’accroître les compétences et les connaissances des membres de la municipalité et des communautés autochtones. Le bureau des relations avec les Autochtones d’Edmonton (disponible en anglais seulement) conçoit des projets de renforcement des capacités communautaires qui comprennent de la formation et des ateliers sur des sujets tels que la gouvernance, le développement du leadership et la gestion des projets. Il fournit du soutien et de l’expertise techniques aux communautés autochtones pour les aider à participer de façon plus intégrale aux projets municipaux. Les activités peuvent comprendre de l’aide avec l’aménagement des infrastructures, les évaluations environnementales ou d’autres domaines techniques. La Ville de Vancouver, en Colombie-Britannique (disponible en anglais seulement), s’est associée à des communautés autochtones locales pour fournir un soutien technique à la conception de projets d’habitation, ainsi que procurer de l’expertise dans des domaines tels que la planification urbaine, la conception architecturale et la gérance de construction. L’objectif est de soutenir les projets d’habitation menés par des Autochtones qui comblent leurs besoins.
Plan d’action pour la Réconciliation
Des mesures concrètes sont nécessaires pour faire progresser les efforts de Réconciliation et renforcer les relations entre les municipalités et les communautés autochtones. Un plan d’action pour la Réconciliation peut jeter les bases de ce travail.
Les questions suivantes peuvent guider la conception d’un plan d’action municipal pour la Réconciliation.
Initiatives actuelles : À l’heure actuelle, quels sont les efforts faits par la municipalité en matière de Réconciliation?
Nouvelles initiatives : Peut-on nommer une ou deux initiatives auxquelles la municipalité pourrait s’engager maintenant?
Étapes de la mise en œuvre : Quelles sont les trois étapes que la municipalité pourrait accomplir pour mettre ces nouvelles initiatives en œuvre?
Tanya Tourangeau, fière Dénée et fondatrice de Tanya T Consulting | Stratège de la Réconciliation | Canada a fait profiter de son expertise dans la rédaction de la présente fiche d’information et la FCM la remercie pour ses observations.
Fiche d’information : Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion lors de la prestation des services municipaux
Amélioration des services à la population grâce à des politiques et des approches inclusives
Considérer les principes d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) comme des aspects fondamentaux de la planification municipale et de la prestation des services municipaux peut améliorer la cohésion sociale et l’impartialité pour l’ensemble de la population.
La présente fiche d’information mentionne les définitions et les avantages à l’intention des gouvernements locaux qui en sont aux premières phases de l’intégration des principes d’EDI aux plans municipaux et de leur prise en compte dans ces plans.
Qu’est-ce que l’équité, la diversité et l’inclusion?
L’équité est un principe et un processus favorisant des conditions justes pour toutes les personnes qui contribuent pleinement à la société. Contrairement à l’égalité, l’équité reconnaît que, bien que toutes les personnes aient le droit à un traitement égal, elles n’ont pas toutes le même accès aux ressources, aux occasions et aux avantages. Les initiatives, les stratégies ou les considérations en matière d’équité répondent aux besoins, aux obstacles et aux mesures d’adaptation particuliers pour veiller à ce que les groupes aient le même accès et la même occasion de participer à l’ensemble des aspects de la société.
La diversité présente un vaste éventail de qualités et d’attributs pouvant concerner une personne, un groupe ou une communauté. Ces qualités et attributs comprennent les différences sur le plan des capacités, de l’âge, du sexe, de l’identité de genre, de la langue, de la race, de l’origine nationale ou ethnique, de la religion, de l’orientation sexuelle, du statut socioéconomique et autres.
Travailler efficacement avec des populations diversifiées, c’est reconnaître les différences et la façon dont elles façonnent une personne et influencent ses expériences et occasions. C’est également cultiver une culture et une pratique qui valorisent la diversité et la perçoivent comme une force.
Par inclusion, on parle de créer, de favoriser et de maintenir des systèmes, des pratiques et des conditions qui permettent aux gens d’origines et d’identités différentes de se sentir respectés et valorisés, en plus d’être animés par un sentiment d’appartenance. En acceptant la diversité, l’inclusion crée des organismes et des communautés justes, équitables, saines et qui génèrent d’excellents résultats où toutes les personnes se sentent engagées et motivées et où leurs contributions sont valorisées.
Bien que l’équité, la diversité et l’inclusion soient des concepts distincts, ils sont étroitement liés. Les réunir peut occasionner des influences et des résultats plus équitables et plus justes.
Quelle est la pertinence de l’EDI dans le cadre de la prestation des services municipaux?
Voici quelques statistiques qui expliquent la nécessité d’intégrer les besoins de l’ensemble de la population à la planification municipale.
À Toronto, les hommes noirs ont trois fois plus de chances de se faire arrêter par la police que les autres groupes raciaux.
Les femmes noires au Canada sont trois fois moins susceptibles (disponible en anglais seulement) que leurs homologues non racisées d’avoir accès à un médecin de famille.
Pendant l’épisode de dôme de chaleur à Vancouver en 2021, une étude (disponible en anglais seulement) a permis de constater que la plupart des décès sont survenus chez les personnes âgées, en situation de handicap, vivant dans des quartiers pauvres, ou habitant seules.
Comment l’intégration de l’EDI à la planification municipale procure-t-elle des avantages aux communautés?
L’intégration des principes d’EDI à la planification municipale peut :
renforcer la cohésion sociale : la promotion des principes d’EDI procure un sentiment d’appartenance à l’ensemble de la population, et ce, sans égard à la race, à l’ethnicité, aux capacités, au sexe, au genre, à l’origine ou autres facteurs, ce qui peut renforcer la cohésion sociale dans les communautés, réduire les tensions entre elles et promouvoir l’harmonie.
améliorer les services publics : les initiatives d’EDI peuvent aider à déterminer et à traiter les écarts au chapitre de l’accès aux services publics (éducation, soins de santé, habitation, transport, etc.). En distribuant les services de manière juste et équitable et en maintenant des infrastructures qui satisfont aux besoins de communautés diverses, les gouvernements locaux peuvent accroître le bien-être de toute la population et créer une société juste.
accroître la croissance économique : les politiques inclusives peuvent stimuler la croissance économique en pigeant dans le bassin de talents et de compétences de populations diverses. Quand les personnes se sentent valorisées et ont un accès égal aux occasions qui se présentent, elles sont plus susceptibles de contribuer à l’économie locale par l’entrepreneuriat, l’innovation et la productivité.
améliorer la sécurité publique : s’attaquer à la discrimination et à l’inégalité peut rendre les communautés sécuritaires. Par exemple, promouvoir la confiance et la coopération entre les autorités policières et les communautés marginalisées peut améliorer la sécurité publique et réduire la criminalité.
appuyer la résilience et l’adaptation : les communautés inclusives ont tendance à être plus résilientes et à mieux s’adapter aux chocs et aux difficultés. Utiliser la force collective des perspectives et des expériences diverses permet aux communautés de mieux intervenir en cas de crise, de réduire les risques et de façonner un avenir durable pour tout le monde.
accroître la participation démocratique : les initiatives d’EDI peuvent favoriser l’engagement citoyen et la participation démocratique en incluant et en valorisant toutes les voix du processus décisionnel, pour ainsi procurer une gouvernance et des politiques représentatives qui reflètent les besoins et les priorités de l’ensemble de la communauté.
réduire le risque juridique : la mise en place d’initiatives d’EDI aide les gouvernements locaux à se conformer aux lois et règlements, ainsi qu’à réduire le risque de poursuite et de responsabilité juridique associé aux pratiques discriminatoires. Elles peuvent même protéger la réputation du gouvernement local au sein de la communauté.
Le PGAM a été conçu pour aider les municipalités canadiennes à renforcer leurs décisions en matière d’investissement dans les infrastructures en fonction de données fiables et de bonnes pratiques en matière de gestion des actifs. Ce programme de huit ans et de 110 millions de dollars a été financé par le gouvernement du Canada et géré par la Fédération canadienne des municipalités. Il a été réalisé en partenariat avec les associations municipales, provinciales et territoriales, et d’autres intervenants clés.
