Ce webinaire explique comment les municipalités peuvent améliorer la sécurité, la durabilité et la santé des jeunes en aménageant des trajets plus sûrs et moins polluants aux abords des écoles. Grâce à la nouvelle initiative Trajets scolaires actifs et sécuritaires du FMV, les municipalités peuvent obtenir un financement allant jusqu’à 125 000 $ (couvrant de 50 à 80 % des coûts admissibles) et participer à un programme de soutien à l’apprentissage entres pairs pour planifier et mettre en œuvre des infrastructures qui favorisent des déplacements scolaires sains et sécuritaires, dont des trottoirs, des pistes cyclables et d’autres améliorations rapides.

Ce webinaire a été offert en français et en anglais.

Regardez l’enregistrement du webinaire pour :

  • En savoir davantage sur la nouvelle offre de financement Trajets scolaires actifs et sécuritaires et le programme de soutien à l’apprentissage.
  • Explorer des études de cas concrets de municipalités de partout au Canada mettant en lumière des approches créatives et efficaces.
  • Découvrir des stratégies de conception et de mise en œuvre de plans de trajets scolaires actifs qui priorisent la sécurité des jeunes et la santé de la collectivité.
  • Voir des exemples d’infrastructures à construction rapide qui ont un impact mesurable.
  • Apprendre en quoi des trajets scolaires actifs contribuent à l’atteinte des objectifs généraux de réduction des émissions et de santé publique.

Panélistes :
Séance en anglais :

  • Philippe Desrosiers, conseiller en planification, Ville de Montréal
  • Tyler Figgitt, gestionnaire des services d’infrastructure, Ville de Penticton
  • Stephanie Johnstone-Laurette, coordonnatrice des transports actifs pour les jeunes et la collectivité, Ecology Action Centre

Séance en français :

  • Philippe Desrosiers, Conseiller en aménagement, Ville de Montréal
  • Ben Hammer, agent de transport, Ecology Action Centre
  • Elyse McCann, directrice du développement d’affaires, EnviroCentre

Voyez comment votre municipalité peut concevoir des trajets scolaires plus sûrs et durables et obtenir du financement et du soutien spécialisé pour les aménager. Ne manquez pas votre chance de contribuer à la santé et à la sécurité des communautés scolaires.

L’initiative Trajets scolaires actifs et sécuritaires de la FCM est offerte par l’entremise du Fonds municipal vert et financée par le gouvernement du Canada.

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Env. 39 hectares (95 acres) de terres restituées à la Première Nation de Moose Deer Point

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224 hectares (553 acres) de terres municipales conservées

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13 315 hectares (32 900 acres) de terres de la Couronne protégées

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Prix du Leadership environnemental et de la durabilité 2025 de l’Association canadienne des administrateurs municipaux (ACAM) dans la catégorie des municipalités de moins de 20 000 personnes

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Mention honorable, Prix des collectivités durables de la FCM dans la catégorie Réconciliation et équité, inclusion et lutte contre le racisme (ÉILCR)

Résumé

Le Canton de Georgian Bay a entrepris plusieurs projets interdépendants fondés sur les principes de gestion responsable de l’environnement et d’une réconciliation authentique. Reconnaissant le caractère sacré et la gestion légitime des terres adjacentes et contiguës à la Première Nation de Moose Deer Point, le Canton a transféré près de 39 hectares de terres à la Première Nation qui relient des parcelles auparavant fragmentées.

De plus, le Canton a conservé 224 hectares grâce à un partenariat avec la Georgian Bay Land Trust et a renforcé la protection de 13 315 hectares supplémentaires de terres de la Couronne, importantes sur le plan écologique. « Nous avons aussi grandement apprécié le travail de la Georgian Bay Land Trust et le soutien des gouvernements provincial et fédéral pour assurer la protection de nos terres afin que leur état naturel soit préservé pour les générations à venir », indique Peter Koetsier.

Cette action démontre l’engagement fort du Canton en faveur de l’intégrité écologique et de la souveraineté autochtone.

« Restituer des terres à la Première Nation de Moose Deer Point était tout simplement ce qu’il convenait de faire, car ces terres n’auraient jamais dû appartenir au Canton. »

- Peter Koetsier, maire du Canton de Georgian Bay

Contexte

Le Canton de Georgian Bay, dans le sud de l’Ontario, compte environ 3500 résidentes et résidents à temps plein, et 18 500 de plus l’été, le long de la côte est de la baie Georgienne, à environ 150 kilomètres au nord de Toronto. Fortement engagé dans l’action climatique, il fait partie de la baie Georgienne Mnidoo Gamii, désignée réserve de biosphère par l’UNESCO. Cette région présente également un intérêt pour la Georgian Bay Land Trust, un organisme local sans but lucratif visant à créer un corridor écologique pour assurer la continuité entre les espaces naturels et qui souhaitait obtenir du Canton un soutien pour ce projet.

La réconciliation est l’un des principaux piliers stratégiques du Canton, notamment l’amélioration des relations avec les communautés autochtones voisines, comme la Première Nation de Moose Deer Point. Le personnel du Canton et la Première Nation collaboraient depuis plusieurs années afin de nouer des relations et de partager des connaissances. Dans le cadre de ces discussions, le Canton a reconnu qu’il possédait près de 39 hectares de routes et d’emprises réservées (des terres mises de côté il y a plus d’un siècle pour la construction éventuelle de routes ou d’autres voies d’accès) adjacentes et contiguës aux terres de la Première nation, et qu’il avait l’occasion de prendre des mesures concrètes à cet égard.

