Partout au Canada, les municipalités sont aux prises avec des infrastructures vieillissantes et des coûts d’exploitation croissants. Les rénovations écoénergétiques constituent une solution intelligente qui permet de réaliser des économies à long terme, mais il est rare qu’un seul volet de financement couvre 100 % des coûts. C’est pourquoi il est essentiel de combiner les sources de financement, ce qui permet d’étirer les budgets locaux, de réduire les risques financiers et d’accroître l’impact des rénovations réalisables.

L’initiative de Rénovation de bâtiments de loisirs (RBL) du Fonds municipal vert (FMV) intègre justement cette souplesse. Que vous réalisiez une étude de faisabilité ou que vous mettiez en œuvre un projet d’immobilisations, le FMV offre des subventions et des prêts qui peuvent couvrir jusqu’à 80 % des coûts admissibles. Et les 20 % restants? Il n’est pas nécessaire qu’ils viennent de votre budget municipal – nous vous montrons comment puiser dans d’autres sources de financement pour combler l’écart.

Pourquoi les rénovations écoénergétiques municipales sont importantes

Les bâtiments communautaires, comme les arénas, les piscines et les bibliothèques, sont au cœur des collectivités canadiennes et comptent parmi les actifs les plus coûteux à exploiter et à entretenir. La mise à niveau de ces installations grâce à des mesures d’efficacité énergétique, comme un éclairage à haut rendement énergétique, des panneaux solaires, une isolation améliorée et des fenêtres modernes, peut réduire considérablement les factures de services publics, alléger la pression sur les réseaux énergétiques locaux, créer des emplois locaux spécialisés et libérer des fonds pour d’autres services essentiels.

Un guide pratique pour maximiser les possibilités de financement

Ce nouveau guide du FMV est conçu pour vous aider à planifier tôt et à bien penser le financement de vos projets. Il décrit les principales considérations, notamment :

  • où trouver des programmes de financement complémentaires au Canada;
  • comment prioriser les projets de nouvelles constructions et de rénovation;
  • où et quand demander l’aide de spécialistes pour vos demandes de financement.

Conseil : L'initiative RBL vous permet de présenter une seule demande de financement pour plusieurs bâtiments, ce qui vous fait économiser du temps, des efforts et des frais administratifs.

Tirer le meilleur parti de l'initiative RBL

L’une des principales caractéristiques du présent guide est l’examen détaillé de l’initiative de Rénovation de bâtiments de loisirs. Apprenez comment :

  • organiser une rencontre avec le personnel de liaison du FMV;
  • trouver une base de données sur des projets de modernisation réussis au Canada;
  • accéder à des services d’accompagnement pour préparer une demande convaincante;
  • connaître les nouvelles possibilités de financement et les nouvelles ressources disponibles.

 

Lisez le guide.

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Ressources en vedette

Initiative de Rénovation de bâtiments de loisirs

Un meilleur rendement pour la modernisation des bâtiments communautaires - Accédez au financement et aux ressources s'y rattachant

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Service-conseil dans le cadre de l’initiative Rénovation de bâtiments de loisirs

Des conseils d’experts gratuits pour vous aider à rénover vos installations

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Guides : Équité et avantages non énergétiques de la rénovation des bâtiments de loisirs

Découvrez comment les rénovations peuvent rendre les municipalités plus équitables et plus résilientes.

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Guide : Feuille de route vers des piscines intérieures carboneutres

Mesures clés et leçons apprises pour vous aider à élaborer un plan de carboneutralité

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Guide : Feuille de route vers des patinoires intérieures à consommation nette zéro

Apprenez à élaborer une feuille de route pratique pour votre projet de patinoire à consommation nette zéro

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Fiches d’information sur l’initiative Rénovation de bâtiments de loisirs

Améliorez les bâtiments communautaires existants pour en prolonger la durée de vie utile et réduire leurs émissions de GES

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En évaluant les risques climatiques auxquels votre collectivité fait face et en élaborant des plans, vous préparez le terrain pour :

  • définir une vision d’une collectivité résiliente aux yeux de votre collectivité;
  • établir des relations avec des personnes qui apportent des points de vue, des compétences et des connaissances considérables;
  • déterminer les risques climatiques les plus importants pour votre collectivité;
  • déterminer les mesures à prendre pour faire face à ces risques et la façon d’établir l’ordre des priorités;
    • préciser les responsabilités de chacun.

Bien que ce soit important, il ne suffit pas d’évaluer et de planifier l’adaptation au climat. La résilience des collectivités aux changements climatiques est renforcée lorsque les plans sont mis en œuvre dans le cadre des activités municipales.  

Ces fiches-conseils fournissent des conseils pratiques pour aider les municipalités à effectuer les premières étapes de la mise en œuvre de leur plan d’adaptation au climat. Utilisez-les pour commencer la mise en œuvre, l’intégration et le suivi des progrès au fil du temps. 

Icône Pilier 3 Découvrez des conseils pour mettre en œuvre des plans d’adaptation au climat. 
 

Découvrez comment partir du bon pied en consultant les fiches-conseils ci-dessous.

Fiche-conseils : Commencer à mettre en œuvre votre plan d’adaptation au climat 

Temps requis : 7 minutes

Commencez la mise en œuvre de votre plan d’adaptation au climat. Consultez cette fiche-conseils pour savoir comment maintenir l’élan sans épuiser les ressources.

Fiche-conseils : Commencer à intégrer l’adaptation au climat dans les activités quotidiennes de votre municipalité 

Temps requis : 8 minutes

Faites de l’adaptation au climat un élément central des activités de votre municipalité pour assurer un changement durable. Utilisez cette fiche-conseils pour commencer à harmoniser les mesures d’adaptation avec vos plans, vos processus et vos systèmes municipaux.

Fiche-conseils : Commencer à faire le suivi et l’évaluation de vos efforts d’adaptation au climat 

Temps requis : 6 minutes

Gardez votre plan d’adaptation au climat sur la bonne voie. Utilisez cette fiche-conseils pour commencer à suivre les progrès et à apporter des améliorations en cours de route. 

 

L’Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat permet aux administrations locales d’évaluer et d’améliorer leurs stratégies d’adaptation aux changements climatiques. L’Outil guide les personnes tout au long d’une auto-évaluation complète et d’une feuille de route personnalisable. Il peut donc aider les municipalités à déterminer les points critiques à améliorer et à prendre des mesures concrètes pour passer à l’action. Idéal pour les administrations locales, cet outil offre un cadre clair pour comprendre la résilience actuelle, déterminer les domaines dans lesquels des progrès doivent être réalisés et intégrer efficacement l’adaptation au climat dans les processus municipaux existants. 

 

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Conseils pour jeter les bases de l’adaptation municipale au climat

Pour être efficaces, les efforts de résilience climatique doivent s’appuyer sur les personnes, les partenariats et une gouvernance appropriés. Cette série de fiches-conseils fournit des conseils sur l’affectation de ressources internes limitées, la collaboration avec d’autres et l’obtention du soutien nécessaire de la part des membres de votre conseil et de votre collectivité.

  

Lire les fiches-conseils. 