Services d’encadrement d’Adaptation en action
Conseils d’expertes et d’experts pour vos projets municipaux d’adaptation aux changements climatiques partout au Canada
Cherchez-vous à améliorer les efforts d’adaptation climatique de votre municipalité? Si vous avez présenté une demande de financement d’Adaptation en action dans le cadre de l’initiative Leadership local pour l’adaptation climatique du Fonds municipal vert, vous pouvez bénéficier d’un encadrement gratuit de la part d’expertes et d’experts en adaptation climatique spécialisés dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets municipaux.
En quoi consistent les services d’encadrement?
L’encadrement d’Adaptation en action permettra aux municipalités de bénéficier de conseils d’expertes et d’experts et de s’assurer que leurs projets d’adaptation climatique sont efficaces, équitables et résilients. Un encadrement personnalisé est disponible pour vous aider à naviguer dans les complexités de la mise en œuvre de l’adaptation aux changements climatiques avec les informations et les considérations les plus récentes, afin de garantir que vos projets soient réussis et inclusifs.
Les municipalités de toutes tailles peuvent accéder gratuitement à des conseils d’expertes et d’experts axés sur le développement des connaissances dans les domaines suivants :
Équité
Engagement et Réconciliation avec les peuples autochtones
Lutte contre le racisme, équité, diversité et inclusion (ÉILCR)
Engagement inclusif et collaboration communautaire
Gestion
Gestion de projet, y compris l’optimisation des ressources et la planification financière
Technique
Solutions favorables à la nature
Gestion des actifs
Résilience sociale
Nos services d’encadrement visent à fournir jusqu’à 10 heures de séances d’encadrement personnalisées par personne participante, adaptées pour vous aider à naviguer et à réussir dans vos projets d’adaptation aux changements climatiques.
Avantages de ces services :
Soutien spécialisé sur mesure et à la demande
Nos services d’encadrement sont conçus pour maximiser l’incidence de vos projets d’adaptation au climat en fournissant un soutien sur mesure adapté aux besoins précis de votre collectivité. Notre objectif est de veiller à ce que vos projets soient efficaces, équitables et résilients.
Une expertise en laquelle vous pouvez avoir confiance
Nos conseillères et conseillers sont des professionnels chevronnés qui possèdent une vaste expérience dans les principaux secteurs de l’adaptation aux changements climatiques. Ils ont une connaissance approfondie des défis uniques que les municipalités doivent relever et sont parfaitement équipés pour vous guider.
Services gratuits
Ces services sont offerts gratuitement aux municipalités participantes. Notre priorité est de veiller à ce que vous ayez accès aux ressources dont vous avez besoin pour avoir une incidence durable.
Qui sont les conseillères et conseillers?
Nos conseillères et conseillers sont des experts dans leurs domaines respectifs; ils apportent une richesse de connaissances et d’expériences pratiques à votre projet.
Qui peut bénéficier de l’encadrement?
Nos services d’encadrement sont à la disposition des municipalités qui demandent un financement dans le cadre de l’initiative LLAC d’Adaptation en action, qu’elles obtiennent ou non un financement.
Comment accéder à ces services?
Étape 1 : Soumettre votre demande de financement d’Adaptation en action
Le FMV sélectionnera jusqu’à 100 municipalités admissibles aux services d’encadrement, que votre demande d’Adaptation en action ait été acceptée ou non. Pour exprimer votre intérêt et donner un aperçu de vos besoins et de votre projet, vous devez remplir un formulaire en ligne. Ce formulaire a un double objectif : il signale votre intérêt pour les services d’encadrement et nous aide à comprendre les besoins précis de votre projet.
Étape 2 : Élaborer un plan d’encadrement sur mesure
En fonction des besoins établis dans votre projet, le personnel de la FCM collaborera avec vous pour élaborer un plan d’encadrement sur mesure. Ce parcours d’apprentissage personnalisé peut impliquer une ou plusieurs personnes conseillères, selon votre contexte et vos besoins précis. L’objectif est de vous donner les moyens de mener à bien votre projet avec le soutien et l’expertise dont vous avez besoin.
Étape 3 : Commencer vos séances d’encadrement
Vos séances d’encadrement seront planifiées selon vos disponibilités, ce qui vous permettra d’obtenir le soutien dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin. Les séances se dérouleront virtuellement, ce qui offrira une certaine souplesse à votre équipe.
Étape 4 : Mettre en œuvre et réussir
Grâce aux conseils de vos conseillères et conseillers, vous serez mieux à même de mettre en œuvre votre projet avec succès, de surmonter les difficultés et d’atteindre vos objectifs en matière d’adaptation aux changements climatiques. Tout au long de votre expérience d’encadrement et à la fin des séances, nous vous demanderons votre avis pour nous assurer que l’expérience a été utile et pour nous aider à améliorer nos services pour les futures personnes participantes.
Coût
Entièrement gratuit
Les services d’encadrement d’Adaptation en action sont fournis gratuitement aux municipalités participantes. Notre mission est de vous donner les moyens de prendre des mesures climatiques significatives sans obstacles financiers.
Calendrier
Les séances d’encadrement seront offertes entre janvier 2025 et mars 2026.
CCD 2025 : Planifiez votre séjour
Tout ce que vous devez savoir pour planifier votre voyage pour la Conférence sur les collectivités durables de la FCM.
Important : Appels ou courriels de tiers pour les réservations d’hôtels pour la CCD 2025 : Si, pendant la CCD 2025, vous recevez un appel téléphonique ou un courriel vous invitant à réserver une chambre d’hôtel à Fredericton de la part d’une société autre que la FCM, sachez que ces tiers ne sont en aucun cas affiliés à la FCM.
Vous trouverez ci-dessous la liste des hôtels offrant des prix préférentiels aux personnes participant à la Conférence sur les collectivités durables (CCD) 2025.
Prenez note :
Les groupes de chambres des hôtels accueillant la CCD 2025 sont offerts selon le principe du premier arrivé, premier servi.
Les nuitées affichées sont aux prix les plus bas offerts dans le groupe de chambres réservé pour la FCM.
La date limite de réservation pour tous les hôtels accueillant la CCD 2025 est le 10 janvier 2025.
Toutes les réservations doivent être faites au nom d’une seule personne. Il n’est pas permis de réserver plusieurs chambres au nom d’une seule personne.
Les personnes séjournant dans les hôtels accueillant la CCD 2025 profiteront d’un accès Wi-Fi gratuit dans leur chambre.
Pour toute question relative à la réservation d’hôtel, contactez-nous.
Dépôt non remboursable
Toutes les réservations dans les hôtels accueillant la CCD 2025 font l’objet d’un acompte non remboursable équivalent au moins au montant de la première nuitée d’hôtel et des taxes au moment de la réservation. Si vous devez annuler votre réservation à tout moment, cet acompte ne sera pas remboursé.
Cette politique s’applique indépendamment des politiques d’annulation normales de chaque hôtel. Si vous désirez recevoir de plus amples renseignements ou si vous avez des questions, veuillez nous écrire à l’adresse hotels@fcm.ca.
Appels ou courriels de tiers pour les réservations d’hôtels pour la CCD 2025
Si, pendant la CCD 2025, vous recevez un appel téléphonique ou un courriel vous invitant à réserver une chambre d’hôtel à Fredericton de la part d’une société autre que la FCM, sachez que ces tiers ne sont en aucun cas affiliés à la FCM. Nous ne pouvons pas garantir que les chambres et les prix que ces tiers proposent sont légitimes et, par conséquent, nous vous déconseillons de divulguer à ces derniers des renseignements personnels, tels que des numéros de carte de crédit. Les renseignements pertinents à propos de l’hébergement pour la CCD 2025 seront uniquement envoyés à partir d’une adresse courriel @fcm.ca ou directement de celle de l’hôtel si vous avez déjà fait une réservation.
Surplombant la majestueuse rivière Saint-Jean, le Crowne Plaza est le seul hôtel situé à quelques pas de la Galerie d’art Beaverbrook, du Fredericton Playhouse et du quartier des boutiques et du divertissement de Fredericton.