Lake and forest, Georgian Bay, ON

Des terres et des populations sous pression

La beauté naturelle de la baie Georgienne est menacée par le développement et la propagation d’espèces envahissantes comme les phragmites, qui menacent les espaces naturels vitaux, la biodiversité et la relation de l’homme avec la nature qu’il protège. Certaines zones n’étaient pas suffisamment entretenues, notamment en raison de leur statut incertain quant à la propriété, ce qui exposait les terres à des risques supplémentaires.

Parallèlement, beaucoup de membres de la collectivité faisaient face à des obstacles entravant l’accès à la nature, et une revendication territoriale non résolue soulignait le besoin urgent de justice et de réconciliation. Historiquement, les processus coloniaux ont injustement déplacé les peuples autochtones de leurs territoires, privant les communautés de leur identité culturelle et de leur rôle dans la gestion des terres. « Ces petites bandes de 20 mètres (66 pieds) qui nous séparent du littoral et donnent l’illusion que nos terres ne sont pas contiguës jouent un rôle important dans notre psyché », explique Colette Isaac, responsable des terres de la Première Nation de Moose Deer Point. « Ce sentiment que nos vies sont limitées par des facteurs externes qui n’ont rien à voir avec nous a une incidence sous-jacente. »

Ces défis exigent une gestion réfléchie et inclusive de ces terres.

L’approche

Le Canton a compris que la restitution des terres nécessiterait des efforts importants, allant de l’arpentage et de la vérification de la propriété conformément au système juridique canadien jusqu’à la gestion des transferts eux-mêmes. Une grande partie de ces terres étant des milieux humides naturels et inaccessibles en hiver, les plans devaient tenir compte de ces réalités. Le Canton a présenté une demande de financement externe pour aider à couvrir les coûts, dont une partie a également servi à des activités de gestion des terres.

Plus de 50 parcelles ont été évaluées et traitées pour être affectées à la conservation ou au transfert.

Résultats

Marquant une étape importante vers la réconciliation, le Canton a cédé près de 39 hectares de terres à la Première Nation de Moose Deer Point pour 1 $. Cette mesure est le symbole d’une action concrète pour réparer les injustices du passé, permettre à la Première Nation de renouer avec ses territoires ancestraux et renforcer les liens et les obligations traditionnels à l’égard de la terre. En transférant ces terres, le Canton de Georgian Bay a franchi une étape essentielle pour réparer les injustices du passé, honorer les méthodes traditionnelles de gestion des terres et créer un écosystème pour une coexistence durable.

Le Canton a également conclu un bail de 999 ans avec la Georgian Bay Land Trust afin de préserver 224 hectares de terres appartenant à la municipalité, en les désignant comme espace naturel protégé. La Première Nation de Moose Deer Point a appuyé cet accord et l’engagement actif dans la protection de 13 315 hectares de terres de la Couronne.

Boulevard Island in Township of Georgian Bay, ON

Les coûts du projet ont été couverts en partie par un financement provincial, fédéral et privé. Les fonds restants sont réservés aux activités de préservation et de protection.  

Le projet a déjà produit des résultats significatifs, par exemple en créant des emplois pour les étudiants, les responsables de la gestion des terres, les arpenteurs-géomètres et les juristes à l’échelle locale. Il a également élargi l’accès équitable à la nature à tous les membres de la collectivité, tout en soutenant le leadership de la communauté autochtone dans la gestion des terres et en favorisant la résilience de la collectivité.  

Reconnaissant l’importance de ce projet novateur et inclusif, l’ACAM a décerné au Canton le Prix du Leadership environnemental et de la durabilité 2025 dans la catégorie des municipalités de moins de 20 000 personnes. Le Canton a également reçu une mention honorable dans le cadre des Prix des collectivités durables de la FCM 2024, dans la catégorie Réconciliation et équité, inclusion et lutte contre le racisme (ÉILCR). 

« La mention honorable décernée pour ce projet est un bel hommage au travail qui a été entrepris. La Première Nation de Moose Deer Point est reconnaissante et attachée aux relations de travail positives et fructueuses qu’elle a établies avec ses voisins. G’chi-miigwech [merci] aux élus et élues, ainsi qu’au personnel du Canton de Georgian Bay. »  

– Chef Rhonda Williams-Lovett, Première Nation de Moose Deer Point

Leçons apprises

  • Il est essentiel de communiquer régulièrement : les principales parties prenantes ont fait de la réunion hebdomadaire permanente une priorité.
  • Les questions relatives aux titres fonciers dans les régions rurales de l’Ontario peuvent être complexes : la compréhension du projet et de sa complexité a été facilitée par le recours à une équipe locale de juristes.
  • Parallèlement aux activités liées au projet, l’établissement et le maintien de relations entre les communautés et les responsables autochtones et de la municipalité exigent un effort continu et doivent inclure les principaux dirigeants et dirigeantes, les élus et élues, mais aussi le personnel municipal.

« Il ne s’agit pas de réunions d’affaires, mais de relations entre deux gouvernements qui voient et font les choses très différemment. Cela doit être compris et respecté. »

– Colette Isaac, responsable des terres de la Première Nation de Moose Deer Point

Prochaines étapes

L’objectif ultime de la Georgian Bay Land Trust est de protéger 25 456 hectares (62 900 acres) de terres pour créer un corridor écologique, et le Canton de Georgian Bay continue de soutenir ce projet en partageant son expérience avec les collectivités voisines.  