 

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Conseils pour l’évaluation des risques climatiques et la planification de l’adaptation

Consultez les fiches-conseils pour vous aider à vous lancer dans certains jalons clés de l’évaluation des risques climatiques et de la planification de l’adaptation.

 

Lire les fiches-conseils. 

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Pour être efficaces, les efforts d’adaptation au climat doivent s’appuyer sur les personnes, les partenariats et une gouvernance appropriés. Au début de leur parcours d’adaptation au climat, les municipalités font souvent face à des défis uniques. Ces fiches-conseils sont conçues pour vous aider à commencer à renforcer les bases de vos initiatives en matière d’adaptation au climat, soit les personnes, les partenariats et la gouvernance.    

Vous avez peut-être récemment fait face à un événement climatique qui a mis en évidence la nécessité de vous préparer en vue des défis à venir. Votre conseil ou votre personnel voit peut-être les avantages de l’adaptation et vous incite à agir. Vous avez peut-être reçu une subvention pour l’adaptation au climat ou peut-être avez-vous déjà mis en place des mesures d’adaptation mais vous cherchez à en faire plus. Que vous en soyez à vos débuts ou que vous cherchiez à renforcer vos efforts d’adaptation au climat, ces fiches-conseils vous aideront à aller de l’avant.  

Utilisez ces fiches-conseils pour vous aider à affecter des ressources internes limitées, à collaborer avec d’autres et à obtenir le soutien nécessaire de la part des membres de votre conseil et de votre collectivité.  

Icône Pilier 2 Conseils pour réunir les bonnes personnes, renforcer les partenariats et diriger le processus. 
 

Découvrez comment partir du bon pied en consultant les fiches-conseils ci-dessous.

Fiche-conseils : Commencer à affecter les ressources de votre municipalité en vue de l’adaptation au climat

Temps requis : 8 minutes

Conseils pour prioriser la résilience climatique tout en conciliant les priorités communautaires globales et les ressources organisationnelles.  

Fiche-conseils : Commencer à collaborer sur l’adaptation municipale au climat

Temps requis : 8 minutes

Conseils pour travailler avec les autres de façon significative et efficace.

Fiche-conseils : Commencer à créer l’élan du conseil pour l’adaptation au climat  

Temps requis : 6 minutes

Conseils pour renforcer l’engagement du conseil et les politiques d’adaptation au climat.

Fiche-conseils : Commencer à inclure des voix plurielles dans les stratégies municipales d’adaptation au climat

Temps requis : 6 minutes

Conseils pour obtenir un engagement inclusif et équitable dans les stratégies d’adaptation au climat.  

 

Souhaitez-vous prendre d’autres mesures pour aider votre collectivité à s’adapter au climat ? L’Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat permet aux administrations locales d’évaluer et d’améliorer leurs efforts d’adaptation aux changements climatiques. Grâce à une auto-évaluation structurée, l’Outil peut aider votre municipalité à cerner les lacunes et les prochaines étapes ainsi qu’à trouver des moyens efficaces d’intégrer l’adaptation dans les processus municipaux existants. 

 

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Conseils pour l’évaluation des risques climatiques et la planification de l’adaptation

Consultez les fiches-conseils pour découvrir comment vous lancer dans certains jalons clés de l’évaluation des risques climatiques et de la planification de l’adaptation.

 

Lire les fiches-conseils.

 

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Conseils pour mettre en œuvre et intégrer votre plan d’adaptation au climat

L’élaboration d’un plan d’adaptation au climat est un élément clé de la lutte contre les changements climatiques. Cependant, la planification à elle seule ne suffit pas à renforcer la résilience climatique d’une collectivité. Cette série de fiches-conseils vous aide à mettre votre plan en œuvre. 

 

Lire les fiches-conseils. 

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L’évaluation et la planification des risques climatiques locaux sont essentielles pour bâtir une collectivité résiliente capable de prospérer dans le contexte des changements climatiques. Les fiches-conseils aideront les municipalités à franchir les étapes clés de l’évaluation et de la planification des changements climatiques en leur offrant des conseils pratiques, des exemples clairs et des mesures concrètes.

Utilisez ces fiches-conseils pour reconnaître vos efforts actuels en matière de résilience climatique, déterminer les possibilités et les obstacles, envisager des solutions potentielles pour votre collectivité, et accéder aux outils et au soutien nécessaires pour mettre en œuvre votre plan d’adaptation.

Icône Pilier 2 Découvrez des conseils pour l’évaluation des risques climatiques et la planification de l’adaptation à l’échelle municipale

Apprenez à vous lancer dans certains jalons importants de l’évaluation des risques et de l’adaptation à l’aide des fiches-conseils ci-dessous.  

Fiche-conseils : Commencer à se préparer à l’évaluation des risques climatiques et au plan d’adaptation 

Temps requis : 12 minutes

Une préparation précoce est indispensable à l’efficacité de votre évaluation des risques climatiques et de vos efforts d’adaptation. Consultez cette fiche-conseils pour obtenir de l’aide sur les points suivants :

  • Définir la portée de votre projet
    • Trouver les renseignements dont vous avez besoin
  • Réunir les personnes et les ressources nécessaires à votre travail

Fiche-conseils : Commencer à cerner les répercussions locales des changements climatiques  

Temps requis : 8 minutes

Utilisez les renseignements sur les changements climatiques pour comprendre comment ils touchent votre collectivité. Consultez cette fiche-conseils pour obtenir de l’aide sur les points suivants :

  • L’accès aux renseignements nationaux et régionaux sur les changements climatiques et leur interprétation
  • La compréhension de leur importance à l’échelle locale

Fiche-conseils : Commencer à évaluer les risques climatiques locaux  

Temps requis : 7 minutes

Évaluez les risques climatiques locaux afin de comprendre quelles personnes et quels endroits sont les plus à risque. Consultez cette fiche-conseils pour découvrir des stratégies visant à renforcer et à exploiter la capacité de votre équipe à évaluer les risques climatiques.

Fiche-conseils : Commencer la planification de l’adaptation aux changements climatiques

Temps requis : 9 minutes

Commencez à élaborer des mesures de lutte contre les changements climatiques afin de faire face aux risques prioritaires et d’aider les personnes les plus touchées. Consultez cette fiche-conseils pour découvrir comment choisir des mesures qui renforcent la résilience climatique de votre collectivité.  

 

Souhaitez-vous prendre d’autres mesures pour aider votre collectivité à s’adapter au climat? L’Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat permet aux administrations locales d’évaluer et d’améliorer leurs efforts d’adaptation aux changements climatiques. Grâce à une auto-évaluation structurée, l’Outil peut aider votre municipalité à cerner les lacunes et les prochaines étapes ainsi qu’à trouver des moyens efficaces d’intégrer l’adaptation dans les processus municipaux existants. 

 

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Conseils pour jeter les bases de l’adaptation municipale au climat

Pour être efficaces, les efforts de résilience climatique doivent s’appuyer sur les personnes, les partenariats et une gouvernance appropriés. Cette série de fiches-conseils fournit des conseils sur l’affectation de ressources internes limitées, la collaboration avec d’autres et l’obtention du soutien nécessaire de la part des membres de votre conseil et de votre collectivité.

