Vous êtes un employé municipal et vous souhaitez avoir un effet positif sur l’empreinte écologique de votre collectivité? Joignez-vous à nous dans le cadre du dernier webinaire de notre série sur l’efficacité énergétique, au cours duquel notre panel d’experts discutera de la manière dont les municipalités peuvent jouer un rôle essentiel dans la progression des initiatives en matière d’efficacité énergétique afin d’atteindre les objectifs de carboneutralité. Découvrez les différentes stratégies que vous pouvez mettre en œuvre et la façon de déterminer les possibilités d’améliorer l’efficacité énergétique dans votre municipalité. Ne manquez pas cette précieuse occasion de changer les choses!

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  • en œuvre de l’efficacité énergétique déterminer les possibilités d’amélioration de l’efficacité énergétique dans votre municipalité.

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La municipalité de The Pas, au Manitoba, est une collectivité multi-industrielle située au confluent de la rivière Pasquia et de la rivière Saskatchewan, dans la vaste région du nord du Manitoba. Surnommée « la porte du Nord », The Pas est située sur le territoire du Traité no 5 et compte une population d’environ 5 500 habitants.

En 2020, The Pas en était aux premières étapes de son parcours de gestion des actifs. Un petit nombre d’employés municipaux avaient suivi une formation sur la gestion des actifs, ce qui a permis à d’autres personnes moins familières avec le domaine de s’intéresser à la question. Depuis plusieurs années, le personnel responsable de l’exploitation recueillait des renseignements détaillés sur les matériaux, la taille, l’âge et l’historique des réparations des infrastructures, mais cette information n’était pas bien connue. On pensait que l’établissement d’une compréhension commune de la gestion des actifs et des renseignements associés détenus par le personnel et le conseil municipal pourrait instaurer un changement dans sa culture de prise de décision. Le personnel souhaitait approfondir ces données et créer le premier plan de gestion des actifs de la municipalité afin de mieux comprendre et planifier les infrastructures qu’elle fournit à la collectivité.

L’octroi d’une subvention dans le cadre du Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM) de la FCM a permis à The Pas d’exploiter les données existantes et de créer une solide base de données d’inventaire des actifs, d’élaborer des prévisions de renouvellement et de remplacement des actifs, d’officialiser un plan de gestion des actifs et de mettre en place une formation personnalisée à l’intention des membres du conseil municipal et du personnel.

En date de mars 2023, le PGAM avait accordé 96 subventions pour la gestion des actifs à des administrations locales du Manitoba et avait financé une formation à l’intention de plus de 60 % des collectivités manitobaines par l’entremise d’organismes partenaires.

Points saillants

  • Plus grande accessibilité et meilleure compréhension des données existantes dans l’ensemble de l’organisme;
  • Regroupement de données de qualité dans un inventaire solide et élaboration de prévisions de remplacement des actifs sur 20 ans;
  • Organisation d’ateliers à l’intention des membres du personnel et du conseil en vue de comprendre leurs données et la manière d’appliquer les résultats;
  • Instauration d’une meilleure compréhension de la gestion des actifs au sein de l’organisme;
  • Habilitation des membres du personnel et du conseil en vue de commencer à intégrer dans leurs activités une approche décisionnelle en matière de gestion des actifs.
Vue de face de la bibliothèque régionale de The Pas, un bâtiment en briques rouges et beiges bordé de deux arbres à l’entrée.

Le défi

La municipalité effectuait généralement des réparations réactives sur ses infrastructures et ne disposait pas d’un plan à long terme permettant d’éclairer les décisions de renouvellement et de remplacement. Par exemple, l’approche de la municipalité en matière d’entretien et de réparation des infrastructures hydrauliques existantes était très réactive, ce qui a entraîné la réparation improvisée de conduites d’eau à de multiples reprises. Cet état d’esprit, qui consiste à effectuer des réparations d’urgence, ne permet pas à la municipalité d’investir dans la croissance et le développement. Afin que la municipalité puisse se développer de manière durable, une bonne compréhension des réalités liées aux infrastructures et une approche méthodique en matière de croissance et de développement sont nécessaires.