Des ambassadeurs et ambassadrices de la collectivité surveilleront des parcelles pour faire le suivi des progrès, et la présence et les déplacements de la faune et d’autres espèces seront contrôlés dans les terres transférées. L’engagement de la collectivité et une surveillance régulière par les partenaires autochtones et de la municipalité contribueront à la pérennité du projet, démontrant qu’une réconciliation authentique nécessite des relations continues fondées sur le respect, la confiance et des intérêts communs.

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40 % de la population a participé à la 1re Semaine de la transition énergétique

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Mention honorable, Prix des collectivités durables de la FCM dans la catégorie Réconciliation et équité, inclusion et lutte contre le racisme (ÉILCR)

Résumé

En 2024, Lac-Mégantic lance son Plan de transition énergétique pour réduire les gaz à effet de serre de 22 % d’ici 2030 et atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Nommé Mission Mégawatt, le plan mobilise toute la communauté par ses objectifs écologiques et durables. Cela répond aux attentes des citoyennes et des citoyens tout en donnant un sens à la tragédie ferroviaire de 2013.

Contexte

En juillet 2013, un train de wagons-citernes a déraillé et pris feu, provoquant un déversement de pétrole sans précédent qui a dévasté le centre-ville de Lac-Mégantic. Cette tragédie a entraîné la mort de 47 personnes et en a blessé de nombreuses autres, détruisant également plus de 100 résidences, dont 80 % étaient des logements abordables ou sociaux.

Cette municipalité rurale de 5 747 personnes au Québec s’appuie sur la résilience et l’engagement de sa communauté pour reconstruire de manière verte et durable et, par le fait même, diminuer sa dépendance aux énergies fossiles.

La Ville compte aujourd’hui sur un microréseau électrique, mis en service par Hydro-Québec en 2021, qui utilise des panneaux solaires et des batteries pour produire et stocker de l'énergie propre afin d’alimenter le centre-ville. Les surplus d’énergie sont transférés au réseau principal d’Hydro-Québec. Ce microréseau constitue une vitrine technologique sur laquelle Lac-Mégantic capitalise pour réaliser sa stratégie de transition énergétique.

La municipalité finance une partie de Mission Mégawatt par les revenus provenant d'un parc éolien de la MRC du Granit, dont elle est partenaire.

Les défis

Le Plan de transition énergétique de Lac-Mégantic découle de la Planification stratégique 2020-2025, qui vise à mettre de l’avant l’environnement et les énergies renouvelables.

Pour réaliser les actions de son plan, la municipalité fait face à plusieurs défis :

  • Gouvernance : assurer la continuité par une communication forte et claire des autorités municipales.
  • Ressources : prioriser les investissements pour respecter sa capacité financière.
  • Pérennité : instaurer une culture de transition énergétique au sein des services municipaux et du conseil municipal. 
Aerial view of solar panels on buildings, Lac-Mégantic, Quebec

L'approche

Lac-Mégantic collabore avec divers partenaires pour atteindre les objectifs de son plan de transition énergétique, incluant la Commission de l’innovation et de la transition énergétique (CITÉ), composée de citoyennes et de citoyens, conseille les élus et soutient les actions de mobilisation, d’éducation et de sensibilisation.

Lac-Mégantic a consulté les services municipaux et les membres de la CITÉ afin de proposer des mesures pour :

  • favoriser un mouvement citoyen inclusif et équitable;
  • rapprocher les citoyennes et les citoyens de la municipalité;
  • faire participer les jeunes dès l’école primaire.

« Chaque fois qu’on peut engager le citoyen, on le fait. »

- Julie Morin, mairesse de Lac-Mégantic

Les retombées

En 2022, la Ville a dressé l’inventaire des GES émis sur son territoire. Il servira à mesurer les résultats du Plan de transition énergétique au cours des prochaines années.

Voici quelques retombées à ce jour :

  • large participation à la 1re Semaine de la transition énergétique (40 % de la population);
  • sensibilisation de la population, des gens d’affaires et des partenaires par l’entremise d’activités, de défis et de conférences;
  • création du Carrefour d’innovation sur les microréseaux d’énergies renouvelables et intelligentes avec l’Université de Sherbrooke;
  • mise en place du Guichet en bâtiments écoénergétiques, un service d’accompagnement gratuit dédié aux citoyennes et citoyens pour les aider dans leurs projets de rénovation et de construction;
  • avec la collaboration d’Hydro-Québec :
    • production de matériel pédagogique pour améliorer la littératie énergétique chez les jeunes;
    • recherche sur la participation publique dans la transition énergétique.
  • implantation de technologies (thermopompes, panneaux solaires, accumulateurs thermiques, etc.) dans les logements sociaux en construction;
  • mise en place de subventions pour soutenir les actions citoyennes.

Le travail accompli

Depuis plusieurs mois, l'équipe a mené des initiatives notables. Elle a établi la marque Mission Mégawatt afin de coordonner ses efforts et d’attirer l'attention du public. Un site internet vulgarise les contenus, présente les progrès du plan et propose régulièrement des défis.

L'inclusion est primordiale. En conséquence, les jeunes, les aînés, les nouveaux arrivants, les personnes handicapées et les familles sont intégrés dans le projet grâce aux activités de la CITÉ.

En outre, de nouveaux logements destinés à la population vulnérable à faible revenu ont été construits, dont 21 appartements dans le bâtiment Le Chevalier. Ce dernier constitue une vitrine technologique équipée de panneaux solaires hybrides, d’accumulateurs thermiques locaux et de thermopompes.

Les prochaines étapes

Lac-Mégantic aspire à devenir un leader et un modèle de la transition énergétique pour les zones rurales du Québec et du Canada. Vingt actions seront mises en œuvre d'ici 2027 dans six secteurs : transports, bâtiments, agriculture urbaine, industries, matières résiduelles et sensibilisation citoyenne. Le plan sera révisé tous les trois ans.