 

Lire les fiches-conseils.

 

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Conseils pour mettre en œuvre et intégrer votre plan d’adaptation au climat

L’élaboration d’un plan d’adaptation au climat est un élément clé de la lutte contre les changements climatiques. Cependant, la planification à elle seule ne suffit pas à renforcer la résilience climatique d’une collectivité. Cette série de fiches-conseils vous aide à mettre en œuvre votre plan d’adaptation au climat.

 

Lire les fiches-conseils. 

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Les forêts urbaines sont essentielles à une collectivité résiliente, saine et équitable. Les collectivités de toutes tailles peuvent être les championnes du changement en matière de foresterie urbaine. Que vous partiez de zéro ou que vous remaniiez des plans existants, il est essentiel d’apprendre en quoi consiste un solide programme de gestion des forêts urbaines et comment un tel programme peut varier selon la taille de la collectivité.


Apprenez auprès de spécialistes en environnement, en forêts et en énergie liée au climat en assistant à leur discussion sur ce qui constitue un solide programme de gestion des forêts urbaines et comment commencer à l’élaborer. Ce webinaire présentera des renseignements concrets sur la manière dont les municipalités, petites ou grandes, font progresser leurs priorités en matière de forêts urbaines, notamment en mettant en place des politiques pour protéger les arbres existants et des stratégies pour planter et faire pousser de nouveaux arbres dans les secteurs qui en ont le plus besoin.


Panélistes :  
•    Lauren Clark, gestionnaire du programme sur le climat et l’énergie, Ville de Mahone Bay
•    Simon Wilmot, agent des forêts et de l’environnement, Ville de Charlottetown
•    Christine Fliesen, Cheffe de service, Environnement, Ville de Longueuil


Ce webinaire convient aux personnes suivantes : 
•    Élues et élus municipaux
•    Professionnelles et professionnels en foresterie urbaine  
•    Personnel responsable des parcs et des loisirs
•    Planificatrices et planificateurs
•    Personnel de gestion des actifs
•    Personnel responsable des changements climatiques et du développement durable 

Visionnez le webinaire
 


Ce webinaire a été créée en partenariat avec Arbres Canada et le Fonds municipal vert de la FCM dans le cadre de l’initiative Croissance de la canopée des collectivités canadiennes, qui est mise en œuvre par la Fédération canadienne des municipalités et financée par le gouvernement du Canada. 

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Ce webinaire porte sur des stratégies d’électrification des parcs essentielles pour les municipalités qui visent la carboneutralité d’ici 2050. À mesure que les collectivités redoublent d’efforts pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, cette séance vous donne les cadres nécessaires pour obtenir du financement, construire une infrastructure de recharge et favoriser l’adoption des véhicules électriques (VE), en particulier dans les petites collectivités et les collectivités rurales.

Des spécialistes du FMV, des élus municipaux et des spécialistes de l’industrie présentent des expériences réelles, des pratiques exemplaires éprouvées et des ressources ciblées qui démontrent comment adopter des approches rentables et résilientes aux changements climatiques pour favoriser une transition harmonieuse dans les collectivités de toutes les tailles.

Ce webinaire a été présenté en anglais avec interprétation simultanée en français.

Regardez l’enregistrement du webinaire pour en apprendre plus sur les sujets suivants :

  • Les possibilités et les défis de l’électrification des parcs de véhicules municipaux, y compris les stratégies d’adoption en situation réelle.
  • Des pratiques exemplaires pour acquérir et installer une infrastructure de recharge pour véhicules électriques.
  • Les avantages financiers et environnementaux de l’électrification des parcs ainsi que des stratégies pour appuyer une durabilité rentable à long terme.
  • Des exemples concrets de réussite de municipalités qui ont ouvert la voie à l’adoption des VE.
  • Des mesures pratiques que votre municipalité peut prendre pour planifier et mettre en œuvre une transition harmonieuse et résiliente aux changements climatiques.

Présentateurs :

  • Donna Reardon, mairesse de Saint John
  • Benoit Lacroix, chef de la direction de ReliON
  • Ashley Smith, propriétaire et directrice générale de Fundamental Inc
  • Noémie De Vuyst, conseillère, Sensibilisation aux programmes du Fonds municipal vert
  • Kevin Loughery, directeur de Saint John Transit

Le Fonds municipal vert (FMV), financé par le gouvernement du Canada, aide les municipalités à électrifier des parcs de véhicules grâce à un soutien de spécialistes et à un financement pour des solutions carboneutres rentables et résilientes aux changements climatiques.
 

Électrification des parcs de véhicules municipaux

Nous soutenons des projets à différentes étapes de développement à l’aide de subventions et de prêts. Les montants de financement sont fondés sur les coûts admissibles totaux. De plus amples détails sur les coûts admissibles sont présentés dans les pages consacrées à chacun des volets de financement.

Électrification des parcs de véhicules municipaux

Réduire vos coûts de carburant et moderniser votre parc de véhicules grâce à des financements pour les véhicules électriques.

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Étude : Électrification des parcs de véhicules municipaux

Financement pour planifier la transition de votre municipalité vers les véhicules électriques

En savoir plus

Projet d’immobilisations : Électrification des parcs de véhicules municipaux

Financement pour installer des bornes de recharge et électrifier votre parc de véhicules municipaux ou de transport collectif

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Les municipalités du Canada sont aux prises avec des difficultés complexes et ont besoin de solutions permettant de régler plusieurs problèmes en même temps. Visionnez ce webinaire pour apprendre comment les projets liés à la durabilité peuvent procurer des avantages socioéconomiques pérennes et comment améliorer vos demandes de subventions et de prêts auprès du Fonds municipal vert (FMV).

Vous comprendrez alors l’approche axée sur des solutions multiples des projets municipaux liés à la durabilité qui permettent de réduire diverses sources d’émissions de gaz à effet de serre, mais également d’améliorer la gestion du budget, la résilience climatique, la biodiversité et le bien-être social. Nos panélistes ont donné des exemples concrets de constructions et de rénovations carboneutres qui ont procuré des avantages à la fois environnementaux et socioéconomiques, et ont expliqué comment intégrer ces concepts dans vos demandes de financement auprès du FMV.

Vous découvrirez :  

  • Comment atteindre vos grands objectifs municipaux grâce aux solutions axées sur la résolution multiple et aux avantages connexes des projets liés à la durabilité.
  • Comment améliorer les chances que votre demande soit acceptée et les résultats de votre projet en connaissant les exigences du FMV relativement aux initiatives présentant une multitude d’avantages.
  • Comment intégrer les avantages socioéconomiques dans les constructions et les rénovations carboneutres.
  • Comment d’autres municipalités tirent parti de la durabilité pour obtenir des avantages sur les plans environnemental et social.


Panélistes :  

  • Dr. Anabela Bonada, Directrice générale, Science du climat, Centre Intact d'adaptation au climat, Université de Waterloo
  • Marcos Alejandro Badra, Chef de programme, Économie circulaire, Ville de Richmond, Colombie-Britannique
  • Maria Adelaida Fernandez, Spécialiste des avantages socio-économiques, Fonds municipal vert

Le webinaire s'est déroulé en anglais avec une interprétation simultanée en français.