Nuitée :
1 très grand lit ou 2 grands lits, catégorie Premium : 235 $
Réservez votre séjour et découvrez les sites touristiques de Fredericton. Bénéficiant d'un emplacement idéal au bord de l'eau, au cœur de la ville, le Delta Hotels Fredericton vous invite à profiter de son emplacement sur le fleuve Saint-Jean (Wolastoq) pour découvrir la meilleure vue de Fredericton sur le coucher de soleil et un accès pratique à de nombreuses attractions de la ville.
Une passerelle nous relie directement au Fredericton Convention Centre. Notre établissement se trouve à cinq minutes de marche de la Galerie d'art Beaverbrook, des spectacles du Fredericton Playhouse, de l'historique place des Officiers et d'un éventail de restaurants locaux.
Nuitée :
1 très grand lit ou 2 grands lits avec vue sur le fleuve : 235 $
1 très grand lit ou 2 grands lits, catégorie Standard : 215 $
Code du groupe de chambres réservées : : Fcm- Sustainable Com
Veuillez mentionner ce code au moment de réserver votre chambre.
Réservations de voyage
Les congressistes sont responsables de planifier leurs déplacements (aller et retour) entre leur lieu de résidence et la ville hôte de la CCD. La FCM a obtenu des tarifs réduits pour les personnes qui voyageront avec Air Canada et Porter Airlines, mais les congressistes sont bien sûr libres de profiter de rabais promotionnels d’autres transporteurs.
Transport aérien
L’Aéroport international de Fredericton (YFC) est situé à 15 km du Palais des congrès de Fredericton et est desservi par les principaux transporteurs aériens au moyen de vols directs quotidiens à partir, entre autres, de villes suivantes : Edmonton, Halifax, Montréal, Ottawa, Vancouver et Winnipeg.
Le programme de la Conférence sur les collectivités durables (CCD) 2025 de la FCM s’annonce riche! Des discussions avec des spécialistes aux ateliers interactifs, sans oublier les occasions de réseautage, faites le plein d’informations et repartez avec des outils pour accélérer la transformation durable de votre collectivité. Les experts du Fonds municipal vert se réunissent afin de vous aider à concrétiser vos projets durables à fort impact.
Séances de formation et visites d'étude pré-CCD
Participez à ces activités uniques pour découvrir en profondeur des nouvelles ressources du FMV ou pour explorer des initiatives clés en matière de durabilité dans la capitale du Nouveau-Brunswick.
Les heures des événements sont exprimées en heure de l’Atlantique (HA). Le programme peut être modifié sans préavis.
Séances de formation | Mardi 11 février
De 9 h à 12 h
Les chiffres au service de la nature : Soutenir les objectifs climatiques avec les budgets municipaux
Découvrez en exclusivité le guide du Partenariat de recherche-action pour la carboneutralité municipale (P-RAC) et apprenez-en davantage sur la comptabilisation du carbone et les budgets climatiques. Accédez à des outils pratiques, inspirez-vous d’autres collectivités et identifiez des stratégies pour mettre en œuvre des actions concrètes dans votre collectivité.
De 9 h à 12 h
Faire progresser les avantages socioéconomiques dans votre collectivité
En 2024, le FMV a lancé un nouveau cadre en matière d’avantages socioéconomiques. Découvrez les outils, les approches et les recommandations du cadre sur la façon dont votre prochain projet de développement durable peut faire progresser d’autres priorités socioéconomiques importantes.
De 9 h à 12 h
De l’étude de faisabilité à la mise en œuvre d’un projet d’investissement
Passer de l’étude à l’approbation du budget, puis à la mise en œuvre d’un projet n’est pas chose facile. Cette formation met en avant des initiatives couronnées de succès dans les domaines clés du FMV, et vous offre des conseils, des outils pratiques et des leçons inspirantes pour faire approuver et lancer votre projet d’investissement.
Visites d’étude | Mardi 11 février
De 9 h à 12 h
Centre d’entreprise sociale et communauté de mini-maisons
Visitez le centre d’entreprise sociale et la communauté de mini-maisons de Fredericton. 12 Neighbours est une communauté de mini-maisons qui offre des logements locatifs abordables entièrement indépendants, avec des services de soutien, ainsi qu’un centre d’entreprise sociale et de formation visant à aider les gens à acquérir de nouvelles compétences et à surmonter les obstacles à l’emploi.
De 9 h à 12 h
Visite des bâtiments écologiques de Fredericton
Découvrez le centre récréatif Grant Harvey, son système de chauffage géothermique et son tableau de bord public. Explorez ensuite l’emplacement du congrès lui-même dans le cadre d’une visite dans les coulisses du Centre des congrès de Fredericton, un centre d’événements certifié LEED Argent.
De 9 h à 12 h
Visite de la serre et promenade en raquettes avec la Ville de Fredericton et la Fondation pour la protection des sites naturels du Nouveau-Brunswick
Visitez la plus récente serre de Fredericton, où l’on cultive des semis pour appuyer les efforts de foresterie urbaine locale. Ensuite, explorez un milieu humide local et une réserve naturelle dans la neige, tout en apprenant à connaître les initiatives locales d’adaptation et de résilience aux changements climatiques avec le Fondation pour la protection des sites naturels du Nouveau-Brunswick. Raquettes fournies.
Ateliers parallèles
Tout au long de la CCD 2025, assistez à des présentations d’experts et explorez des études de cas lors des ateliers interactifs. Profitez de cette occasion pour découvrir des outils concrets et adaptables, et échanger sur les défis locaux que vous rencontrez. Vous trouverez les sujets abordés lors de nos ateliers ci-dessous (d’autres renseignements seront bientôt ajoutés).
Les heures de tous les événements et de toutes les séances sont exprimées en heure de l’Atlantique (HA). Le programme peut être modifié sans préavis.
Mardi 11 février
De 15 h 15 à 16 h 30
Horizon 2050 : Faire évoluer les comportements en matière de transport
De nombreuses municipalités se tournent vers les véhicules électriques pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et pour atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Au cours de cet atelier, des leaders municipaux présenteront des approches novatrices pour surmonter les difficultés et élaborer des stratégies fructueuses. Vous repartiez avec des idées concrètes pour faire avancer la transition au sein de votre collectivité.
De 15 h 15 à 16 h 30
L’esprit et le cœur dans le contexte de la crise climatique
Nous traversons indiscutablement une crise climatique. Mais nous pouvons ouvrir la voie vers un avenir régénérateur en cultivant la compassion. Cet atelier explorera comment la conscience intérieure reflète le monde extérieur, en guidant les participants par la réflexion et la discussion sur l’éco-anxiété et la résilience collective. Ensemble, nous explorerons comment les municipalités peuvent intégrer la conscience et la pensée régénératrice dans leur action pour le climat.
De 15 h 15 à 16 h 30
Préparer l’avenir
Comment s’assurer que le développement de nos collectivités profite à tous? Venez découvrir comment des municipalités canadiennes en pleine croissance préparent l’avenir grâce à des échanges au sein de leur collectivité et à une planification stratégique.
Mercredi 12 février
De 10 h 45 à 12 h
Améliorer l’efficacité énergétique de vos bâtiments grâce à une approche de résolution multiple
Avec les nombreuses priorités concurrentes de l’action climatique au Canada, il est plus important que jamais d’adopter une approche de résolution multiple pour optimiser les initiatives d’amélioration écoénergétique des bâtiments. Cet atelier met en lumière des exemples inspirants de projets d’amélioration écoénergétique réussis et offre aux participants des informations clés sur l’intégration de la résilience, des actifs naturels et de la circularité dans leurs projets municipaux.
De 10 h 45 à 12 h
Comment les ressources naturelles peuvent-elles garantir plus de résilience et d’équité?
Joignez-vous à nous pour un atelier interactif où vous participerez à un jeu dynamique conçu pour explorer le rôle essentiel des ressources naturelles dans la promotion de l’équité et de la résilience dans les municipalités canadiennes. En échangeant des ressources et en gérant des catastrophes naturelles, les participants acquerront une expérience pratique de la prise de décisions stratégiques et de la recherche concertée de solutions. Cet atelier met l’accent sur l’importance de l’équité, en reconnaissant que les changements climatiques entraînent des répercussions différentes sur les collectivités. En comprenant et en exploitant les ressources naturelles, nous pouvons créer des collectivités durables, résilientes et équitables qui soutiennent tous les résidents, en particulier les plus vulnérables.