Certains membres du personnel savaient qu’ils disposaient d’une grande quantité de données et d’un riche savoir institutionnel sur les actifs de la municipalité, mais ne possédaient pas les outils nécessaires pour les communiquer avec le conseil. Le défi consistait à rassembler toutes les données et informations collectées, à leur donner un sens et à commencer à comprendre comment les utiliser dans le processus décisionnel, tout en trouvant des moyens d’intégrer utilement le conseil municipal dans le dialogue. Le conseil était désireux d’en savoir plus et de soutenir le personnel dans l’élaboration d’un plan de gestion des actifs.

« La gestion des actifs nous permet de renforcer les processus décisionnels en nous assurant que nous faisons les bonnes choses au bon moment. Elle offre l’occasion de constater un meilleur rendement du capital investi et donne de la visibilité aux aspects de gestion de la valeur et des risques des activités municipales. »

– Maire Andre Murphy

L’approche

Sous la direction d’un groupe de base composé du contrôleur, du surintendant municipal, du directeur général adjoint et du responsable du développement économique, la municipalité a collaboré avec un consultant en vue de soutenir l’élaboration de prévisions de remplacement et de renouvellement des actifs sur 20 ans, d’établir son premier plan global de gestion des actifs et d’offrir une formation de sensibilisation à la gestion des actifs aux membres du personnel et du conseil.

Le consultant a aidé les gestionnaires à comprendre les données existantes, à prévoir les coûts de renouvellement et de remplacement, ainsi qu’à amorcer un dialogue sur les risques communautaires et les niveaux de service. Le processus était axé sur l’utilisation des données détaillées de la municipalité et sur leur transmission de la manière la plus adéquate pour soutenir la prise de décision en cours. Il s’agissait notamment de créer des inventaires regroupés sur une feuille de calcul et une série de graphiques et de figures faciles à comprendre qui résumaient les prévisions de remplacement et de renouvellement sur 20 ans de la municipalité, par catégorie d’infrastructure. Ces illustrations ont aidé le personnel et le conseil à comprendre la valeur totale de leurs infrastructures et les principaux pics dans le cycle de remplacement et ainsi, leur ont permis d’avoir un aperçu des investissements en infrastructures que le conseil devrait planifier à court et à long terme.

Diagramme à barres des prévisions de remplacement pour toutes les catégories d’actifs de 2022 à 2041, ainsi que des investissements annuels en fonction du cycle de vie.

Le personnel et le conseil ont participé à une série d’ateliers et de réunions animés qui ont fourni des renseignements généraux sur les principes fondamentaux de la gestion des actifs, la manière d’interpréter et d’utiliser les données et les renseignements, ainsi que la façon de s’engager dans une approche de prise de décision en matière de gestion des actifs.

Au cours des années précédant ce projet, le personnel avait suivi des formations de sensibilisation et d’assistance technique par l’intermédiaire d’organismes partenaires financés par le PGAM, notamment le PEMAC Asset Management Association of Canada, le Réseau canadien des gestionnaires d’actifs, l’Association of Manitoba Municipalities et NAMS Canada. L’investissement dans la formation a permis aux membres du personnel d’approfondir leurs connaissances et de développer de solides pratiques de gestion des actifs pour leur municipalité.

Les résultats

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La municipalité a établi une solide base de données d’inventaire des actifs et a préparé des prévisions de remplacement et de renouvellement des actifs. Ces renseignements ont été rassemblés dans un plan de gestion des actifs regroupés en sept catégories : 

  • Eau
  • Eaux usées
  • Eaux pluviales
  • Routes
  • Bâtiments et installations
  • Véhicules et équipement
  • Parcs et espaces récréatifs

Le plan fournit des renseignements détaillés sur les biens que la municipalité possède, la date à laquelle ils doivent être remplacés, ce qu’il faut faire pour les remplacer et les fonds nécessaires. Ces données constituent une base solide permettant au personnel et au conseil de prendre de meilleures décisions concernant leurs actifs et leurs priorités.