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Aperçu du financement

Montant maximal :
$150,000
  • Subventions jusqu’à 80 %* des coûts admissibles et jusqu’à un maximum de 150 000 $ pour les études de conception de programmes 
Ouvert à :

Municipalités disposant d’une législation permettant le recours aux programmes PACE (Property Assessed Clean Energy):  

  • Ontario
  • Nouvelle-Écosse (mesures de résilience aux inondations seulement)
  • Île-du-Prince-Édouard
  • Saskatchewan
  • Yukon

Les demandeurs admissibles sont notamment :

  • Les gouvernements municipaux canadiens (par exemple, municipalités, villes, régions, circonscriptions et conseils locaux).
  • Les organismes qui demandent un financement en partenariat avec un gouvernement municipal, notamment :  
  • Les sociétés détenues par une municipalité.
  • Les organismes régionaux, provinciaux ou territoriaux prestataires de services municipaux.
  • Les organismes à but non lucratif.
  • Ceux qui bénéficient déjà d’un financement de l’efficacité communautaire pour la mise en œuvre du modèle de financement des programmes PACE.
  • Ceux qui ont déjà mis en place un financement de l’efficacité communautaire, par l’intermédiaire du FMV ou sans financement du FMV, et qui sont intéressés par des options complémentaires de résilience. 

Remarque : Pour être admissibles, les demandeurs doivent disposer d’un programme de financement municipal existant ou conçu antérieurement pour les améliorations écoénergétiques résidentielles. L’étude proposée doit s’appuyer sur ces fondements pour inclure des mesures d’adaptation climatique.  

 

Extrants attendus :

Concevoir des études qui explorent l’expansion des programmes de financement municipaux qui aident les propriétaires à investir dans des mesures d’adaptation climatique – notamment la protection contre les inondations, l’atténuation des feux de forêt et la résilience aux conditions météorologiques extrêmes – parallèlement au financement des améliorations écoénergétiques, telles que celles couvertes par l’initiative Financement de l’efficacité communautaire (FEC) du FMV. Ces études évalueront dans quelle mesure le financement axé sur l’adaptation peut être intégré à des programmes existants d’améliorations écoénergétiques résidentielles ou les compléter de façon à fournir une approche holistique de la résilience climatique.  

 

Date limite de soumission des demandes :

La date limite pour soumettre une demande complète pour ce financement est le 1 juillet 2026

*Les demandeurs admissibles peuvent recevoir une subvention supplémentaire de 10 % en démontrant leur engagement en faveur de l’excellence du programme. Il s’agit notamment d’intégrer la Réconciliation et l’équité, l’inclusion et la lutte contre le racisme dans la conception de leur programme, ainsi qu’un ou plusieurs des éléments suivants :  

  •    Une stratégie d’engagement inclusive
  •   Un plan de reconstruction en mieux pour le soutien après des pertes 

Pourquoi créer une étude de conception de programme?

Une étude de conception de programme aide les municipalités à poser les bases d’un programme réussi de financement de l’adaptation aux changements climatiques. Elle permet de s’assurer que le programme est financièrement viable, bien structuré et adapté aux besoins des propriétaires avant son lancement à grande échelle.  

Une étude de conception de programme vous aide à faire ce qui suit :  

  • Cerner les besoins des propriétaires et évaluer les risques climatiques qui les affecteront le plus
  • Évaluer l’intérêt des propriétaires et les obstacles financiers à la participation
  • Modéliser la participation et les flux de trésorerie pour bâtir la confiance dans la durabilité du programme
  • Assurer la conformité aux politiques municipales et élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre
  • Obtenir le soutien des parties prenantes et de la collectivité afin de renforcer l’adhésion et la participation
  • S’associer aux prêteurs du secteur privé pour compléter l’investissement municipal
  • Déterminer les politiques, les partenariats et les outils administratifs nécessaires pour garantir la réussite du programme

Une étude de conception de programme bien conçue est la clé d’un programme de financement réussi et sert de base essentielle à la demande de financement de notre programme d’investissement pour le financement de la résilience résidentielle qui sera bientôt publié.

Ce que nous finançons

Le financement de la résilience résidentielle fournit des fonds pour aider les municipalités canadiennes à élaborer et à mettre en œuvre des programmes de financement qui permettent aux propriétaires d’investir plus facilement dans des solutions d’adaptation au climat pour protéger leurs habitations contre les conditions météorologiques extrêmes, les inondations, les feux de forêt et d’autres risques climatiques.  

Les municipalités peuvent utiliser ce financement pour faire ce qui suit : 

  • Étudier les possibilités d’étendre un programme PACE existant ou en cours d’élaboration afin d’y inclure des mesures de résilience climatique
  • S’appuyer sur une étude en cours sur l’efficacité énergétique pour évaluer l’incidence des risques climatiques locaux et cerner les occasions d’intégrer des améliorations en matière de résilience
  • Définir la structure d’un programme de financement qui offrirait aux propriétaires un financement abordable et des incitatifs pour des rénovations visant à renforcer la protection de leur habitation contre les risques climatiques (comme l’installation de toitures résistantes aux tempêtes et de pompes de puisard et l’utilisation de matériaux résistants au feu)
  • Déterminer le modèle de mise en œuvre du programme, les conditions de financement et les critères d’admissibilité des participants
  • Établir des modèles permettant de tirer parti des investissements du secteur privé afin d’élargir les possibilités de financement
  • Cerner les occasions d’exploiter des capitaux privés et de les combiner avec d’autres sources de financement ou programmes incitatifs
  • Mobiliser les principales parties prenantes, notamment les assureurs, les entrepreneurs et les groupes en quête d’équité, afin d’éclairer la conception du programme et d’en assurer la pertinence et la portée à long terme

Pour obtenir la liste complète des considérations relatives à la conception du programme, y compris les mesures admissibles, les modèles de financement et la planification de l’évaluation, veuillez consulter le guide de demande de financement.  

Les objectifs de votre projet

Pour que vous puissiez obtenir un financement, votre étude de conception de programme doit démontrer qu’elle permettra d’atteindre les objectifs suivants :  

  • Aider les propriétaires à mettre en œuvre des mesures d’adaptation climatique
  • Se conformer aux priorités municipales en matière de résilience climatique et de sécurité de la collectivité
  • S’appuyer sur un programme de financement municipal existant ou conçu antérieurement pour les améliorations écoénergétiques résidentielles en l’élargissant pour y intégrer des mesures d’adaptation climatiques
  • Exploiter des investissements privés, le cas échéant, afin d’accroître les occasions de financement
  • S’intégrer aux programmes municipaux existants, comme le financement de l’efficacité énergétique
  • Établir les mesures de réussite de la résilience
  • Définir le public cible (zone géographique, types d’habitations, caractéristiques démographiques des occupants) et fournir une justification étayée par une évaluation technique des risques climatiques au niveau de la collectivité
  • Déterminer le modèle de financement du programme, le déroulement du processus et le mode d’exécution
  • Consigner les résultats du processus de mobilisation des principales parties prenantes ou principaux titulaires de droits ou inclure un plan pour respecter les engagements en matière de mobilisation
  • Élaborer un plan de suivi et d’évaluation du programme

Pour obtenir la liste complète des considérations relatives à la conception du programme, y compris l’intégration de l’équité, les stratégies de réduction des risques et les aspects administratifs du programme, veuillez consulter le guide de demande de financement.