De 10 h 45 à 12 h
Ensemble, nous apportons des changements
Pour atteindre des objectifs climatiques ambitieux dans les collectivités, nous avons besoin que tout le monde contribue. Joignez-vous à nous pour tirer des enseignements d’un large éventail de collaborations régionales en faveur de la neutralité carbone.
De 14 h à 15 h 15
Ouvrir la voie : Possibilités et investissements émergents dans l’action pour le climat des gouvernements locaux
Les investissements municipaux dans les initiatives de développement durable représentent une occasion en croissance au Canada et sont de plus en plus essentiels à l’action pour le climat à l’échelle locale, malgré les lacunes existantes. Au cours de cet atelier, les participants tireront des enseignements d’initiatives inspirantes et exploreront les possibilités de levier financier dont disposent les dirigeants locaux en matière d’investissements dans l’action en faveur du climat à l’échelle municipale.
De 14 h à 15 h 15
Planter les graines de la Réconciliation dans les forêts urbaines canadiennes
Les forêts urbaines offrent une occasion unique de Réconciliation dans les municipalités canadiennes, qui se trouvent sur divers territoires autochtones. Cet atelier participatif explorera comment intégrer la canopée des forêts collectives dans l’intendance et les récits autochtones. Ensemble, nous partagerons des idées et des histoires pour donner vie à la Réconciliation dans la planification des forêts urbaines et de la canopée de votre collectivité.
De 14 h à 15 h 15
Exploiter les ressources locales pour trouver des solutions énergétiques à l’échelle de la collectivité
De plus en plus de municipalités privilégient la production locale d’énergie pour relever le double défi de l’augmentation des coûts de l’énergie et de l’action climatique. Joignez-vous à nous pour apprendre à exploiter les ressources locales et à surmonter les défis courants afin de mettre en place des solutions de production énergétique diversifiées et locales.
Jeudi 13 février
De 10 h 45 à 12 h
Relever les grands défis : Remédier à la précarité énergétique, à la crise du logement et aux lacunes en matière de rénovation énergétique dans l’aménagement urbain
S’attaquer à la précarité énergétique et résoudre la crise nationale du logement sont incontestablement des défis de grande ampleur. Cependant, en tirant parti de partenariats entre les municipalités et des fournisseurs de logements abordables, nous pouvons relever ces grands défis grâce à des solutions durables. Les participants à cet atelier obtiendront des renseignements précieux sur la façon de répondre à ces demandes concurrentes et tireront des enseignements d’initiatives inspirantes qui utilisent des méthodes novatrices pour surmonter les difficultés et élaborer des stratégies efficaces.
De 10 h 45 à 12 h
Concevoir des collectivités pour protéger et améliorer la biodiversité
Comment pouvons-nous atténuer les effets des changements climatiques et accroître la résilience? Comment assurer une bonne qualité de vie dans un contexte d’urbanisation croissante? Joignez-vous à nous pour un atelier enrichissant axé sur le développement de collectivités qui protègent et améliorent la biodiversité. Cette séance explorera comment les municipalités peuvent intégrer la nature et la biodiversité dans la planification et le développement urbain. Grâce à des activités de collaboration et aux points de vue d’experts, cet atelier vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour créer des collectivités durables, riches en biodiversité et résilientes qui prospèrent en harmonie avec la nature.
Programme de la CCD 2025
Conférences inspirantes, tables rondes avec des spécialistes, ateliers interactifs, occasions de réseautage : il y en a pour tous les goûts à la CCD 2025!
Les heures de tous les événements et de toutes les séances sont exprimées en heure de l’Atlantique (HA). Le programme peut être modifié sans préavis.
Mardi 11 février
De 7 h 30 à 8 h 30
Course matinale ou raquette
De 8 h à 9 h
Déjeuner continental
De 9 h à 12 h
Séances de formation pré-conférences / Visites d’étude (plus d'information ci-dessus)
De 12 h à 13 h
Présentation de la Vitrine sur l’industrie / Buffet du midi
Cérémonie de remise des Prix des collectivités durables
De 18 h à 20 h
Réception d’ouverture
Mercredi 12 février
De 18 h 30 à 19 h 30
Course matinale ou raquette
De 7 h 30 à 8 h 30
Déjeuner
De 9 h à 8 h 45
Vitrine sur l’industrie
De 8 h 45 à 9 h 15
Accueil et séance de pleine conscience du matin
De 9 h 15 à 10 h 15
Table ronde : Quand l’échec n’est pas une option – Ensemble dans notre quête pour des solutions climatiques
Explorez l’action climatique inclusive et découvrez comment les municipalités peuvent s’assurer qu’un engagement envers la durabilité est harmonisé avec un avenir juste pour l’ensemble des membres de la collectivité. Écoutez des histoires sur les répercussions, les possibilités d’action et les mesures concrètes que nous pouvons prendre dans nos collectivités.
Les orateurs incluent :
- Carole Saab, Cheffe de la direction, FCM (modératrice)
Table ronde : Une nouvelle ère d'action climatique – Opportunités économiques, création d'emplois et réduction des coûts à l'avant-garde de l'action
Dans le cadre de cette discussion opportune, des élues et élus municipaux, des leaders d’opinion et des spécialistes du secteur exploreront la façon dont le Canada s’oriente vers une approche plus intégrée de l’action climatique, où les possibilités économiques, les réductions des coûts pour la population et la création d’emplois occupent une place centrale. Alors que le pays doit répondre à l’urgence de lutter contre les changements climatiques, la réduction des émissions de gaz à effet de serre n’est plus considérée comme un objectif distinct, mais comme un avantage connexe essentiel au sein d’un programme plus vaste et plus dynamique. Les panélistes se pencheront sur la façon dont les solutions climatiques novatrices peuvent stimuler la croissance économique, réduire le coût de la vie et créer des emplois durables et de grande qualité dans divers secteurs. Qu’il s’agisse d’investissements dans l’énergie propre, d’infrastructures écoénergétiques ou de technologies vertes, la discussion soulignera comment l’action climatique peut être un puissant moteur de l’avenir économique du Canada.
Joignez-vous à nous pour savoir ce que l’adoption de telles mesures apporterait à l’ensemble de la population en bâtissant une économie plus forte et plus résiliente qui réduit les émissions et dont tout le monde profite.
De 16 h 45 à 17 h
Récapitulation et réflexion de fin de journée
De 18 h à 20 h
Activité sociale : Marché alimentaire de la côte Est
Jeudi 13 février
De 18 h 30 à 19 h 30
Course du matin
De 7 h 30 à 8 h 30
Déjeuners commandités
De 8 h à 15 h 30
Vitrine sur l’industrie
De 8 h 45 à 9 h 15
Accueil et séance de pleine conscience du matin
De 9 h 15 à 10 h 15
Table ronde : Résilience et évaluation du risque
Les municipalités de partout au Canada prennent des mesures pour protéger leur population contre les répercussions persistantes et croissantes des changements climatiques. Apprenez comment prendre des mesures pour favoriser l’adaptation et la résilience climatiques dans votre collectivité. Cette table ronde combine les voix municipales des expériences vécues au cours des dernières années avec des points de vue de spécialistes sur les outils, les innovations et les possibilités de mesures pour favoriser l’adaptation.
Les orateurs incluent :
- Megan Leslie, présidente-directrice générale, Fonds mondial pour la nature Canada (WWF-Canada) - Joanna Eyquem, directrice générale, Infrastructures résilientes au climat, Centre Intact d'adaptation au climat - Marieke Cloutier, directrice principale des programmes, FMV (modératrice)
Discours de clôture : Les changements climatiques, l’administration locale et la justice – Actions et espoir pour l’avenir
Laura Lynch, journaliste primée, conclura la CCD de 2025 en abordant le potentiel transformateur des municipalités et les avantages d’appartenir au palier de gouvernement le plus près de la population, tout en reconnaissant les limites présentées par diverses lois et taxes. Apprenez plus sur le rôle de la justice dans la conception et la refonte d’espaces civiques durables, entendez des histoires sur le climat et découvrez des possibilités d’action climatique et des sources d’espoir.
