La nouvelle Stratégie de réaménagement de sites contaminés de la Ville de Langley, en Colombie-Britannique, a donné lieu à des travaux de construction de 192 millions de dollars et à la création de 850 emplois. Cette stratégie, la première en son genre dans la province, prévoit la vente de sites aux promoteurs, une étroite collaboration avec derniers en vue d'accélérer l'approbation des aménagements, et l'établissement de partenariats pour les projets qui correspondent à la vision de la Ville.
Dans le cadre de la stratégie, la Ville aide les promoteurs à recenser les sites de choix, leur indique l'utilisation antérieure de ces sites et fournit de l'information de base sur les risques probables. Un site Web et d'autres outils de communication expliquent les avantages, les défis et les solutions pour réduire les risques.
Langley est une petite ville de 10 kilomètres carrés à peine ayant peu de terrains vierges. Elle a déterminé que l'aménagement de sites contaminés constituait un moyen de stimuler la croissance, d'attirer des employeurs, d'accroître la valeur des propriétés et d'augmenter son assiette fiscale. La réhabilitation des sites permettra d'enlever les contaminants du sol et de l'eau, améliorant ainsi la qualité de vie de tous les résidents.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Suppression de la contamination et amélioration de la qualité du sol et de l'eau grâce à la réhabilitation des sites contaminés
Limitation de l'étalement urbain et préservation des terrains vierges permises par les projets de réhabilitation de sites contaminés
Nouvelles constructions d'une valeur de 192 millions de dollars
Création de 850 emplois
Augmentation de la valeur des propriétés et des recettes fiscales
Économie de l'argent des contribuables grâce à la réutilisation de l'infrastructure municipale existante
Vision de la Ville axée sur les piétons, les résidents et les entreprises appuyée par la stratégie
Amélioration des services municipaux réalisée grâce à l'accroissement de l'activité économique et une plus grande assiette fiscale
Défis relevés
Comme il reste peu de terrains vierges, la Ville doit attirer des investisseurs et convaincre les promoteurs que les sites contaminés sont viables et peuvent être rentables.
Leçons retenues
Avoir une vision claire de l'utilisation future des terres et ne pas hésiter à promouvoir les possibilités offertes par les sites contaminés.
Former des champions locaux qui peuvent faciliter la communication et travailler avec les promoteurs pour favoriser des partenariats.
Effectuer des études de marché afin de déterminer la demande pour les projets envisagés. Les études de marché peuvent aider à convaincre les promoteurs que les possibilités sont réelles et que les projets sont viables.
Élaborer un plan d'action qui tient compte des approches novatrices d'aménagement du territoire, de la réhabilitation de sites et des incitatifs financiers, de l'engagement à accélérer les approbations et à établir des partenariats avec les promoteurs, et de l'information sur les nouvelles technologies facilitant la décontamination et la rendant plus abordable.
Gerald Minchuk
Directeur, Services d'aménagement et de développement économique Ville de Langley (C.-B.)
T. 604-514-2815
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La Ville de Kingston, en Ontario, a abandonné l'approche conventionnelle d'élimination hors du site du sol contaminé au profit d'une technologie novatrice de filtrage et d'assainissement souterrains pour arrêter l'écoulement des contaminants souterrains du parc Emma-Martin dans la rivière Cataraqui. Le sol et les eaux souterraines du parc, lequel avait autrefois une vocation industrielle, renfermaient des concentrations élevées d'arsenic soluble et d'autres métaux, ce qui présentait un risque pour le milieu aquatique et l'arrière-port de Kingston.
La Ville a travaillé en étroite collaboration avec les intervenants pour trouver une solution durable, en adoptant une approche intégrée de consultation, de conception et d'approvisionnement. Elle a sélectionné une barrière réactive perméable souterraine en fer à valence zéro qui capte les contaminants lorsque les eaux souterraines s'écoulent à travers un matériau de traitement poreux. Le nouveau revêtement et la couche d'argile géosynthétique empêchent l'absorption de l'eau de pluie et ralentissent le rejet des contaminants dans les eaux souterraines. La Ville a enlevé et éliminé une partie du sol de surface contaminé du parc, ciblant les « points névralgiques » de la contamination. Un processus de décontamination durable à d'autres endroits a permis de réduire les coûts du projet de près de 40 % par rapport aux estimations préliminaires établies pour la méthode conventionnelle en plus de diminuer les répercussions environnementales du transport par camion et de la mise en décharge du sol. Le traitement sur place réduit également les perturbations pour les utilisateurs du parc.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Enlèvement de 237 tonnes de sol dangereux et de sol contaminé non dangereux
Réduction de 99,98 % de l'arsenic présent dans les eaux souterraines s'écoulant dans la rivière
75 % de sol en moins acheminé au site d'enfouissement, ce qui réduit les émissions de gaz à effet de serre et le volume mis en décharge
Réduction de 40 % des coûts prévus grâce au traitement sur place
Économies évaluées à 30 000 $ par an en ayant évité l'installation d'un système de pompage et de traitement des eaux souterraines
Embellissement du parc riverain grâce à l'aménagement d'un nouveau stationnement, à l'amélioration des sentiers et à l'aménagement paysager
Aucune interruption des activités des clubs d'aviron et de canoë
Réduction des risques pour la santé humaine
Défis relevés
Il n'existait aucun processus standard de consultation du Service municipal des parcs au début de l'étape de planification. Des consultations supplémentaires tenues plus tôt auraient pu donner lieu à un réaménagement plus détaillé du parc, ce qui aurait ajouté une plus grande valeur au projet.