Critères d’admissibilité

Coûts admissibles

Consultez le guide de demande pour une liste des coûts admissibles.

 

Ce que votre projet doit comprendre 

Critères d’admissibilité Description 
Modèle de financement 
  • Programmes de financement écoénergétique sur les biens immobiliers (modèle PACE)
  • Autres modèles de financement, si approuvés par le FMV 
Types d’immeubles Immeubles résidentiels de faible hauteur (p. ex., les maisons seules, jumelées, en rangée et autres immeubles similaires) 
Catégories d’améliorations de la résilience admissibles 

Le FMV ne précise aucun type particulier de mesures à utiliser dans le cadre d’un programme local. Le demandeur doit plutôt définir une liste de « mesures admissibles » en fonction des risques climatiques suivants :

  • Pluies et inondations
  • Chaleur extrême
  • Phénomènes météorologiques violents (vent, grêle)
  • Feux de forêt
  • Sécheresse  

Vous trouverez des exemples de mesures admissibles et de mesures non admissibles au financement dans le cadre des programmes PACE à l’annexe D  du guide de demande.

Évaluation des habitations Le FMV reconnaît l’absence d’un outil d’évaluation normalisé pour les améliorations résidentielles résilientes (comme ÉnerGuide). Le FMV s’en remettra au demandeur pour déterminer la façon d’évaluer la vulnérabilité aux risques au niveau des ménages et prescrire des activités de modernisation.  
Exigences relatives aux études 
  •     Programmes d’efficacité énergétique PACE existants, actuellement en œuvre ou en cours de développement
  • Justification de la sélection d’un risque climatique
  • Accent sur au moins un des risques définis dans la section Catégories d’améliorations de la résilience admissibles ci-dessus
  • L’évaluation de la FCM privilégiera les programmes qui offrent le potentiel le plus élevé relativement aux éléments suivants :
    • conception équitable en intégrant les principes de Réconciliation et d’équité, d’inclusion et de lutte contre le racisme
    • engagement inclusif, offrant des chances égales de participer à la prise de décisions
    • plan visant à intégrer le soutien au renforcement de la résilience après une perte 
Exclusions 

Les programmes présentant l’une des caractéristiques suivantes sont jugés non admissibles :

  • programmes pilotes
  • programmes axés sur de nouvelles constructions
  • programmes n’impliquant pas la participation et l’adhésion des municipalités
  • programmes dans des territoires ne disposant pas d’une législation permettant le recours aux programmes PACE soutenant le financement des mesures de résilience
  • programmes n’ayant pas de composante financière (par exemple, programmes n’offrant que des incitatifs)
  • programmes exclusivement destinés au financement visant des immeubles non résidentiels (p. ex., commerciaux, industriels)
  • programmes ne s’attaquant pas à au moins un des risques définis dans la section Catégories d’améliorations de la résilience admissibles ci-dessus 

Vérification de l’état de préparation 

Question 1

Représentez-vous une municipalité canadienne de l’Ontario, de la Nouvelle-Écosse, de l’Île-du-Prince-Édouard, de la Saskatchewan ou du Yukon?

Saut de navigation

Question 2

Laquelle des formes juridiques présentées ci-dessous décrit le mieux votre organisme?

Les entités à but lucratif ne sont pas admissibles. Si ce financement ne convient pas, le FMV propose d’autres occasions de financement, formations et ressources pour aider les collectivités dans leur démarche d’adaptation.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles afin de soutenir les efforts déployés dans le cadre de votre projet et de répondre aux défis municipaux.

Découvrez les autres occasions de financement du FMV offertes aux gouvernements locaux pour financer des infrastructures et soutenir un Canada carboneutre.

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Question 2a

Êtes-vous engagé dans un partenariat avec une municipalité canadienne?

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Question 3

Votre municipalité dispose-t-elle d’un programme de financement municipal existant, en cours d’élaboration ou déjà conçu pour les améliorations écoénergétiques résidentielles?

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Question 3a

Votre municipalité dispose-t-elle d’un programme de financement municipal existant, en cours d’élaboration ou déjà conçu pour les améliorations écoénergétiques résidentielles?

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Question 4

Votre étude de conception de programme a-t-elle pour but d’élargir votre programme d’efficacité existant en y intégrant des améliorations de la résilience? 

Il semble que votre projet soit déjà bien entamé et qu’il est prometteur. Nous aimerions pouvoir communiquer avec vous.  

La prochaine étape pour confirmer votre admissibilité est de communiquer avec une représentante ou un représentant du FMV afin de connaître la suite des démarches et d’entamer le processus de demande.

Pour prendre rendez-vous :

18774170550

gmfinfo@fcm.ca

Prendre rendez-vous avec l’équipe du FMV 

No recommendation

Ce financement vise à soutenir les gouvernements municipaux canadiens et les partenaires admissibles de l’Ontario, de la Nouvelle-Écosse, de l’Île-du-Prince-Édouard, de la Saskatchewan ou du Yukon. Si ce financement ne convient pas, le FMV propose d’autres occasions de financement, formations et ressources pour aider les collectivités dans leur démarche d’adaptation.

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles afin de soutenir les efforts déployés dans le cadre de votre projet et de répondre aux défis municipaux.

Découvrez les autres occasions de financement du FMV offertes aux gouvernements locaux pour financer des infrastructures et soutenir un Canada carboneutre.

Abonnez-vous à l’infolettre FCM Connexion pour rester au fait des occasions de financement, des ressources et des formations du FMV. 

No recommendation

Malheureusement, votre organisme ne peut pas bénéficier de ce financement, car vous n’avez pas établi de partenariat avec une municipalité pour ce projet. Si ce financement ne convient pas, le FMV propose d’autres occasions de financement, formations et ressources pour aider les collectivités dans leur démarche d’adaptation. 

Consultez nos ressources pour obtenir des outils pratiques et acquérir des connaissances utiles afin de soutenir les efforts déployés dans le cadre de votre projet et de répondre aux défis municipaux.

No recommendation

Malheureusement, pour que vous puissiez bénéficier de ce financement, votre étude de conception de programme doit comprendre des stratégies de résilience. Si ce financement ne convient pas, le FMV propose d’autres occasions de financement, formations et ressources pour aider les collectivités dans leur démarche d’adaptation. 

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Processus de demande

Vous trouverez ci-dessous un aperçu du processus de demande pour obtenir une décision concernant le financement.

Phase 1 : Consultez la page web sur le financement et faites la vérification de l’état de préparation pour déterminer si vous pouvez bénéficier d’un financement et connaître les prochaines étapes. Veuillez consulter le guide de demande de financement.

pour obtenir toutes les instructions.