La conférencière de marque :
- Laura Lynch, journaliste primée et animatrice de l’émission What On Earth de la radio CBC
La Conférence sur les collectivités durables (CCD) 2025 accueillera une foule de panélistes, de conférenciers et de conférencières qui partageront leur expertise en matière de développement durable local au Canada. Découvrez ci-dessous les spécialistes, les élues et élus municipaux, les journalistes et les universitaires qui seront des nôtres, et voyez où les trouver à la CCD.
Les heures de tous les événements et de toutes les séances sont exprimées en heure de l’Atlantique (HA). Le programme peut être modifié sans préavis.
Laura Lynch, conférencière de marque
Journaliste primée et animatrice de l’émission What On Earth de la radio CBC
Discours de clôture, le jeudi 13 février à 12 h 45.
Animatrice de l’émission de radio What On Earth, Laura Lynch est une journaliste primée qui a été affectée d’un bout à l’autre du Canada et à l’international.
Dans les années 1990, elle a couvert les jugements sans précédent de la Cour suprême du Canada sur la Charte des droits et libertés.
Elle a également assuré la couverture médiatique de la Colline du Parlement, présentant des reportages sur des sujets variés allant du contrôle des armes à feu à l’avortement, en passant par le commerce international.
Après bien des années à l’étranger, elle est de retour à Vancouver où tout a commencé pour elle, et tire parti de son expérience pour informer la population canadienne au sujet des changements climatiques, des défis auxquels nous faisons face et des solutions possibles pour y mettre fin.
Au fil des ans, Laura Lynch a remporté la prestigieuse bourse Nieman de l’Université Harvard ainsi que des prix de la British Bar Association, de l’Association du Barreau canadien, de la RTNDA (Canada et États-Unis), de l’Overseas Press Club of America, d’Amnistie internationale, de l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario et des Gabriel Awards.
Elle est titulaire d’un diplôme en droit de l’Université de Victoria et d’un baccalauréat en journalisme de l’Université Carleton.
Alan De Sousa
Maire de Saint-Laurent, Québec
Co-présidence, CCD 2025
Alan DeSousa exerce actuellement un sixième mandat à la mairie de l’Arrondissement de Saint-Laurent (Qc) et a siégé pendant plus de 11 ans au comité exécutif de la Ville de Montréal. Il a également siégé au conseil de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) de 2002 à 2017 et a été membre du comité exécutif de la CMM pendant huit ans. En 2022, il a été nommé président du conseil du Fonds municipal vert. Le maire DeSousa a été l'architecte des politiques de développement durable et de l'environnement de la Ville de Montréal dès leur planification et jusqu’à leur mise en œuvre. Sous son leadership, Saint-Laurent est devenu un territoire municipal durable en 2019 et, cette même année, la première entité municipale québécoise de plus de 100 000 habitants à franchir la dernière étape du programme Partenaires dans la protection du climat (PPC).
Gabrielle Blatz
Conseillère, Ville de Wetaskiwin, Alberta
Co-présidence, CCD 2025
Gabrielle Blatz a été élue pour la première fois au conseil municipal de Wetaskiwin (Alb.) en 2019. Femme métisse, ses racines sont profondément ancrées et elle a un grand respect pour l’environnement. Par sa présence au conseil, elle a su transmettre sa passion pour l’écologie dans sa communauté. En 2021, en soulignant les avantages des forêts urbaines dans une présentation, elle a inspiré sa collectivité de Wetaskiwin à devenir le lieu d’accueil d’une forêt nourricière. Cet événement a propulsé sa carrière et l’a amenée à explorer des façons pour les petites municipalités de devenir des chefs de file en matière de pratiques durables. L’action climatique, le développement durable et les initiatives vertes sont la clé de l’avenir de notre pays, et la contribution des collectivités de toutes tailles est essentielle pour que cela ait un impact positif sur les générations à venir.
Carole Saab
Cheffe de la direction, Fédération canadienne des municipalités
Panel: No one left behind – Collaborative climate solutions for inclusive action (Modératrice) Mercredi, le 12 février de 9 h 15 à 10 h 15
Carole Saab est la cheffe de la direction de la Fédération canadienne des municipalités (FCM), une association nationale qui représente plus de 2 100 municipalités membres. La FCM accueille également le caucus des maires des grandes villes et administre une série de programmes nationaux et internationaux. L’un de ces programmes est le Fonds municipal vert, responsable d’environ 2,4 milliards de dollars des programmes qui proposent du financement, des ressources et des outils pour aider les collectivités à mettre en œuvre des projets réussis de développement durable dans tout le pays.
Carole Saab est une inlassable défenseure des villes et des collectivités, qui souscrit à une vision ambitieuse du leadership des gouvernements municipaux pour bâtir un Canada plus durable, prospère et inclusif. Stratège accomplie possédant plus de dix ans d’expérience dans la promotion des intérêts fédéraux et municipaux, elle a été l’instigatrice de plusieurs gains décisifs pour les municipalités, qui se sont traduits par des investissements et des progrès sans précédent pour les villes et les collectivités. Ses capacités de dirigeante ont permis à la FCM de devenir l’une des organisations de représentation des intérêts les plus respectées et efficaces au Canada.
Chris Boivin
Directeur principal du développement de la FCM et directeur général
Cérémonie de remise des Prix des collectivités durables Mardi, le 11 février de 17 h à 18 h.
Chris Boivin est le directeur principal du développement de la FCM et le directeur général du Fonds municipal vert (FMV). Dans le cadre de ses fonctions, il supervise la conception et la mise en œuvre des programmes de la FCM axés sur le développement durable et l’inclusion sociale. Il gère une équipe diversifiée et multidisciplinaire qui est chargée d’élaborer des solutions visant à rendre les collectivités de toutes tailles plus durables et à les doter des ressources nécessaires pour mieux servir l’ensemble de la population.
En tant que directeur général du FMV, le programme phare de la FCM, Chris Boivin est responsable de concrétiser la vision sous-tendant l’investissement de deux milliards de dollars consenti par le gouvernement du Canada pour appuyer des projets municipaux proposant des solutions environnementales novatrices. L’un des aspects de cette mission consiste à aider les collectivités du pays à accélérer leurs efforts pour devenir résilientes face au climat et atteindre la carboneutralité. Depuis sa nomination en 2017, il a permis à l’équipe du FMV de quadrupler la portée du soutien offert par le Fonds et même plus.
Chris Boivin a précédemment occupé des postes de direction à Technologies du développement durable Canada. Il contribue à la lutte contre les changements climatiques depuis plus de 20 ans et a dirigé des projets d’action climatique ayant obtenu plus de 1,5 milliard de dollars en investissements publics destinés à favoriser l’atteinte des objectifs de réduction des émissions du Canada. Il souhaite vivement apporter une contribution notable à tout ce qu’il entreprend. Et il considère qu’il est tout aussi important d’aider les personnes et les équipes qu’il côtoie à faire de même.
Joanna Eyquem
Directrice générale, Infrastructures résilientes au climat, Centre Intact d’adaptation au climat
Table ronde : Résilience et évaluation du risque Jeudi, le 13 février de 9 h 15 à 10 h 15
Joanna Eyquem est une experte mondialement reconnue de l’adaptation aux changements climatiques et des solutions fondées sur la nature, et elle compte 25 années d’expérience en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique de l’Ouest. Son travail au Centre Intact est axé sur la réduction des inondations, de l’érosion et des risques liés à la chaleur, notamment en mettant à profit la nature et le secteur financier. Mme Eyquem fait partie de plus de 30 conseils et comités, notamment le Conseil national de recherches Canada et le groupe d’experts en adaptation du gouvernement du Québec, et elle est présidente du conseil d’administration de l’Initiative des actifs naturels. Auparavant, elle était responsable de la pratique technique mondiale pour la résilience climatique chez AECOM Elle est professionnellement qualifiée au Canada et au Royaume-Uni, est bilingue et fait généralement l’objet de plus de 150 reportages dans les médias chaque année (en français et en anglais).