Comme la plupart des municipalités du Manitoba, The Pas possède de nombreux actifs et doit prendre des décisions cruciales relativement au renouvellement et au remplacement de ses infrastructures. Le rassemblement de ses données et de ses renseignements a permis d’amorcer un dialogue entre le personnel et le conseil. La municipalité s’efforce désormais d’utiliser ces renseignements et d’intégrer la gestion des actifs dans ses activités afin de prendre des décisions plus éclairées. Le conseil a adopté le plan de gestion des actifs comme un « document actif » auquel il se référera tout au long de l’année lors de ses réunions et au cours du processus de planification des investissements et de budgétisation. Il a l’intention de se servir des renseignements recueillis et des visuels dans ses prévisions de remplacement des actifs afin d’aider à hiérarchiser les projets, à soutenir les demandes de financement et à communiquer l’information pertinente à la collectivité. Cela permet au personnel et au conseil de collaborer à partir d’une source centrale de renseignements qui donne une vision plus claire des décisions à prendre. Grâce à une meilleure connaissance de ses infrastructures, la municipalité pourra idéalement procéder à des réparations et à un entretien proactifs, ce qui lui permettra de gagner du temps et d’économiser de l’argent à l’avenir.

Les retombées

Grâce à ce processus, The Pas a pris conscience de l’incidence de la gestion des actifs et de la manière dont elle peut créer un changement dans sa culture de prise de décision. Le conseil et le personnel estiment qu’ils sont mieux placés pour prendre des décisions globales en utilisant les renseignements dont ils disposent. Cela s’est traduit par un soutien accru à la planification de la gestion des actifs et par une plus grande volonté de prendre des mesures dans le cadre de leur processus décisionnel en matière d’infrastructures.

« Le plan de gestion des actifs permet de structurer le processus décisionnel. En ce qui concerne les nouveaux projets en particulier, nous nous appuyons sur le plan de gestion des actifs pour veiller à ce que leurs types et leurs emplacements puissent être maintenus. Nous savons que nous voulons nous développer et qu’il y a une demande, mais ce plan met en perspective ce que nous pouvons réaliser et ce que cela coûtera. »

– Jackie Rechenmacher, responsable du développement économique

Les enseignements

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Amorcez le dialogue. Le simple fait de commencer peut être la partie la plus difficile. L’utilisation d’outils disponibles comme la présentation Lancez le dialogue sur la gestion des actifs dans votre municipalité peut contribuer à amorcer les échanges entre le personnel et le conseil et à orienter votre démarche dans ce domaine.

Abordez le projet avec un esprit ouvert. Soyez prêt à apprendre et à suivre d’autres cours sur la gestion des actifs pour en savoir plus.

Utilisez les connaissances et les renseignements dont vous disposez déjà. Servez-vous de toutes les données dont vous disposez et tirez avantage de l’expérience et des compétences d’un personnel qui connaît et comprend ses actifs.

Faites participer le conseil fréquemment. Offrez des occasions de formation et de sensibilisation afin de renforcer les capacités du conseil municipal avant et pendant la mise en œuvre du projet.

Faites durer le dialogue. Votre parcours de gestion des actifs n’est jamais terminé. L’intégration de la gestion des actifs dans votre organisme est un processus continu et le résultat d’efforts de collaboration entre le personnel et le conseil.

Les prochaines étapes

Dotée de renseignements détaillés et consolidés sur ses actifs, la municipalité commencera à concevoir et à mettre en œuvre une méthode de mesure de l’état et du rendement des actifs.

Ce processus a également jeté les bases permettant à la municipalité d’amorcer un dialogue sur les niveaux de service avec la collectivité. Cela aidera la municipalité à comprendre les utilisateurs de ses infrastructures et de ses services ainsi que les besoins actuels et futurs de la collectivité, à évaluer les risques climatiques qui pèsent sur la fourniture des services et à s’assurer que la voix de tous les résidents est prise en compte dans le processus de gestion des actifs.

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La municipalité a également entrepris d’établir des mesures de rendement en vue de suivre les progrès accomplis en matière de gestion des actifs et s’est engagée à évoluer sur le plan des compétences acquises par le personnel et la direction relativement à l’échelle de préparation pour la gestion des actifs de la FCM en :

  • créant une équipe responsable d’organiser la gestion des actifs au sein de l’organisme;
  • répertoriant les moyens de communiquer les progrès accomplis en matière de gestion des actifs à l’ensemble du personnel et à la collectivité;
  • déterminant les moyens d’accroître le soutien du conseil à l’égard de la poursuite du financement des activités de gestion des actifs.

En réunissant le personnel et le conseil pour qu’ils apprennent ensemble et enrichissent leurs connaissances en matière de gestion des actifs, la municipalité est plus préparée que jamais à mettre en œuvre son programme et à planifier soigneusement son avenir.