Phase 2 : Communiquez avec une représentante ou un représentant du FMV

Après avoir effectué la vérification de l’état de préparation et déterminé votre admissibilité, veuillez communiquer avec une représentante ou un représentant du FMV pour discuter de votre projet et obtenir les renseignements nécessaires pour franchir les étapes suivantes.  

Pour prendre rendez-vous :

1-877-417-0550

gmfinfo@fcm.ca

Prendre rendez-vous avec l’équipe du FMV

Phase 3 : Préparez votre demande de financement

Pour présenter une demande de financement, vous devez soumettre la documentation suivante :

  • Formulaire de demande de financement dûment rempli  
  • Cahier de projet  
  • Organigramme de l’équipe de projet et curriculum vitæ de ses membres
  • Preuve de l’appui de la municipalité : résolution du conseil municipal ou lettre d’appui signée par la ou le maire au nom du conseil, la ou le chef des services municipaux ou la directrice municipale ou le directeur municipal, décrivant l’engagement de la municipalité à l’égard de cette demande
  • Lettre de chaque source de financement confirmée précisant le montant de la contribution en espèces ou la valeur en temps de travail du personnel ou des contributions en nature consacrés à l’étude ou au programme  
  • Lettre de confirmation de la consultation avec votre gouvernement provincial ou territorial  

Phase 4 : Soumission de la demande complète

Une fois que vous avez rempli les documents requis, transmettez-les accompagnés de tout document justificatif requis. Seules les demandes complètes au moment de la fermeture de la période de présentation des demandes seront prises en compte pour ce cycle de financement.

Il est important de garder à l’esprit que même si un projet est jugé admissible pour passer à l’étape de la demande complète, cela ne signifie pas nécessairement qu’un financement lui sera accordé à la fin du processus.  

Consultez le guide de demande de financement et communiquez avec une représentante ou un représentant du FMV si vous avez des questions au moment de préparer les documents requis.

Phase 5 : Examen interne du FMV

Une fois le formulaire de demande de financement soumis, votre dossier sera assigné à une agente ou à un agent de projet du FMV qui examinera votre demande pour en vérifier l’exactitude et l’exhaustivité. Cette personne travaillera avec vous pour répondre à toute question en suspens et sera votre point de contact pour le reste du processus de demande et de décision de financement.  

Phase 6 : Décision de financement

Le FMV utilisera des processus d’examen solides pour prendre des décisions de financement.

 


Comment faire une demande

  • Faites la vérification de l’état de préparation.
  • Téléchargez et examinez le guide de demande de financement.  
  • Communiquez avec une représentante ou un représentant du FMV à gmfinfo@fcm.ca ou au 18774170550 pour discuter de votre projet et recevoir le formulaire de demande de financement.  
  • Examinez les documents requis pour vous assurer de présenter une demande complète.
  • Remplissez le formulaire de demande de financement et transmettez-le avec les autres documents requis, comme l’indique le guide de demande de financement, avant la date limite.  

Besoin d'aide pour voir si c'est le bon financement pour vous?

Contactez notre équipe de sensibilisation qui peut répondre à toutes vos questions concernant cette possibilité de financement.

En savoir plus sur l’initiative Leadership local pour l’adaptation climatique. 

Découvrez comment le FMV soutient les gouvernements locaux et les collectivités pour qu’ils deviennent plus résilients face aux effets des changements climatiques.

Les changements climatiques ont des répercussions importantes sur le cycle de l’eau et le niveau des océans, ce qui se traduit par des phénomènes météorologiques extrêmes comme des inondations, une augmentation des précipitations et des vagues de sécheresse qui peuvent avoir des conséquences à long terme. Pour faire face aux risques liés à l’eau et aux vulnérabilités amplifiées par les changements climatiques, les collectivités d’un océan à l’autre doivent adapter leurs processus de conception et planification des infrastructures.  

Votre municipalité a besoin de données climatiques et de projections fiables pour s’adapter efficacement aux défis climatiques locaux. Pour vous aider à comprendre les données climatiques, notre programme Municipalités pour l’innovation climatique (MIC) s’est associé au Centre canadien des services climatiques pour concevoir une série de cinq études de cas qui permettent d’explorer comment les petites et moyennes municipalités utilisent les données pour améliorer leur résilience. Les études de cas vous permettront d’en apprendre plus sur :  

  • l’importance des données climatiques;
  • la façon de tenir compte des données climatiques actuelles au moment d’élaborer différents types de programmes;
  • les façons d’accéder aux données locales et d’en faire le suivi dans l’intérêt de votre municipalité;
  • les principaux portails de données climatiques auxquels les gouvernements municipaux ont accès pour trouver les projections climatiques pour leur région;
  • les méthodes auxquelles font appel des municipalités canadiennes pour réagir aux effets climatiques qui mettent en péril leurs collectivités et celles qu’elles comptent utiliser dans le futur;
  • les ressources qui peuvent vous aider à déterminer les vulnérabilités de votre collectivité face aux changements climatiques;
  • le rôle que jouent les données climatiques dans la détermination des risques et la mise au point de stratégies d’adaptation.
A row of tall office buildings and apartments sit on the waterfront by a long bridge at sunset.

 

Grand Forks, Colombie-Britannique : Renforcer la résilience aux inondations

Voyez comment la ville de Grand Forks utilise les données climatiques et des modèles d’inondation de pointe pour gérer sa reprise résiliente à la suite des inondations de 2018.

L’Islet, Québec : Concevoir un plan d’action climatique pour la collectivité

Découvrez l’approche utilisée par la collectivité pour déterminer l’évolution des risques climatiques futurs et les mesures qu’elle prend pour s’y préparer.

Saint John, Nouveau-Brunswick : S’adapter aux inondations et aux ondes de tempête

Découvrez l’évaluation simultanée des risques climatiques pour la collectivité et les infrastructures ainsi que les mesures mises en place par la ville pour protéger ses citoyens et ses services.

Quinte Conservation, Ontario : Améliorer la résilience de la collectivité à la sécheresse

Voyez comment un office de protection de la nature utilise les projections climatiques et la surveillance des conditions météorologiques pour anticiper les épisodes de sécheresse et s’y préparer. Voyez aussi ce que feront les 18 municipalités prenant part à ce projet lorsque les seuils établis seront dépassés.

Windsor, Ontario : Intégrer les mesures d’adaptation aux changements climatiques à la planification municipale

Voyez comment la ville de Windsor a intégré la réalité des changements climatiques aux processus décisionnels de l’appareil municipal en incorporant une approche climatique aux rapports du conseil municipal.  

À qui s’adresse cette série d’études de cas ?

Cette série d’études de cas a été conçue pour les employés des petites et moyennes municipalités qui travaillent à titre de gestionnaires d’actifs, de membres du personnel affecté aux changements climatiques, d’ingénieurs, de planificateurs et de coordonnateurs de la gestion de l’eau et des eaux de ruissellement.

 

FCM and ECCC logos
government-of-canada-logo

Ces études de cas ont été créées pour le comité consultatif sur les services climatiques municipaux, une initiative conjointe de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) et du Centre canadien des services climatiques. Le comité consultatif sur les services climatiques municipaux s’inspire de l’expertise des gouvernements municipaux et provinciaux ainsi que des associations territoriales et des organisations spécialisées représentant chacune des régions du Canada pour élaborer des ressources qui facilitent l’utilisation des données climatiques par les gouvernements municipaux dans le cadre de leurs processus décisionnels.