Marieke Cloutier
Directrice principale des programmes, FMV
Table ronde : Résilience et évaluation du risque (Modératrice) Jeudi, le 13 février de 9 h 15 à 10 h 15
En tant que Directrice principale des programmes du Fonds municipal vert (FMV) à la FCM, Marieke assure un leadership stratégique pour maximiser la capacité du FMV à accélérer la transformation des municipalités canadiennes vers la création de communautés durables et résilientes à zéro émissions nettes en favorisant une action climatique fondée sur l’équité. Elle exécute avec passion, avec sa formidable équipe, son mandat de superviser la conception, la mise en œuvre, la performance et l’évolution des programmes actuels et futurs du FMV.
L'environnement, la transition écologique et les solutions innovantes ont toujours été des piliers du parcours de Marieke. Depuis plus de 20 ans, Marieke est un leader stratégique au sein de grandes organisations en termes de changement climatique, de résilience urbaine, de partenariats, de mobilisation et de changement de comportement. Marieke a travaillé avec tous les niveaux de gouvernement ainsi qu'avec le secteur privé, des organisations non gouvernementales et des organisations internationales telles que l'Organisation de coopération économique et de développement (OCDE). En 2002, elle décide de se consacrer au niveau municipal (Union des municipalités du Québec, Ville de Longueuil).
Avant de se joindre à GMF, Marieke a passé près de 10 ans à la Ville de Montréal, où elle a dirigé plusieurs unités axés sur l'adaptation et la réduction des émissions, la protection de la biodiversité, la réglementation et la surveillance environnementales. Marieke a été l’une des principales architectes derrière l’élaboration et la mise en œuvre du Plan Climat 2020-2030 de Montréal. Elle a grandi dans la région de l'Outaouais et vit à Montréal avec sa famille.
Megan Leslie
Présidente-directrice générale, Fonds mondial pour la nature Canada (WWF-Canada)
Table ronde : Résilience et évaluation du risque (Modératrice) Jeudi, le 13 février de 9 h 15 à 10 h 15
Megan Leslie est présidente-directrice générale du Fonds mondial pour la nature Canada (WWF-Canada). Depuis le début de son mandat, elle a mené l’audacieux plan sur 10 ans du WWF-Canada, Régénérer le Canada, visant à accroitre les habitats, à réduire le carbone dans l’atmosphère, à atténuer les impacts industriels et ainsi, à freiner la perte de biodiversité et à lutter contre les dérèglements climatiques. Elle se passionne aussi pour la mobilisation citoyenne pour la nature.
Avant de se joindre au WWF-Canada, elle a été députée fédérale d’Halifax durant deux mandats au cours desquels elle a été cheffe adjointe de l’opposition officielle, porte-parole en matière d’environnement et vice-présidente du Comité permanent de l’environnement et du développement durable. En tant que parlementaire, elle a présenté une motion d’interdiction des billes de microplastique, ce qui a mené à l’interdiction de la fabrication, vente et importation de celles-ci au pays. Elle a aussi accéléré la création de la Réserve de parc national de l’île-de-Sable.
Mme Leslie est la fière lauréate d’un doctorat honorifique de l’Université Mount Saint Vincent d’Halifax et siège au conseil d’administration d’ArcticNet.
Ursula Eicker
Ph. D., titulaire de la chaire d’excellence en recherche du Canada (CERC) sur les collectivités et les villes intelligentes, durables et résilientes à l’Université Concordia, Montréal
Ursula Eicker est titulaire de la chaire d’excellence en recherche du Canada (CERC) sur les collectivités et les villes intelligentes, durables et résilientes, ainsi que fondatrice et directrice de l’Institut des villes nouvelle génération de l’Université Concordia, située à Montréal. Elle élabore des stratégies de décarbonation des villes au moyen de laboratoires vivants et de jumeaux numériques de quartiers urbains permettant de modéliser des scénarios, de susciter l’engagement d’utilisateurs et de favoriser l’optimisation opérationnelle
Ses recherches portent sur les villes intelligentes et carboneutres, l’intégration des énergies renouvelables et les infrastructures urbaines durables. Avec une équipe d’une cinquantaine d’étudiants diplômés et de développeurs de logiciels, elle travaille sur plusieurs projets d’écoquartiers au Canada, et supervise le développement de la plateforme de modélisation urbaine et d’analyse de données Tools4Cities. Les modèles de ville en 3D sont accessibles par des interfaces Web ou des outils immersifs de ludification, ce qui a pour but de favoriser la participation des utilisateurs et utilisatrices. La professeure Eicker a écrit huit livres, collaboré à une vingtaine d’autres, publié plus de 140 articles évalués par des pairs et rédigé plus de 340 documents de conférence.
Des questions?
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec nous.
Prenez part à la Conférence sur les collectivités durables (CCD) de cette année, l’événement canadien à ne pas manquer si vous êtes une alliée ou un allié de la durabilité. Échangez avec des élues et élus de partout au pays pour apprendre ensemble, et découvrir des pratiques exemplaires et des solutions concrètes en matière de durabilité locale.
déjeuners, pauses-rafraîchissements et dîners quotidiens;
réceptions en soirée;
occasions de réseautage;
accès complet à l’application de l’événement;
visites d’étude et séances de formation (frais d’inscription supplémentaire de 50 $ seulement).
Accompagnateurs et accompagnatrices
Participation à la réception d’ouverture (billets achetés séparément).
Participation à la traditionnelle fête de cuisine de la côte est (billets achetés séparément).
Participation à la visite d’une microbrasserie de Fredericton (billets achetés séparément).
Tarifs réduits disponibles
Un nombre limité de billets à prix réduits sont offerts à la communauté étudiante et aux membres des communautés autochtones, du Nord , rurales ou de faible population (< 10 000).
Nous proposons aussi des rabais aux groupes d’au moins trois personnes d’une même municipalité.
Type d’inscription (conférence complète seulement)
Inscription hâtive (jusqu’au 13 décembre)
Inscription courante (du 14 décembre au 10 février)
DÉLÉGUÉ ET DÉLÉGUÉE MEMBRE
Membre municipal(e) ou affilié(e)
Élu et élue
Membre du personnel
815 $ (économisez 185 $)
1 000 $
Exposant et exposante, commanditaire ou partenaire
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Laissez-passer quotidien
350 $
Tarif de groupe
Au moins trois personnes d’une même municipalité
Tarif offert aux municipalités seulement
765 $
DÉLÉGUÉ ET DÉLÉGUÉE NON MEMBRE
Membre municipal(e)
Élu et élue
Membre du personnel
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Gouvernement provincial, territorial et fédéral
Élu et élue
Membre du personnel
$1000 (économisez 200 $)
1 200 $
Secteur privé
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Exposant et exposante, commanditaire ou partenaire
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Étudiant et étudiante
Important: L’ensemble des étudiants et étudiantes doivent être à temps plein et présenter une preuve d’adhésion valide (carte d’étudiant) avant de s’inscrire. Communiquez avec le bureau des inscriptions pour fournir une preuve et obtenir votre code d’accès.
250 $
Laissez-passer quotidien
350 $
Suppléments pour les accompagnateurs et accompagnatrices :
Activités sociales
Réception d’ouverture Mardi 11 février, à 18 h
50 $**
Fête de cuisine de la côte est
Mercredi 12 février, à 18 h
75 $**
Visite d’une microbrasserie de Fredericton
Jeudi 13 février, à 15 h
50 $**
** Activités gratuites pour les délégués et déléguées
Visites d’étude et séances de formation
Toutes les visites d’étude et les séances de formation auront lieu le mardi 11 février, de 9 h à midi (HA).
Les frais d’inscription s’appliquent, car le nombre de places est limité.
50 $
Comme le nombre de places est limité, les inscriptions seront acceptées selon le principe du premier arrivé, premier servi. Pour participer aux visites d’étude et aux séances de formation, assurez-vous de réserver votre place au moment de l’inscription à la conférence.
Détails de l’inscription
Médias
Les médias qui souhaitent assister à la conférence doivent communiquer avec l’équipe média de la FCM.