Personne-ressource

info@townofthepas.ca

government-of-canada-logo

Cette ressource a été créée par le Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM).

Le PGAM a été conçu pour aider les municipalités canadiennes à renforcer leurs décisions en matière d’investissement dans les infrastructures en fonction de données fiables et de bonnes pratiques en matière de gestion des actifs. Ce programme de huit ans et de 110 millions de dollars a été financé par le gouvernement du Canada et géré par la Fédération canadienne des municipalités. Il a été réalisé en partenariat avec les associations municipales, provinciales et territoriales, et d’autres intervenants clés.

Vous voulez découvrir tous les projets financés par le FMV? Consultez notre Base de données des projets approuvés pour obtenir une description détaillée des projets financés et inspirez-vous des projets d’autres municipalités de toutes tailles et de toutes les régions du Canada.

Visitez la Base de données des projets approuvés

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Votre municipalité est-elle en train de fixer un nouvel objectif en matière d’émissions de gaz à effet de serre? De nombreuses municipalités dans l’ensemble du pays s’alignent sur les objectifs globaux du Canada et élaborent des plans d’action climatique actualisés ayant pour objectif un bilan carboneutre d’ici 2050. Venez écouter les témoignages d’élus municipaux qui ont été en mesure de redéfinir leurs objectifs à la hausse et d’intensifier leurs actions en visant la carboneutralité. Ils vous parleront des programmes Partenaires dans la protection du climat (PPC) et Partenariat de recherche-action pour la carboneutralité municipale (P-RAC) et vous expliqueront comment ces objectifs de haut niveau ont une incidence à l’échelle locale. Au terme de ce webinaire, vous pourrez : comparer le plan d’action climatique de votre municipalité avec d’autres afin de connaître les aspects pour lesquels vous pouvez intensifier vos efforts; déterminer les mesures les plus importantes en matière d’action climatique qui s’alignent sur les objectifs de votre municipalité.

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  • comparer le plan d’action climatique de votre municipalité avec celui d’autres municipalités afin de connaître les aspects pour lesquels vous pouvez intensifier vos efforts;
  • déterminer les mesures les plus importantes en matière d’action climatique qui s’alignent sur les objectifs de votre municipalité.
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Vous avez suffisamment discuté de développement durable et êtes prêt à prendre des mesures concrètes pour que votre municipalité atteigne la carboneutralité? Découvrez comment l’approvisionnement circulaire peut contribuer à mettre en œuvre les principes d’une économie circulaire. Venez écouter des intervenants experts qui ont mis en œuvre ces pratiques avec succès et apprenez à déterminer les pratiques d’approvisionnement qui peuvent faire naître une économie circulaire.  

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  • relier l’économie et l’approvisionnement circulaires à l’atteinte de la carboneutralité;  
  • déterminer les pratiques d’approvisionnement susceptibles de faire naître une économie circulaire.

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Le fait d'être le visage du plan d'action climatique de votre collectivité place les champions actuels du climat au premier plan. Les champions communautaires du climat sont confrontés à des défis uniques dans leur rôle, car ils font avancer de nouvelles idées, mobilisent des partenaires, établissent des relations et prennent des décisions difficiles. Les dirigeants communautaires doivent apprendre à reconnaître l'importance de leur voix - et de leurs mots - en particulier lorsqu'il s'agit d'actions climatiques locales.

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  • Dresser une liste de 3 à 4 qualités ou points forts qui, selon vous, font de vous un leader solide et un défenseur de votre communauté;
  • Identifier les liens entre vos points forts en matière de leadership et les possibilités de faire progresser l'action climatique au sein de votre communauté;
  • Décrire des méthodes productives pour défendre l'action climatique, surmonter les obstacles et aider d'autres membres du personnel et de la communauté à faire avancer les priorités.

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Découvrez les tendances qui renforcent la résilience et la recherche en matière de gestion des réseaux urbains d’alimentation en eau

Les changements climatiques ont une incidence sur la façon dont les municipalités gèrent leurs actifs et offrent des services aux résidents et aux entreprises. Alors que les températures augmentent et que les précipitations deviennent moins prévisibles, nous devons aborder notre planification municipale sous l’angle du développement durable. La transition vers un système de gestion durable des eaux municipales durable et résilient aux changements climatiques peut vous aider à garantir une eau propre et fiable à votre collectivité.