« Mission Mégawatt, c’est beaucoup plus qu’un projet de transition énergétique, c’est toute une communauté qui réduit sa dépendance aux énergies fossiles et qui souhaite inspirer d’autres communautés. »

- Julie Morin, mairesse de Lac-Mégantic 

Electric car charging station, Lac-Mégantic

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Vous avez peut-être l’impression que l’adaptation climatique concerne les collectivités qui ont plus de personnel ou de plus gros budgets que la vôtre, ou encore qui subissent des pressions différentes.

En réalité, l’adaptation aux changements climatiques concerne les collectivités de toutes tailles, peu importe l’étape où elles en sont. Elle consiste à protéger les services, les infrastructures et la qualité de vie des gens d’une manière qui correspond aux capacités et au budget de votre collectivité et aux priorités locales.

Les brefs articles présentés ci-dessous portent sur ces types de projets. Ils proposent des renseignements concrets et un encadrement utile pour vous aider à passer à l’étape suivante. Chacun reflète les défis que les municipalités rencontrent actuellement et présente les outils disponibles pour les aider à aller de l’avant, qu’elles en soient à l’étape de la planification d’un projet, de la demande de financement ou de l’harmonisation du conseil d’administrationou de l’équipe.

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En savoir plus sur le financement de l’initiative LLCA

Résumé

Après le passage dévastateur de l’ouragan Fiona, le comté de Pictou a transformé un centre récréatif local en refuge temporaire pour les équipes d’intervention. Les projets de modernisation de l’installation visent à renforcer sa résilience face aux événements climatiques extrêmes à venir. Ces initiatives démontrent qu’il est possible de transformer un bâtiment communautaire en un centre résilient grâce à des rénovations axées sur l’efficacité énergétique et l’accessibilité.  

Contexte

Le centre de mieux-être du comté de Pictou est une installation sportive polyvalente située au cœur du comté de Pictou, en Nouvelle-Écosse. Construit en 2012, il comprend deux arénas de hockey aux normes LNH, une piscine olympique, un centre de conditionnement physique et un gymnase. Le centre de mieux-être du comté de Pictou accueille une grande partie des activités sportives du comté et constitue un lieu de rencontre privilégié pour les résidentes et résidents souhaitant pratiquer une activité physique tout en tissant des liens avec les autres membres de la collectivité.  

Lorsque l’ouragan Fiona a frappé le comté de Pictou en septembre 2022, les vents violents et les fortes précipitations ont causé d’importants dégâts (toits des maisons arrachés, cultures détruites, etc.). La tempête a endommagé des infrastructures essentielles, notamment les câbles électriques et les lignes de transport d’électricité. La majorité des foyers se sont ainsi retrouvés privés d’électricité et certains ont dû attendre jusqu’à 10 jours pour voir la situation se rétablir. Le centre de mieux-être du comté de Pictou a été le premier établissement à retrouver l’électricité, ce qui lui a permis de servir de carrefour communautaire résilient et de bouée de sauvetage pour les membres de la collectivité au moment où elles et ils en avaient le plus besoin.

Transformer un centre récréatif en carrefour communautaire résilient

Lorsque la pleine mesure des dégâts subis par le réseau électrique dans le nord-est de la Nouvelle-Écosse a été prise, des équipes d’intervention ont afflué du Nouveau-Brunswick, de Terre-Neuve, du Québec, de l’Ontario et de la Nouvelle-Angleterre. Mais à leur arrivée, aucun lieu d’hébergement n’était disponible. Le centre de mieux-être du comté de Pictou, l’un des rares bâtiments à avoir retrouvé l’électricité, s’est rapidement imposé comme solution évidente pour les accueillir. Malgré un effectif réduit à seulement sept personnes, le centre a ouvert ses portes aux équipes d’intervention et leur a offert un lieu d’hébergement temporaire.  

Le centre a installé une centaine de lits de camp, aménagé des toilettes portatives dans les aires de stationnement et ouvert l’accès aux douches des arénas. Sa cuisine a été utilisée au maximum de sa capacité pour servir des repas chauds, et des services de nettoyage et d’entretien ont été mis en place. La petite équipe du centre s’est pleinement mobilisée pour accueillir les équipes d’intervention dans les meilleures conditions possibles, avec gratitude et bienveillance.

Le centre a aussi été un véritable soutien pour les résidentes et résidents du comté. En raison des coupures d’électricité généralisées, plusieurs personnes se sont rendues au centre de mieux-être du comté de Pictou pour recharger leur téléphone, rester en contact avec leurs proches ou demander de l’aide.  

Recreation centre in Pictou County, NS

 Après l’ouragan Fiona, la communauté s’est tournée vers le centre de mieux-être du comté de Pictou pour obtenir du soutien.

Prochaines étapes 

Pour renforcer cette capacité d’accueil et faire du centre un lieu où la population se sent en sécurité, soutenue et connectée en période d’incertitude, des rénovations sont prévues grâce au Fonds de rétablissement contre l’ouragan Fiona du gouvernement fédéral. Ce fonds permettra de rénover 34 centres de confort climatique dans les comtés de Pictou et d’Antigonish en finançant notamment l’amélioration des systèmes de communication, des aménagements en faveur de l’accessibilité, de la formation et des ressources pour les bénévoles, ainsi que l’achat et l’installation d’une génératrice. Ces rénovations contribueront à améliorer la préparation aux situations d’urgence du centre de mieux-être du comté de Pictou et à réduire la vulnérabilité de la collectivité.

