Projet de décontamination des eaux souterraines du Parc Emma-Martin
Population : | Durée du projet | Valeur totale du projet : |
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124 000 habitants | Août à septembre 2013 | 350 000 $ |
La Ville de Kingston, en Ontario, a abandonné l'approche conventionnelle d'élimination hors du site du sol contaminé au profit d'une technologie novatrice de filtrage et d'assainissement souterrains pour arrêter l'écoulement des contaminants souterrains du parc Emma-Martin dans la rivière Cataraqui. Le sol et les eaux souterraines du parc, lequel avait autrefois une vocation industrielle, renfermaient des concentrations élevées d'arsenic soluble et d'autres métaux, ce qui présentait un risque pour le milieu aquatique et l'arrière-port de Kingston.
La Ville a travaillé en étroite collaboration avec les intervenants pour trouver une solution durable, en adoptant une approche intégrée de consultation, de conception et d'approvisionnement. Elle a sélectionné une barrière réactive perméable souterraine en fer à valence zéro qui capte les contaminants lorsque les eaux souterraines s'écoulent à travers un matériau de traitement poreux. Le nouveau revêtement et la couche d'argile géosynthétique empêchent l'absorption de l'eau de pluie et ralentissent le rejet des contaminants dans les eaux souterraines. La Ville a enlevé et éliminé une partie du sol de surface contaminé du parc, ciblant les « points névralgiques » de la contamination. Un processus de décontamination durable à d'autres endroits a permis de réduire les coûts du projet de près de 40 % par rapport aux estimations préliminaires établies pour la méthode conventionnelle en plus de diminuer les répercussions environnementales du transport par camion et de la mise en décharge du sol. Le traitement sur place réduit également les perturbations pour les utilisateurs du parc.
Résultats
Environnementaux | Économiques | Sociaux |
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Défis relevés
- Il n'existait aucun processus standard de consultation du Service municipal des parcs au début de l'étape de planification. Des consultations supplémentaires tenues plus tôt auraient pu donner lieu à un réaménagement plus détaillé du parc, ce qui aurait ajouté une plus grande valeur au projet.
- Le Conseil avait déjà approuvé le projet quand la consultation des intervenants a révélé que le concept de départ visant à creuser et à éliminer le sol hors du site dérangerait les utilisateurs du parc. Même si cela signifiait que le plan devait être changé, cette modification a peut-être également permis d'éviter les coûts à long terme, liés au pompage et au traitement des eaux souterraines d'une approche plus conventionnelle.
Leçons retenues
- Faire participer les services municipaux concernés au début des étapes de planification pour optimiser la conception et les résultats.
- Envisager un processus d'achat conception-construction mettant l'accent sur les résultats du projet plutôt que sur une approche particulière, et demander aux soumissionnaires de proposer des solutions à valeur ajoutée inspirées de leur expertise.
- Utiliser une approche de conception intégrée du projet et trouver des solutions qui viennent compléter d'autres aspects du service municipal.
Partenariats et collaboration
Personne-ressource, projet
Nathan Richard
Gestionnaire de projet, Sites contaminés
Ville de Kingston (Ont.)
T. 613-546-4291
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