Joignez-vous à nous le jeudi 30 mars à 13 h (HE) pour un webinaire sur la recherche et les tendances actuelles en matière de planification durable des eaux municipales. Des spécialistes du secteur parleront des besoins communs, des possibilités et des pratiques exemplaires.

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  • découvrirez, entre autres, les concepts de la conservation de l’eau, des infrastructures vertes et de l’eau circulaire et la façon dont ils peuvent vous aider à vous adapter aux changements climatiques;
  • comprendrez mieux l’importance de l’eau et de la conservation de l’eau au Canada;
  • découvrirez le financement et les ressources qu’offre la FCM pour vous aider à développer vos compétences et vos connaissances en matière de gestion de l’eau.

Conférencières :

  • Jennifer Court, responsable, Infrastructure verte, GHD
  • Catherine Loriot, responsable, Développement du secteur des matières résiduelles et de l’eau, Fonds municipal vert
  • Noémie De Vuyst, conseillère, Rayonnement des programmes, Fonds municipal vert

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Investir dans la résilience climatique 

En donnant la priorité à l’adaptation climatique, nos collectivités se protègent tout en bénéficiant d’avantages économiques importants. Elles peuvent en effet économiser jusqu’à 15 $ pour chaque dollar investi au profit de stratégies d’adaptation climatique. Portée par le Fonds municipal vert, l’initiative Leadership local pour l’adaptation climatique (LLAC) investira plus de 530 millions de dollars pour appuyer plus de 1 400 activités d’ici 2031.

Découvrez comment la LLAC peut aider votre collectivité à renforcer sa résilience climatique dès aujourd’hui et pour l’avenir. 

 

Explorer nos possibilités de financement

La LLAC offre un financement adapté pour aider les municipalités à planifier, à mettre à l’essai et à mettre en œuvre des solutions locales d’adaptation climatique. Une demande peut être déposée dès maintenant pour certains financements; pour les autres, la période de dépôt des demandes ouvrira bientôt.  

Tenez-vous au courant : abonnez-vous à l’infolettre FCM Connexion et revenez régulièrement sur cette page pour obtenir les renseignements les plus récents sur les possibilités de financement et de formation.  

Stay informed:  Subscribe to FCM’s Connect and check back regularly for the latest on funding and training opportunities.

Le plus important pour bien démarrer est d’avoir un bon plan. Le financement des Plans et processus adaptés au climat aide votre municipalité à établir un plan d’adaptation climatique adapté aux besoins, aux priorités et aux réalités de sa collectivité ou à actualiser un plan existant.  
 

Transformez une excellente idée en un plan réalisable. Le financement des Études de faisabilité vous aide à explorer les différentes options qui s’offrent à vous, à évaluer les coûts et les risques et à bâtir une base solide pour votre prochain projet d’adaptation climatique.  
 

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L’adaptation en action : Projets de mise en œuvre - Premier cycle de financement : Du 8 juillet au 19 août 2025; Deuxième cycle de financement : Du 20 août au 9 octobre 2025 (Le prochain financement disponible sera au printemps 2026) 
 

Passez de la planification à l’action en bénéficiant d’un soutien pour la mise en chantier de votre projet. Que ce soit pour réduire les risques d’inondation ou améliorer les défenses naturelles, le financement des Projets de mise en œuvre aide à concrétiser vos projets d’adaptation.  

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Financement de la résilience résidentielle  Faites votre demande d’ici le 15 January 2026

Conçu pour les municipalités ayant adopté des règlements habilitants pour les programmes de type PACE, le financement de la résilience résidentielle aide à mettre en place des programmes locaux qui permettent aux propriétaires d’investir plus facilement dans des solutions de résilience climatique pour se protéger contre les inondations ou les feux de forêt.   

Besoin de conseils pour savoir par où commencer?

Prenez rendez-vous dès aujourd’hui avec un conseiller ou une conseillère du FMV

La LLAC est un levier pour passer de la sensibilisation à l’action

L’adaptation climatique vise à aider nos collectivités à mieux gérer les effets des changements climatiques. Si les mesures d’atténuation sont axées sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, les mesures d’adaptation visent quant à elles à réagir aux effets climatiques déjà ressentis dans les collectivités, comme les épisodes de chaleur extrême, les inondations ou l’élévation du niveau de la mer.