De plus, le centre de mieux-être du comté de Pictou est en bonne posture pour améliorer l’efficacité énergétique de son bâtiment grâce à une étude de faisabilité réalisée avant l’ouragan Fiona avec l’appui de la Fédération canadienne des municipalités. L’installation d’une génératrice assurera une alimentation de secours essentielle, tandis que les rénovations écoénergétiques prévues, comme l’amélioration de l’isolation et la pose de fenêtres à haut rendement énergétique, renforceront la résilience du bâtiment face aux conditions météorologiques extrêmes. Ces travaux permettront également de réduire les coûts de chauffage et d’électricité, libérant ainsi des ressources qui pourront être réaffectées à d’autres services communautaires ou à des fonds d’urgence.

Leçons apprises

Le cas du centre de mieux-être du comté de Pictou illustre l’importance d’intégrer la résilience dans les projets de rénovation et de modernisation des bâtiments communautaires. En concevant ces installations pour qu’elles puissent remplir une fonction élargie, les municipalités s’assurent qu’elles restent opérationnelles en cas d’événements imprévus.

Des améliorations axées sur la résilience, comme l’amélioration de l’efficacité énergétique et l’installation de systèmes d’alimentation de secours, peuvent :

  • maintenir des conditions sécuritaires et habitables lors d’événements climatiques;

  • accroître la capacité d’un bâtiment à accueillir des personnes sur place;

  • améliorer la sécurité et le confort des occupants;

  • soutenir la stabilité du réseau électrique pendant les périodes de forte sollicitation.

Ces mesures permettent à une installation de jouer un rôle de refuge temporaire, renforçant ainsi la capacité de la collectivité à réagir et à se rétablir à la suite d’un événement climatique.

Ressources : Rénovation des bâtiments communautaires

Guides : Équité et avantages non énergétiques de la rénovation des bâtiments de loisirs

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Service-conseil dans le cadre de l’initiative Rénovation de bâtiments de loisirs

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Aperçu du financement

Montant maximal :
$70,000
  • Financement jusqu’à concurrence de 80 %* des coûts admissibles
  • Financement jusqu’à concurrence de 70 000 $
Ouvert à :

Les organismes suivants sont admissibles au financement du Fonds municipal vert (FMV) :

  • Les gouvernements municipaux canadiens(p. ex. villes, régions, quartiers et conseils locaux)
  • Les partenaires municipaux, notamment :  
    • les sociétés détenues par une municipalité;
    • les organismes régionaux, provinciaux ou territoriaux fournissant des services municipaux;
    • les organismes non gouvernementaux;
    • les organismes sans but lucratif;
    • les instituts de recherche (p. ex. universités); et
    • les communautés autochtones.

Les entités à but lucratif ne sont pas considérées comme des partenaires admissibles.  

 

Extrants attendus :

Réalisation d’une étude de faisabilité portant sur un projet d’adaptation climatique en vue d’améliorer la préparation des services municipaux aux phénomènes climatiques.

 

Date limite de soumission des demandes :

La date limite pour présenter une demande de financement complète est le 8 juillet 2025 - 28 octobre 2025, ou jusqu’à ce que les fonds disponibles pour cette ronde aient été alloués. 

Nous vous conseillons de présenter votre demande dès qu’elle est prête afin que le FMV puisse l’évaluer et vous signaler tout problème à corriger avant la date limite de présentation des demandes. Seules les demandes prêtes à la date limite de présentation des demandes seront évaluées pour le volet de financement en cours.

Les responsables des décisions en matière de financement accorderont la priorité aux projets des demandeurs qui n’ont pas encore reçu de financement pour des projets de mise en œuvre ou des études de faisabilité pour l’axe L’adaptation en action.

Les municipalités principales peuvent recevoir du financement dans le cadre du programme Adaptation en action jusqu’à concurrence du nombre de projets au cours de la durée de vie de l’initiative, selon la population déclarée lors du plus récent recensement :  

Taille de la population Nombre total de projets
<50000
  • 1projet de mise en œuvre
  • 1étude de faisabilité 
De 50000 à 500000
  • 2projets de mise en œuvre
  • 2études de faisabilité 
>500,000 
  • 3 Implementation Projects
  • 3 Feasibility Studies 

 

Consultez la page Leadership local pour l’adaptation climatique pour en savoir plus sur les échéanciers de nos prochains processus d’offre de financement.

  

Coûts admissibles :

Passez la liste des coûts admissibles en revue. 

Les demandeurs suivants peuvent être admissibles à des subventions supplémentaires allant jusqu’à 100 % des coûts du projet admissibles :  

  • Les collectivités rurales et éloignées, ainsi que les municipalités de moins de 10 000 habitants, recevront des subventions représentant 90 % des coûts.
  • Les communautés autochtones et les gouvernements municipaux qui déposent une demande en partenariat avec des communautés autochtones recevront des subventions représentant 100 % des coûts.

  Communiquez avec nous pour en savoir plus

Ce que nous finançons

Nous finançons des études de faisabilité qui évaluent la viabilité des projets d’adaptation aux changements climatiques dont les coûts de mise en œuvre admissibles ne dépassent pas 1 million de dollars. Ces études doivent évaluer les projets potentiellement admissibles à du financement dans le cadre des projets de mise en œuvre d’Adaptation en action.  

Les études de faisabilité (de même que d’autres méthodes de vérification) permettent de déterminer l’aspect pratique et la viabilité d’un projet. Ce type d’étude prend en compte divers critères, y compris les facteurs financiers, techniques, juridiques et opérationnels et ceux liés à la planification. Les résultats de l’étude fournissent des renseignements sur sa faisabilité et sur ses chances de succès.  