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Fiche d’information: L’importance de l’équité dans l’adaptation climatique des municipalités

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La résilience climatique des collectivités n’est pas un objectif indépendant. Elle est liée à ce qui compte pour les municipalités, comme des infrastructures fiables, des collectivités saines et sécuritaires, des espaces naturels protégés et préservés ainsi que la santé financière. L’intégration de votre évaluation des risques climatiques et de votre plan d’adaptation dans les plans, les systèmes et les processus municipaux existants est une étape importante pour concrétiser votre plan. Une intégration significative aide à ce que le renforcement de la résilience aux futures conditions climatiques devienne une partie intégrante du fonctionnement de votre municipalité.

Cette fiche-conseils vous aidera à répondre aux questions suivantes :

  • Comment relier les travaux d’adaptation au climat accomplis aux plans, aux systèmes et aux processus du quotidien?  
  • Comment composer avec les changements opérationnels et culturels qui peuvent découler des travaux d’adaptation au climat ? 

Pour commencer

Passer en revue les plans et les processus déjà en place et déterminer les points d’entrée pour votre plan d’adaptation au climat 

Il n’est pas nécessaire de partir de zéro. Avant de créer quoi que ce soit, déterminez où les mesures de votre plan d’adaptation au climat peuvent s’insérer naturellement dans les travaux actuels de votre municipalité. Cette approche aide à éviter la duplication des efforts et à réduire la quantité de ressources nécessaires pour réaliser des progrès en matière d’adaptation au climat.

Comment commencer à intégrer un plan d’adaptation au climat dans les activités quotidiennes sans alourdir le fardeau du personnel ou augmenter les ressources ?

Pour vous aider à commencer, voici quelques exemples de la façon dont les mesures d’adaptation peuvent être reliées aux plans, aux systèmes et aux processus municipaux existants.

Plans de gestion des actifs
  • Pensez à la façon dont les risques climatiques comme les inondations ou le stress thermique peuvent avoir une incidence sur les infrastructures essentielles au fil du temps.
  • Utilisez l’information sur les risques climatiques (p. ex., augmentation des cycles de gel et de dégel, pluies abondantes, sécheresse) pour ajuster les coûts du cycle de vie, les calendriers d’entretien et les priorités en matière de renouvellement des infrastructures.
  • Déterminez les actifs les plus vulnérables aux répercussions climatiques et intégrez des projets d’atténuation de ces répercussions dans les plans d’immobilisations (p. ex., relocaliser les commandes électriques d’une station de pompage dans une zone inondable, rénover les bâtiments pour améliorer l’isolation et installer des thermopompes pour un refroidissement efficace).
Planification financière et budgétisation
  • Incluez les mesures d’adaptation dans votre plan financier à long terme et vos prévisions pour le budget d’immobilisations.  

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Consultez le document Planification financière à long terme pour une prestation de services durable de la FCM pour découvrir des façons d’intégrer la résilience climatique dans la planification financière à long terme.

  • Il convient de tenir compte du coût de l’inaction lors de l’évaluation de la valeur des mesures d’adaptation (p. ex., comparaison des coûts de l’entretien régulier pour prévenir les emportements de routes par les eaux avec les coûts des réparations d’urgence).   

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Consultez le document Le coût de l’inaction : Une boîte à outils pour analyser la rentabilité locale de l’adaptation afin d’obtenir des renseignements supplémentaires sur le coût de l’inaction.

  • Assurez-vous que vos règles en matière d’approvisionnement ne vous empêchent pas de débourser davantage maintenant pour économiser plus tard.
  • Envisagez de présenter des demandes pour des subventions et des possibilités de financement liées à l’adaptation.  

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Consultez la page Outil de découverte d’occasions de financement de la FCM pour obtenir une liste des programmes de financement du Fonds municipal vert (FMV).

Travaux publics et opérations
  • Ajustez les horaires du personnel en fonction des répercussions climatiques prévues (p. ex., augmentation de la fréquence du nettoyage des égouts pluviaux avant les saisons de pluie abondante).
  • Utilisez les prévisions saisonnières ou les données sur les tendances météorologiques pour éclairer la planification des efforts de déneigement, d’entretien des arbres et de conservation de l’eau.
  • Intégrez une conception résistante à la chaleur, à la sécheresse et aux inondations dans les activités d’exploitation et d’amélioration des infrastructures (p. ex., planification de l’abreuvement des arbres, augmentation de la taille des ponceaux en vue des précipitations futures). 
Planification d’urgence
  • Intégrez une compréhension des risques climatiques actuels et futurs (p. ex., feux de forêt, chaleur extrême ou inondations) dans votre plan de gestion des urgences.
  • Assurez la coordination avec les services sociaux et de santé publique pour veiller à ce que les plans d’urgence tiennent compte des populations vulnérables (p. ex., centres de rafraîchissement pour les personnes âgées).
Communications publiques et mobilisation
  • Ajoutez des informations sur les risques climatiques dans les communications publiques saisonnières (p. ex., conseils de sécurité pour la saison des feux de forêt, rappels pour se préparer à la chaleur extrême, suggestions pour conserver l’eau pendant les périodes de sécheresse).
  • Servez-vous des mises à jour sur les progrès en matière d’adaptation au climat pour renforcer la transparence et la confiance auprès du public.
  • Présentez des histoires de réussites locales pour montrer aux gens comment la résilience climatique est renforcée dans leur collectivité (p. ex., vidéos, infographies, articles de journaux). 

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Lisez la fiche-conseils : Commencer à mettre en œuvre votre plan d’adaptation au climat pour en savoir plus sur les histoires liées à l’adaptation au climat.

Aménagement du territoire
  • Utilisez l’information sur les risques climatiques pour déterminer les zones qui ne conviennent pas aux nouveaux aménagements en raison des dangers climatiques comme les inondations, les feux de forêt ou l’érosion côtière.
  • Mettez à jour les règlements de zonage et les politiques d’aménagement du territoire afin d’éviter la croissance et le développement dans les zones à risque élevé (p. ex., milieu périurbain, littoral) et de préserver les espaces naturels qui peuvent aider à atténuer les répercussions des changements climatiques (p. ex., les forêts urbaines qui atténuent les effets de la chaleur extrême). 
Outiller le personnel à agir en matière d’adaptation au climat dans le cadre des responsabilités existantes

L’intégration des plans d’adaptation au climat à l’échelle d’une organisation est non seulement une tâche technique, mais elle peut aussi nécessiter un changement de culture organisationnelle, y compris un changement dans la façon dont les décisions sont prises et la prestation des services. Ces changements peuvent sembler importants et il peut être difficile de maintenir l’élan au fur et à mesure qu’ils se produisent. La mise en place d’un changement est plus facile lorsque les membres du personnel comprennent l’importance de l’adaptation au climat, l’incidence sur leur rôle et les moyens à leur disposition pour contribuer à l’intégration des mesures d’adaptation au climat.