La LLAC accompagne justement les communautés lorsqu’elles en ont le plus besoin. Que ce soit pour jeter les bases ou étendre la portée d’un projet, la LLAC offre un soutien pratique, inclusif et adapté aux priorités de la municipalité. En investissant dès aujourd’hui dans l’adaptation climatique, les collectivités peuvent améliorer la sécurité publique, préserver les économies locales et améliorer la qualité de vie à long terme. 

Entamer le parcours d’adaptation climatique

Le système de soutien intégré de la LLAC combine financement, formation et outils pratiques pour vous aider à concrétiser vos idées, étape par étape.

Nous vous fournissons ce dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin, pour que votre collectivité puisse s’adapter et prospérer. Avec la LLAC, vous serez en mesure d’effectuer ce qui suit :

  • en apprendre plus sur les risques climatiques locaux;
  • élaborer un plan de résilience;
  • mettre vos idées à l’essai au moyen d’une étude de faisabilité;
  • mettre en œuvre des projets d’adaptation à fort impact;
  • concevoir un programme de financement local qui permettra aux propriétaires de rénover leur logement afin d’en améliorer la résilience climatique. 

Outils et ressources pour appuyer votre travail

L’adaptation climatique ne se résume pas à réagir aux changements climatiques; il s’agit plutôt de bâtir des collectivités plus fortes et plus résilientes, mieux préparées à faire face à l’avenir.En raison de l’intensification des risques climatiques, il devient de plus en plus urgent d’agir.

Nous avons mis sur pied une bibliothèque d’outils que nous continuons d’étoffer pour faciliter la planification des projets des municipalités, la collaboration entre les services et la prise de confiance en ce qui concerne le leadership. Que vous élaboriez une politique, lanciez un projet ou que vous vous engagiez auprès de votre collectivité, ces ressources peuvent vous aider à transformer l’incertitude en action. 

Fiche d’information: L’importance de l’équité dans l’adaptation climatique des municipalités

Explorer l’importance de l’équité dans le travail d’adaptation climatique

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Mesures d’adaptation pour mettre en œuvre la résilience climatique

Découvrez des projets qui permettent de réduire les vulnérabilités et les risques climatiques de votre collectivité

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Fiche d’information : Envisager l’adaptation climatique en adoptant une perspective d’inclusion des Autochtones

Comment les perspectives autochtones renforcent les stratégies d’adaptation climatique municipales

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Fiche d’information : Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion lors de la prestation des services municipaux

Amélioration des services à la population grâce à des politiques et des approches inclusives

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Fiche d’information : Faire progresser les relations entre les gouvernements et les communautés autochtones

Établir des relations solides, respectueuses et équitables avec les Premières Nations

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Explorer les possibilités de formation offertes par les partenaires du FMV

Trouvez des ateliers, des webinaires et des séances d’apprentissage offerts par les partenaires du FMV pour vous aider à renforcer la résilience climatique de votre collectivité. Les sujets abordés

couvrent l’évaluation des risques climatiques, la gestion des actifs, la planification de la mise en œuvre et plus encore.

Découvrir les occasions à venir


 

Apprentissage en autonomie

Améliorez votre connaissance de la résilience climatique à votre rythme grâce à nos supports à la demande. Ces fiches d’information et ces cours sont conçus pour que vous puissiez apprendre à votre rythme à chaque étape de votre parcours d’adaptation. 

Cours : Renforcer la résilience climatique grâce à la gestion des actifs

Comment protéger les infrastructures municipales contre les risques climatiques

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Outil d’évaluation pour des collectivités adaptées au climat

Évaluez les efforts d’adaptation aux changements climatiques de votre collectivité et découvrez les mesures à prendre pour améliorer sa résilience

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Bibliothèque de ressources sur l’adaptation climatique

Découvrez des ressources pour vous soutenir dans vos efforts d’adaptation

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Webinars and Events

Tenez-vous au courant des dernières tendances grâce aux événements en direct et aux webinaires. Venez écouter les idées, les expériences et les pratiques exemplaires en matière de planification et d’exécution de la résilience climatique de spécialistes à l’expertise reconnue et de leaders communautaires.

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