En déterminant les défis, les occasions et les risques d’un projet grâce à une étude de faisabilité, les décideurs peuvent faire des choix éclairés quant à la mise en œuvre, à la modification ou à l’abandon d’une initiative proposée. 

Ce que votre projet doit atteindre en matière d’objectifs

Pour en savoir plus sur cette offre de financement, veuillez consulter le Guide de demande Leadership local pour l’adaptation climatique – Adaptation en action.

Votre projet doit comprendre ce qui suit : 

  • un projet qui tient compte d’un risque prioritaire cerné dans votre évaluation des risques climatiques pour la collectivité ou d’une mesure prioritaire cernée dans votre plan d’adaptation climatique pour la collectivité.
  • Mettre l’accent sur un projet qui serait admissible à du financement dans le cadre de l’offre de financement des projets de mise en œuvre d’Adaptation en action, avec une attente raisonnable que les coûts admissibles du projet ne dépassent pas 1 million de dollars;
  • Inclure une analyse des options pour évaluer la faisabilité d’intégrer des solutions axées sur la nature et de réduire le plus possible les émissions de gaz à effet de serre liées au projet;
  • Examiner la faisabilité technique, financière, juridique et opérationnelle de la solution d’adaptation proposée, y compris les considérations relatives au site;
  • Démontrer l’harmonisation avec un risque prioritaire dans l’évaluation des risques climatiques ou le plan d’adaptation au climat de votre collectivité;
  • Déterminer les avantages et les conséquences possibles pour les communautés privées d’équité et marginalisées, et décrire comment ces groupes ont été mobilisés ou consultés avant ou pendant l’étude;
  • Inclure des pratiques de mobilisation inclusives* qui reflètent la diversité des voix communautaires;  
  • Démontrer que les nouveaux actifs d’infrastructure ne présentent pas un risque élevé de dommages causés par les inondations (Si l’actif proposé sera situé dans la plaine inondable centenaire, la demandeuse ou le demandeur devra démontrer que l’actif a été conçu pour résister aux inondations.);
  • Être effectuée dans les deux ans suivant la date d’approbation de la subvention. 


*  La mobilisation inclusive fait référence à un processus collaboratif et participatif qui inclut activement les diverses voix et perspectives au sein d’une collectivité et qui veille à ce que tous les membres de la collectivité aient l’occasion de contribuer aux processus décisionnels.

 

En bref : Offres de financement de l’initiative Leadership local pour l’adaptation climatique 

Détails 

Plans et processus adaptés au climat 

Études de faisabilité : L’adaptation en action 

Projets de mise en œuvre : L’adaptation en action 

Objectif 

Aider les collectivités à prévoir les changements climatiques et à s’y préparer 

Évaluer la viabilité des projets de lutte contre les risques climatiques 

Mettre en œuvre des projets concrets qui s’attaquent aux défis climatiques locaux 

Projets admissibles 

Évaluations des risques climatiques, plans d’adaptation aux changements climatiques et formation sur la résilience 

Études pour déterminer la viabilité et aider à se préparer pour de futurs projets 

Amélioration des infrastructures et des services qui répondent aux besoins climatiques locaux et amélioration du bien-être des collectivités 

Type de financement 

Subventions allant jusqu’à 140 000 $ 

Subventions allant jusqu’à 70 000 $ 

Subventions allant jusqu’à 1 M$ 

Qui devrait présenter une demande? 

Les collectivités au début de leur parcours climatique Les collectivités qui souhaitent évaluer la viabilité de leur projet d’adaptation aux changements climatiques  

Les collectivités prêtes à mettre en œuvre des projets de résilience climatique

Principaux résultats 

Amélioration des stratégies d’adaptation aux changements climatiques et augmentation de l’engagement communautaire 

Clarification de la faisabilité du projet et préparation de la conception pour une action future 

Améliorations directes aux infrastructures communautaires qui réduisent les risques climatiques et améliorent le bien-être des collectivités 

En savoir plus 

 

Documents requis

Pour déposer une demande de financement au FMV, vous devez présenter :

  • un formulaire de demande préalable;
  • un formulaire de demande;
  • un cahier de projet; et
  • Tous les documents justificatifs requis précisés dans le guide de présentation d’une demande, y compris une évaluation du risque climatique pour la collectivité ou un plan d’adaptation climatique.

Un agent de projet du FMV sera votre personne-ressource tout au long du processus. Il examinera votre dossier et vous fournira de la rétroaction. Il est possible que l’on vous demande de revoir certaines étapes afin que votre demande soit complète et présente la meilleure qualité possible.

Des services d’accompagnement pour appuyer la réussite de l’adaptation climatique  

Obtenez le soutien personnalisé et gratuit de spécialistes pour aider votre municipalité à mettre en œuvre des projets d’adaptation efficaces, équitables et résilients. 

Découvrir comment

 

Vérification de l’état de préparation

Question 1

Laquelle des formes juridiques présentées ci-dessous décrit le mieux votre organisme?

Question 1a

Êtes-vous engagé dans un partenariat avec une municipalité canadienne?

Ce financement est destiné à soutenir les gouvernements municipaux canadiennes et les partenaires admissibles dans le cadre de l’adaptation aux changements climatiques. 

Malheureusement, votre organisme ne peut pas bénéficier de ce financement. Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles afin de soutenir les efforts déployés dans le cadre de votre projet et de répondre aux défis municipaux. 