Vous vous inscrirez à la Conférence sur les collectivités durables de 2025 au moyen d’un formulaire hébergé sur un site Web tiers sécurisé.
Vous recevrez un courriel de confirmation contenant un code à barres requis pour obtenir votre insigne sur place. Vous y trouverez aussi des renseignements importants sur la façon de modifier votre inscription et d’ajouter un accompagnateur ou une accompagnatrice.
Un tarif de groupe est offert aux municipalités pour l’inscription d’au moins trois personnes en même temps. Pour inscrire un groupe de plus de 10 personnes, veuillez communiquer avec le bureau des inscriptions.
Droits et privilèges des personnes inscrites
À la suite de son inscription, chaque personne accède aux droits et privilèges associés à la participation à la conférence, tels qu’ils sont décrits sur le site Web.
Les droits et privilèges sont accordés individuellement et ne peuvent être partagés avec d’autres personnes. De plus, les remplacements ne sont pas permis après le début de la conférence. Les déléguées et délégués peuvent se faire remplacer par une autre personne de leur organisation jusqu’à 24 heures avant le début de la conférence. Pour modifier le nom d’une personne participante, veuillez envoyer un courriel à la FCM et demander un remplacement. Si une personne inscrite ne peut pas être remplacée, la politique d’annulation s’applique.
Inscription hâtive
La date limite pour l’inscription hâtive est le 13 décembre 2024, à 23 h 59 (HE).
Paiements
Les frais d’inscription doivent être payés au total par carte de crédit (VISA, Mastercard ou American Express) au moment de l’inscription.
Crédits compensatoires de carbone
Conformément aux efforts déployés par la FCM pour réduire l’impact environnemental de ses événements, toutes les inscriptions comprennent automatiquement des crédits de carbone facultatifs pour compenser les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant des déplacements en avion pour se rendre à la conférence. Les crédits sont calculés en fonction d’un vol aller-retour entre la ville la plus peuplée de votre province et Fredericton. La totalité du montant sera versée à Carbonzero et investie dans un projet canadien qui élimine de façon permanente les émissions de GES. Si vous ne souhaitez pas les payer, il suffit de décocher la case pendant le processus d’inscription. Vous pourrez aussi modifier vos choix avant d’effectuer le paiement.
Confirmation d’inscription
Une fois le paiement complet effectué en ligne, vous recevrez une confirmation d’inscription par courriel. Dans votre profil, vous pourrez ajouter un accompagnateur ou une accompagnatrice et imprimer votre facture.
Politique d’annulation
Pour annuler votre inscription à la conférence, vous devez nous envoyer un courriel. Les demandes d’annulation faites par d’autres moyens NE SERONT PAS acceptées. Les frais d’annulation s’appliqueront à l’inscription à la conférence, aux laissez-passer et aux suppléments.
Calendrier et politique de remboursement
Le montant de votre remboursement dépendra du moment où nous recevrons votre demande d’annulation. Veuillez consulter ce calendrier pour connaître les différents montants :
Réception de la demande d’annulation
Remboursement
Au plus tard le 13 décembre (23 h 59 HE)
100%
Du 14 décembre au 10 janvier (23 h 59 HE)
50%
À compter du 11 janvier
Aucun remboursement
Pour les demandes d’annulation reçues avant le 13 décembre 2024, les remboursements seront faits sur la carte de crédit initialement utilisée pour le paiement. La mention suivante apparaîtra sur le relevé de carte de crédit une fois le remboursement effectué : FCM-FED CND MUN.
Après le 11 janvier 2025, nous évaluerons les demandes de remboursement en cas d’urgences médicales ou personnelles seulement. Envoyez-nous un courriel pour demander un remboursement en raison d’une urgence. Pour les urgences médicales, veuillez joindre une lettre de votre médecin. La date limite pour présenter ces demandes est le 20 février 2025.
Nous n’accordons pas de remboursement ou de crédit pour des parties de la conférence auxquelles vous n’avez pas assisté. Cela inclut les repas et les événements dont le coût est compris dans les frais d’inscription.
Prenez part à la Conférence sur les collectivités durables (CCD) de cette année, l’événement canadien à ne pas manquer si vous êtes une alliée ou un allié de la durabilité. Échangez avec des élues et élus de partout au pays pour apprendre ensemble, et découvrir des pratiques exemplaires et des solutions concrètes en matière de durabilité locale.
déjeuners, pauses-rafraîchissements et dîners quotidiens;
réceptions en soirée;
occasions de réseautage;
accès complet à l’application de l’événement;
visites d’étude et séances de formation (frais d’inscription supplémentaire de 50 $ seulement).
Accompagnateurs et accompagnatrices
Participation à la réception d’ouverture (billets achetés séparément).
Participation à la traditionnelle fête de cuisine de la côte est (billets achetés séparément).
Participation à la visite d’une microbrasserie de Fredericton (billets achetés séparément).
Tarifs réduits disponibles
Un nombre limité de billets à prix réduits sont offerts à la communauté étudiante et aux membres des communautés autochtones, du Nord , rurales ou de faible population (< 10 000).
Êtes-vous membre de la FCM? Nous proposons aussi des rabais aux groupes d’au moins trois personnes d’une même municipalité. Pour profiter du tarif de groupe, inscrivez deux personnes et envoyez leurs prénoms et noms à inscription@fcm.ca. Vous recevrez ensuite un code rabais pour inscrire les autres participants.
Type d’inscription (conférence complète seulement)
Inscription hâtive (jusqu’au 13 décembre)
Inscription courante (du 14 décembre au 10 février)
DÉLÉGUÉ ET DÉLÉGUÉE MEMBRE
Membre municipal(e) ou affilié(e)
Élu et élue
Membre du personnel
815 $ (économisez 185 $)
1 000 $
Exposant et exposante, commanditaire ou partenaire
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Laissez-passer quotidien
350 $
Tarif de groupe pour les membres de la FCM
Au moins trois personnes d’une même municipalité.
Tarif offert aux municipalités seulement.
Inscrivez deux personnes à la CCD et envoyez leurs prénoms et noms à inscription@fcm.ca. Vous recevrez ensuite un code rabais pour inscrire les autres participants.
765 $ / inscription (économisez 235 $ / personne)
Aucun
DÉLÉGUÉ ET DÉLÉGUÉE NON MEMBRE
Membre municipal(e)
Élu et élue
Membre du personnel
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Gouvernement provincial, territorial et fédéral
Élu et élue
Membre du personnel
$1000 (économisez 200 $)
1 200 $
Secteur privé
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Exposant et exposante, commanditaire ou partenaire
1 000 $ (économisez 200 $)
1 200 $
Étudiant et étudiante
Important: L’ensemble des étudiants et étudiantes doivent être à temps plein et présenter une preuve d’adhésion valide (carte d’étudiant) avant de s’inscrire. Communiquez avec le bureau des inscriptions pour fournir une preuve et obtenir votre code d’accès.
250 $
Laissez-passer quotidien
350 $
Suppléments pour les accompagnateurs et accompagnatrices :
Activités sociales
Réception d’ouverture Mardi 11 février, à 18 h
50 $**
Fête de cuisine de la côte est
Mercredi 12 février, à 18 h
75 $**
Visite d’une microbrasserie de Fredericton
Jeudi 13 février, à 15 h
50 $**
** Activités gratuites pour les délégués et déléguées
Visites d’étude et séances de formation
Toutes les visites d’étude et les séances de formation auront lieu le mardi 11 février, de 9 h à midi (HA).
Les frais d’inscription s’appliquent, car le nombre de places est limité.
50 $
Comme le nombre de places est limité, les inscriptions seront acceptées selon le principe du premier arrivé, premier servi. Pour participer aux visites d’étude et aux séances de formation, assurez-vous de réserver votre place au moment de l’inscription à la conférence.
Détails de l’inscription
Médias
Les médias qui souhaitent assister à la conférence doivent communiquer avec l’équipe média de la FCM.
Vous vous inscrirez à la Conférence sur les collectivités durables de 2025 au moyen d’un formulaire hébergé sur un site Web tiers sécurisé.