Comment renforcer la capacité interne et appuyer le personnel lors du changement nécessaire pour intégrer un plan d’adaptation au climat dans les opérations ?

Voici quelques conseils pour vous aider à commencer.

Démontrer l’importance de l’adaptation au climat.

Aidez le personnel à faire le lien entre les risques climatiques, les services et les actifs qu’il gère. Par exemple, encouragez les gens à réfléchir aux questions pertinentes pour leur rôle.

Pour le personnel responsable de la planification :

  • Quelle est l’incidence de l’augmentation des risques d’inondation sur nos décisions d’aménagement ou notre aménagement du territoire ?
  • Y a-t-il des secteurs de notre collectivité qui pourraient devenir moins propices aux aménagements si les feux de forêt deviennent plus fréquents ?
  • Qui, dans notre collectivité, n’a peut-être pas accès aux ressources financières ou aux réseaux nécessaires pour se remettre des répercussions d’un danger climatique ?

Pour le personnel des travaux publics et des opérations :

  • Quelles seraient les conséquences d’un plus grand nombre de journées de chaleur extrême sur nos travaux extérieurs ou nos horaires d’entretien des routes ?
  • Quelles seraient les conséquences d’une augmentation des cycles de gel et de dégel sur la surface des routes ou les trottoirs que nous entretenons ?
  • Quelle serait l’incidence de pluies plus abondantes sur la façon dont nous inspectons les égouts pluviaux ou les ponceaux ?
  • Quelle serait l’incidence des pannes d’électricité ou des vagues de chaleur plus fréquentes sur la sécurité et le confort des bâtiments publics ?
  • Est-ce que les arbres que nous plantons aujourd’hui sont susceptibles d’être en bonne santé dans 20 ans ?

Pour le personnel des services d’urgence ou de planification d’urgence :

  • Nos plans d’urgence actuels sont-ils conçus pour faire face aux dangers climatiques qui pourraient devenir plus fréquents, comme les chaleurs extrêmes, les feux de forêt, les inondations ou la sécheresse ?
  • Quelles sont les répercussions des événements météorologiques extrêmes sur les volontaires des services d’incendie ou les refuges locaux ?

Pour le personnel des communications :

  • Quelles formes de communication nos collectivités internes et externes trouveraient-elles utiles pour se tenir au courant du travail que nous faisons afin de renforcer la résilience des infrastructures et des services aux changements climatiques ?
  • Comment pourrait-on adapter nos canaux de communication pour joindre les gens en cas d’urgence, comme des feux de forêt ou des inondations ?

Il se peut qu’une partie de ce travail ait déjà été effectuée dans le cadre de votre évaluation des risques climatiques et de votre planification de l’adaptation. Consultez le document Conseils pour jeter les bases de l’adaptation municipale au climat pour en savoir plus sur la façon d’aider le personnel à acquérir cette compréhension.

Relier votre plan d’adaptation au climat aux rôles du personnel.

Une fois que le personnel est outillé pour comprendre l’importance de l’adaptation au climat, travaillez ensemble pour trouver des façons d’intégrer les mesures d’adaptation aux divers rôles des membres. Par exemple :  

Pour le personnel administratif :

  • Intégrez les risques climatiques et la résilience dans les rapports pertinents du conseil.
  • Faites participer les administrations voisines aux discussions sur les risques climatiques et la résilience pour déterminer les intérêts communs et les possibilités de collaboration.

Pour le personnel des finances :

  • Intégrez les coûts liés aux risques climatiques et à l’adaptation dans la planification à long terme des immobilisations et la gestion des actifs.

Formez le personnel des finances afin qu’il soit en mesure de déterminer les possibilités de financement qui appuient la résilience.

  • Passez en revue les processus et les politiques d’approvisionnement pour trouver les possibilités d’intégrer la résilience climatique, par exemple en déterminant les types de projets dont les demandes devraient inclure des exigences en matière de résilience climatique.

Pour le personnel des travaux publics et des opérations :  

  • Ajustez les calendriers d’entretien, les procédures d’intervention d’urgence et les routines d’inspection en fonction des répercussions climatiques observées et prévues (p. ex., fréquence accrue des vérifications des égouts pluviaux pendant les saisons à risque élevé).
  • Planifiez des travaux extérieurs en tenant compte de la chaleur extrême.

Pour le personnel des communications :

  • Intégrez des messages sur le climat dans les communications régulières avec les membres de la collectivité.
  • Élaborez un plan de communication d’urgence.
  • Créez des listes de contrôle et des modèles pour les communications lors des événements météorologiques extrêmes.

Pour le personnel responsable de la planification :

  • Servez-vous de l’information sur les risques climatiques pour orienter les décisions relatives à l’utilisation du territoire, aux règlements de zonage et aux plans communautaires officiels. Évaluez si les aménagements proposés sont résilients aux changements climatiques et situés dans des zones sûres et à faible risque.

Pour le personnel de l’ingénierie :

  • Intégrez les projections climatiques (p. ex., intensité des précipitations, températures extrêmes) dans la conception de l’infrastructure et les évaluations du cycle de vie.
  • Examinez vos règlements administratifs, vos normes de conception et vos modèles de contrat pour déterminer où vous pouvez intégrer les projections climatiques ou les risques climatiques connus. Mettez-les à jour au besoin. 

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Les membres du personnel peuvent s’inspirer des ressources suivantes pour établir un lien entre les mesures d’adaptation au climat et leurs rôles : 

Encourager le personnel à repérer les occasions

Le personnel sait souvent où il est possible d’améliorer les processus ou de prendre des décisions plus judicieuses. En ce sens, il convient de permettre au personnel de suggérer comment et où l’adaptation au climat pourrait être intégrée dans son travail. Pour ce faire, vous pouvez notamment :

  • avoir des conversations individuelles une fois par année avec différentes personnes;
  • organiser une réunion permanente ou former un groupe de travail avec des personnes représentant différents services pour l’échange d‘idées et le suivi des progrès;
  • organiser de courts « caucus sur le climat » ou des dîners-causeries pour échanger des idées. 

Prochaines étapes

L’intégration de votre plan d’adaptation au climat dans les plans, les systèmes et les processus de votre municipalité est un élément important d’une mise en œuvre réussie. Pour en savoir plus sur la mise en œuvre de votre plan d’adaptation au climat, consultez la fiche-conseils : Commencer à mettre en œuvre votre plan d’adaptation au climat. Votre approche d’intégration doit également tenir compte de la façon dont vous ferez le suivi de vos efforts, en ferez rapport et en tirerez des leçons. La fiche-conseils : Commencer à faire le suivi et l’évaluation de vos efforts d’adaptation au climat offre des conseils pour commencer.

Explorez l’Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat pour obtenir des renseignements supplémentaires et de l’aide afin de mettre en œuvre votre évaluation des risques climatiques et votre plan d’adaptation. Vous pouvez utiliser cet outil pour évaluer vos efforts actuels en matière d’adaptation aux changements climatiques, déterminer les domaines à améliorer et élaborer un plan clair pour renforcer les efforts d’adaptation de votre collectivité.  

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