Découvrez les autres occasions de financement du FMV offertes aux gouvernements municipaux pour financer des infrastructures et soutenir un Canada carboneutre. 

Inscrivez-vous à l’infolettre FCM Connexion pour rester au fait du financement, des ressources et des formations du FMV. 

Veuillez consulter les renseignements relatifs aux demandes pour les municipalités du Québec.

Question 2

Votre collectivité a-t-elle élaboré un plan d’adaptation climatique ou procédé à une évaluation des risques climatiques à l’échelle de la collectivité?

Question 3

Votre projet vise-t-il à réduire les effets des changements climatiques?

Question 4

Estimez-vous que les coûts du projet concerné par l’étude seront inférieurs à un million de dollars?

Question 5

Ce projet pourra-t-il être entrepris et mené à terme au cours des deux prochaines années?

Il semble que votre projet soit déjà bien entamé. Nous aimerions communiquer avec vous.  

La prochaine étape pour vous est de télécharger le formulaire de demande de financement et de confirmer votre admissibilité auprès d’un représentant du FMV, qui vous fournira un formulaire de demande préalable et vous aidera au cours des premières étapes de votre demande.   

Veuillez communiquer avec nous dès aujourd’hui :

1 877 417-0550

fmvinfo@fcm.ca

Prenez rendez-vous avec un représentant du FMV.

 

Veuillez communiquer avec nous dès aujourd’hui :

No recommendation

Ce financement vise à aider les gouvernements municipaux canadiens et les partenaires admissibles à s’adapter aux changements climatiques.

Malheureusement, votre organisme ne peut pas bénéficier de ce financement. Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit soutenir l’initiative d’adaptation aux changements climatiques de votre collectivité. 

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit soutenir l’initiative d’adaptation aux changements climatiques de votre collectivité. 

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit coûter moins d’un million de dollars.  

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.
Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, vous devez être en mesure de mener à terme votre projet au cours des deux prochaines années.  

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

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Veuillez communiquer avec nous dès aujourd’hui :

No recommendation

Ce financement vise à aider les gouvernements municipaux canadiens et les partenaires admissibles à s’adapter aux changements climatiques.

Malheureusement, votre organisme ne peut pas bénéficier de ce financement. Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit soutenir l’initiative d’adaptation aux changements climatiques de votre collectivité. 

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

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Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit soutenir l’initiative d’adaptation aux changements climatiques de votre collectivité. 

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, votre projet doit coûter moins d’un million de dollars.  

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.
Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

Découvrez les autres occasions de financement du FMV offertes aux gouvernements municipaux pour financer des infrastructures et favoriser un Canada carboneutre.  

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No recommendation

Malheureusement, pour bénéficier de ce financement, vous devez être en mesure de mener à terme votre projet au cours des deux prochaines années.  

Bien que ce financement ne convienne pas, le FMV offre de la formation et des ressources pour aider les collectivités à s’adapter, y compris du financement pour l’élaboration d’évaluations des risques climatiques et de plans.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles qui vous aideront à mettre en œuvre votre projet et à relever les défis municipaux. 

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Veuillez communiquer avec nous dès aujourd’hui :

Processus de demande

Étape 1 : Vérification de l’état de préparation

Avant de faire une demande, veuillez répondre aux questions de l’étape de vérification de l’état de préparation pour vérifier si votre projet de mise en œuvre est admissible à un financement et pour en savoir plus sur les étapes ultérieures.

Étape 2 : Communication avec un représentant du FMV 

Une fois que vous avez terminé la vérification de l’état de préparation et que vous avez évalué votre admissibilité, téléchargez le guide de demande de financement pour obtenir des directives complètes. Toutes les étapes de la demande, notamment les documents que vous devez soumettre et la marche à suivre pour le faire, sont décrites dans le guide.

  • Le formulaire de demande préalable est accessible sur le portail de financement de la FCM et constitue une étape obligatoire du processus de demande. 
  • Pour accéder au formulaire de demande préalable, vous devez créer un compte et ouvrir une session dans le portail de financement de la FCM. 
  • Les documents justificatifs ne sont pas requis à cette étape; vous devrez les joindre uniquement avec votre formulaire de demande complète.

Communiquez avec un représentant ou une représentante du FMV si vous avez des questions ou pour fixer un rendez-vous :

1 877 417-0550

fmvinfo@fcm.ca

Prenez rendez-vous avec un représentant du FMV

Un représentant ou une représentante du FMV examinera votre formulaire de demande préalable. Il ou elle confirmera si votre organisation et votre initiative sont admissibles à la prochaine étape du processus de demande. Vous devriez recevoir une réponse dans les cinq jours ouvrables suivant la date à laquelle nous recevrons votre formulaire de demande préalable.

Étape 3 : Présentation de la demande complète

S’il est confirmé que votre organisation et votre initiative sont admissibles à la prochaine étape, votre représentant ou représentante du FMV vous donnera accès à la demande complète sur le portail de financement de la FCM. Vous y trouverez le modèle de cahier de projet à remplir et à soumettre avec le formulaire de demande complet.

Il est important de noter que même si une demande préalable est jugée admissible pour passer à l’étape de la demande complète, cela ne garantit pas que le projet sera considéré comme étant admissible une fois tous ses détails évalués par le FMV ni qu’un financement lui sera accordé.

Pour toute question au sujet du formulaire de demande, communiquez avec votre représentant(e) du FMV. Une fois le formulaire de demande et le cahier de projet remplis, soumettez-les avec les documents justificatifs requis au FMV.