Vous recevrez un courriel de confirmation contenant un code à barres requis pour obtenir votre insigne sur place. Vous y trouverez aussi des renseignements importants sur la façon de modifier votre inscription et d’ajouter un accompagnateur ou une accompagnatrice.
Un tarif de groupe est offert aux municipalités pour l’inscription d’au moins trois personnes en même temps. Pour inscrire un groupe de plus de 10 personnes, veuillez communiquer avec le bureau des inscriptions.
Droits et privilèges des personnes inscrites
À la suite de son inscription, chaque personne accède aux droits et privilèges associés à la participation à la conférence, tels qu’ils sont décrits sur le site Web.
Les droits et privilèges sont accordés individuellement et ne peuvent être partagés avec d’autres personnes. De plus, les remplacements ne sont pas permis après le début de la conférence. Les déléguées et délégués peuvent se faire remplacer par une autre personne de leur organisation jusqu’à 24 heures avant le début de la conférence. Pour modifier le nom d’une personne participante, veuillez envoyer un courriel à la FCM et demander un remplacement. Si une personne inscrite ne peut pas être remplacée, la politique d’annulation s’applique.
Inscription hâtive
La date limite pour l’inscription hâtive est le 13 décembre 2024, à 23 h 59 (HE).
Paiements
Les frais d’inscription doivent être payés au total par carte de crédit (VISA, Mastercard ou American Express) au moment de l’inscription.
Crédits compensatoires de carbone
Conformément aux efforts déployés par la FCM pour réduire l’impact environnemental de ses événements, toutes les inscriptions comprennent automatiquement des crédits de carbone facultatifs pour compenser les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant des déplacements en avion pour se rendre à la conférence. Les crédits sont calculés en fonction d’un vol aller-retour entre la ville la plus peuplée de votre province et Fredericton. La totalité du montant sera versée à Carbonzero et investie dans un projet canadien qui élimine de façon permanente les émissions de GES. Si vous ne souhaitez pas les payer, il suffit de décocher la case pendant le processus d’inscription. Vous pourrez aussi modifier vos choix avant d’effectuer le paiement.
Confirmation d’inscription
Une fois le paiement complet effectué en ligne, vous recevrez une confirmation d’inscription par courriel. Dans votre profil, vous pourrez ajouter un accompagnateur ou une accompagnatrice et imprimer votre facture.
Politique d’annulation
Pour annuler votre inscription à la conférence, vous devez nous envoyer un courriel. Les demandes d’annulation faites par d’autres moyens NE SERONT PAS acceptées. Les frais d’annulation s’appliqueront à l’inscription à la conférence, aux laissez-passer et aux suppléments.
Calendrier et politique de remboursement
Le montant de votre remboursement dépendra du moment où nous recevrons votre demande d’annulation. Veuillez consulter ce calendrier pour connaître les différents montants :
Réception de la demande d’annulation
Remboursement
Au plus tard le 13 décembre (23 h 59 HE)
100%
Du 14 décembre au 10 janvier (23 h 59 HE)
50%
À compter du 11 janvier
Aucun remboursement
Pour les demandes d’annulation reçues avant le 13 décembre 2024, les remboursements seront faits sur la carte de crédit initialement utilisée pour le paiement. La mention suivante apparaîtra sur le relevé de carte de crédit une fois le remboursement effectué : FCM-FED CND MUN.
Après le 11 janvier 2025, nous évaluerons les demandes de remboursement en cas d’urgences médicales ou personnelles seulement. Envoyez-nous un courriel pour demander un remboursement en raison d’une urgence. Pour les urgences médicales, veuillez joindre une lettre de votre médecin. La date limite pour présenter ces demandes est le 20 février 2025.
Nous n’accordons pas de remboursement ou de crédit pour des parties de la conférence auxquelles vous n’avez pas assisté. Cela inclut les repas et les événements dont le coût est compris dans les frais d’inscription.
Les municipalités canadiennes sont responsables de la construction et de l’entretien des infrastructures qui fournissent des services essentiels aux habitants et aux entreprises. Afin de fournir des services cohérents et fiables, les collectivités locales doivent gérer leurs actifs de manière proactive, car une approche réactive de la réparation et du remplacement des infrastructures peut entraîner des coûts globaux plus élevés et des interruptions dans la prestation des services. Un plan financier à long terme aidera votre organisation à passer d’une gestion réactive à une gestion proactive des actifs.
Vous trouverez ci-dessous :
Des ressources décrivant les avantages d’une planification financière à long terme pour la gestion des actifs municipaux;
Des outils pour vous aider à élaborer des stratégies financières à long terme efficaces pour le financement des services d’infrastructure;
Des directives sur l’intégration des niveaux de service, du coût du cycle de vie, de l’équité générationnelle et de la résilience climatique dans la planification financière à long terme.
Vidéo : Les avantages d’une planification financière à long terme
De la réduction des coûts du cycle de vie des actifs à la gestion des répercussions financières associées aux changements climatiques, la planification financière à long terme peut vous aider à répondre aux besoins de la collectivité aujourd’hui et à l’avenir. Cette vidéo présente ces avantages et bien d’autres encore, ainsi que des exemples clés.
Outils pour l’élaboration d’un plan financier à long terme pour la gestion des actifs
Êtes-vous prêt à passer à l’étape suivante de votre planification financière à long terme? Utilisez cet ensemble d’outils.
Comment les niveaux de service et les coûts du cycle de vie influencent-ils la planification financière à long terme?
Dans ce guide, vous apprendrez la façon dont les niveaux de service et les coûts du cycle de vie influencent la planification financière à long terme, et la façon dont les objectifs en matière d’équité sociale et de résilience climatique peuvent être intégrés dans ce processus. Vous y trouverez des conseils, des stratégies et des exemples qui vous aideront à comprendre en quoi consiste un plan financier à long terme efficace pour la gestion des actifs.
Guides, modèles, outils et autres ressources pour vous aider à rédiger votre propre plan financier à long terme
Les outils suivants ont été développés par Asset Management BC (AMBC), en collaboration avec l’Union of BC Municipalities et le ministère des Affaires municipales de la Colombie-Britannique.
En déterminant et en établissant des objectifs financiers à long terme, votre collectivité peut réduire les coûts permanents d’entretien des actifs tout en finançant efficacement l’infrastructure de la collectivité et la prestation de services communautaires. Toutefois, il peut s’avérer difficile d’élaborer un plan sans expérience.
Pour aider les praticiennes et praticiens municipaux à se lancer dans la planification financière à long terme ou pour aider le personnel plus expérimenté à améliorer ses compétences, AMBC a élaboré un guide, un modèle personnalisable, un outil Excel et une présentation. Ces ressources ont été conçues à l’intention d’un public varié et peuvent vous aider à mettre au point un plan financier à long terme, à compiler des données, à effectuer des calculs, à faire un résumé, à présenter votre plan, etc.
Le PGAM a été conçu pour aider les municipalités canadiennes à renforcer leurs décisions en matière d’investissement dans les infrastructures en fonction de données fiables et de bonnes pratiques en matière de gestion des actifs. Ce programme de huit ans et de 110 millions de dollars a été financé par le gouvernement du Canada et géré par la Fédération canadienne des municipalités. Il a été réalisé en partenariat avec les associations municipales, provinciales et territoriales, et d’autres intervenants clés.
À Markham, en Ontario, toutes les maisons d’un quartier seront raccordées à un système énergétique à géothermie, une première au Canada et une avancée majeure vers l’atteinte de la carboneutralité d’ici 2050. Ce projet n’est qu’un des nombreux projets novateurs financés dans le cadre du FMV, qui habilite les municipalités canadiennes à prendre des mesures audacieuses pour lutter contre les effets des changements climatiques, renforcer leur résilience et favoriser le développement durable.
En 2023-2024, le FMV a eu le plus fort impact de son histoire, investissant près de 200 millions de dollars dans des projets locaux et obtenant un nouveau financement d’un total de plus de 820 millions de dollars. Nous aidons les collectivités de tout le Canada à accéder au financement, aux connaissances et aux capacités dont elles ont besoin pour relever la myriade de défis associés aux changements climatiques et à la viabilité environnementale en entreprenant des projets novateurs et adaptables qui font une différence sur le terrain.