Étape 4 : Examen par l’agent(e) de projet du FMV

Une fois votre demande complète soumise, l’agent ou l’agente de projet du FMV affecté(e) à votre dossier l’examinera pour en vérifier l’exactitude et l’exhaustivité. Il ou elle répondra à vos questions et sera votre personne-ressource pour le reste du processus de demande et de décision quant au financement.

Étape 5 : Examen par les pairs et examen interne

Un groupe d’experts externes évaluera les demandes pour des projets de mise en œuvre. Les demandes d’étude de faisabilité seront évaluées à l’interne par le personnel du FMV. Les recommandations de financement sont ensuite transmises au Conseil du FMV et au Conseil d’administration de la FCM.  

Étape 6 : Décision quant au financement

Le Conseil du FMV formule des recommandations de financement au Conseil d’administration de la FCM aux fins d’approbation du financement.

 

Comment présenter une demande?

  1. Répondez aux questions de l’étape de vérification de l’état de préparation.
  2. Téléchargez et passez en revue le guide de demande.  
  3. Communiquez avec un représentant du FMV pour discuter de votre projet en lui écrivant à fmvinfo@fcm.ca ou en l’appelant au 1 877 417-0550.  
  4. Consultez la liste des exigences préalables et des documents justificatifs à l’annexe C du guide de demande.  
  5. Vérifiez les coûts admissibles et non admissibles.
  6. Veillez à avoir établi un budget détaillé avec les autres sources de financement obtenues dans le cadre de votre projet.  
  7. Remplissez le formulaire de demande préalable. 

Municipalités du Québec

La FCM collabore avec le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation du Québec pour s’assurer qu’elle est autorisée à financer des études de faisabilité dans le cadre de projets d’adaptation climatique au Québec. Une fois qu’un accord est conclu, la FCM invite les municipalités du Québec à présenter leurs demandes.

  
Les sociétés détenues par une municipalité ne font pas partie de l’accord avec le ministère. Elles doivent obtenir une autorisation du gouvernement du Québec pour conclure une entente avec la FCM, en accord avec le ministère du Conseil exécutif. Les organismes privés sans but lucratif peuvent présenter leurs demandes directement à la FCM. 

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Détails de l’événement 

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L’aménagement de forêts urbaines est essentiel à une collectivité résiliente et saine, mais il est tout aussi important d’en comprendre bien tous les aspects afin d’en assurer la gestion efficacement. Un plan bien conçu procurera des avantages durables à long terme à votre collectivité.

Participez à notre atelier conçu pour vous aider dans la préparation d’un plan de gestion de forêts urbaines de grande qualité. Cette séance pratique d’une durée de 2,5 heures vous guidera à travers les composantes clés de l’élaboration d’un plan de gestion des forêts urbaines, notamment en ce qui a trait à la mobilisation, aux rôles et aux responsabilités des intervenants, ainsi qu’à l’obtention de l’appui de la collectivité.

Assistez à cet atelier pour :

  • connaître les renseignements essentiels à avoir en main, et savoir de quelles façons ils appuient le plan dans son ensemble;
  • établir des priorités et concevoir une idée de la forêt urbaine idéale pour votre collectivité;
  • comprendre les principes fondamentaux de conception des plans de gestion des forêts urbaines;
  • apprendre à rédiger les éléments clés d’un plan de gestion des forêts urbaines adapté à votre collectivité.

Cet atelier est idéal pour le personnel municipal et les partenaires locaux des collectivités canadiennes de toutes tailles, qui sont de nouveaux gestionnaires de forêts urbaines ou qui sont à la recherche de directives claires, d’exemples concrets et d’une feuille de route détaillée pour élaborer un plan solide.

Soyez des nôtres le jeudi 21 août, de 12 h à 14 h 30 (HE). 

Inscrivez-vous dès maintenant. 


Cette ressource a été créée en partenariat avec Arbres Canada et le Fonds municipal vert de la FCM dans le cadre de l’initiative Croissance de la canopée des collectivités canadiennes qui est mise en œuvre par la Fédération canadienne des municipalités et financée par le gouvernement du Canada. 

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Détails de l’événement 

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Vous cherchez un point de départ clair pour planifier l’adaptation climatique de votre municipalité? L’Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat aide les municipalités à évaluer les risques climatiques locaux et à planifier des mesures ciblées et équitables.

Le jeudi 9 octobre à 13 heures (HE), participez à un webinaire sur la mise à contribution de cette ressource dans votre planification climatique. Vous découvrirez également comment la Ville de Fredericton a utilisé les données climatiques pour guider son processus d’adaptation.

Pour vous aider dans votre apprentissage, consultez nos fiches-conseils : Conseils pour l’évaluation des risques climatiques et la planification de l’adaptation

Ce que vous obtiendrez :

  • Conseils sur l’utilisation de l’Outil d’évaluation CAC pour cerner les risques climatiques et les vulnérabilités
  • Étapes de l’élaboration d’un plan d’adaptation équitable et pertinent à l’échelle locale
  • Leçons tirées de l’expérience concrète de Fredericton en matière de planification de l’adaptation

Ce webinaire est destiné au personnel municipal et aux élus qui commencent ou poursuivent leur démarche de planification de l’adaptation climatique. Que vous élaboriez votre première évaluation des risques climatiques ou affiniez une approche déjà adoptée, vous repartirez avec des outils et une nouvelle source d’inspiration pour aller de l’avant.

Conférenciers :

  • Sean Lee, directeur adjoint, Ingénierie et opérations, Ville de Fredericton

Le webinaire se déroulera en anglais avec interprétation simultanée (IS) en français.

Remarque : Ce webinaire propose des conseils et des renseignements généraux. Il n’apporte pas de soutien individuel aux projets.  

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