Le Conseil avait déjà approuvé le projet quand la consultation des intervenants a révélé que le concept de départ visant à creuser et à éliminer le sol hors du site dérangerait les utilisateurs du parc. Même si cela signifiait que le plan devait être changé, cette modification a peut-être également permis d'éviter les coûts à long terme, liés au pompage et au traitement des eaux souterraines d'une approche plus conventionnelle.
Leçons retenues
Faire participer les services municipaux concernés au début des étapes de planification pour optimiser la conception et les résultats.
Envisager un processus d'achat conception-construction mettant l'accent sur les résultats du projet plutôt que sur une approche particulière, et demander aux soumissionnaires de proposer des solutions à valeur ajoutée inspirées de leur expertise.
Utiliser une approche de conception intégrée du projet et trouver des solutions qui viennent compléter d'autres aspects du service municipal.
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La réhabilitation de centaines d'hectares d'anciens terrains industriels dans le secteur riverain de Toronto protégera la salubrité de l'environnement et réduira l'étalement urbain.
Waterfront Toronto cherche des façons de transformer en ressource le fardeau que représentent les sols contaminés et étudie à cette fin les toutes dernières technologies de lavage des sols. Lors d'un essai sur le terrain, deux entrepreneurs ont traité sur place environ 20 000 mètres cubes de sols en moins de trois mois.
Le coût par tonne était comparable à celui de l'approche traditionnelle « creuser et déverser », qui requiert le transport par camion des sols contaminés jusqu'à un site d'enfouissement. Non seulement le recyclage évite l'enfouissement de sols contaminés, mais il élimine pratiquement les déplacements des camions à benne entre le site et la décharge, ce qui réduit les dégâts causés aux routes et à l'environnement.
Résultats anticipés
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Réduction du besoin d'importer du remblai propre, limitant ainsi les effets sur d'autres sites
Coût du recyclage des sols d'environ 18 $ de moins par tonne que l'approche « creuser et déverser » en tenant compte des coûts environnementaux et sociaux
Réduction du bruit et de la congestion routière associés à la circulation des camions à benne grâce au recyclage des sols
Création de collectivités dynamiques, durables et polyvalentes grâce aux terrains revitalisés du secteur riverain
Défis relevés
Trouver une façon de réhabiliter deux millions de mètres cubes de sols contaminés par plus de 150 années d'activité industrielle.
Trouver des moyens écologiquement et économiquement durables de réhabiliter des sols contaminés sur place au lieu de les acheminer au site d'enfouissement et de transporter du remblai propre par camion.
Mettre à l'essai le lavage de sols, une pratique qui n'est pas encore autorisée par les règlements ontariens.
Leçons retenues
Le recyclage des sols est une solution de rechange abordable à l'approche « creuser et déverser ». Étant donné ses avantages environnementaux et sociaux, les gouvernements devraient l'encourager.
Les règlements environnementaux de l'Ontario devraient permettre le transport de sols contaminés dans le secteur riverain et qualifier les sols recyclés de matières sécuritaires au lieu de matières résiduelles.
Les évaluations sur place de technologies similaires de lavage des sols ont donné lieu à des comparaisons plus exactes.
Raffi Bedrosyan, directeur
Port Lands et infrastructure civile
Toronto Waterfront Revitalization Corporation
T. 416 214-1479
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Dans le cadre de son programme vert de croissance, la Ville d'Edmonton a préparé un plan, étalé sur 10 ans, qui lui permettra de décontaminer et de réaménager 50 anciennes stations d'essence.
Supervisé par cinq conseillers et un coordonnateur des sites contaminés, le plan prévoit l'octroi de subventions allant jusqu'à 200 000 $, qui serviront à défrayer en partie les évaluations environnementales, l'élimination des contaminants et des réservoirs à carburant enfouis ainsi que le recouvrement ou la conversion des terrains.
On espère que le plan de décontamination de la station d'essence inspirera le réaménagement d'autres sites municipaux contaminés. Il favorisera par ailleurs la croissance économique et rendra la ville plus accueillante.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Évaluation, assainissement ou réhabilitation d'au moins 50 stations d'essence
Création d'occasions de réaménager les sites contaminés
Promoteurs et propriétaires fonciers informés de l'aide gouvernementale consacrée au réaménagement
Réduction de l'étalement urbain et enrichissement de la vie urbaine
Appui d'une stratégie de développement durable afin de faire de la ville un lieu de vie plus sain et plus attrayant
Défis
Il a fallu convaincre les propriétaires de sites contaminés et les promoteurs de décontaminer les sites et de les réaménager.
Le processus d'approbation des subventions en matière de sites contaminés était plein de tracasseries administratives.
Les exigences des différents programmes d'assainissement et de réaménagement se recoupaient ou étaient en contradiction.
Leçons retenues
Il faut faciliter l'accès aux subventions octroyées pour décontaminer et réaménager les sites contaminés.
Il vaut mieux faire appel aux conseillers municipaux car les propriétaires fonciers répondent plus vite aux appels des élus.
Une seule personne-ressource qui aide les propriétaires et les promoteurs à s'y retrouver dans les programmes de réaménagement doit être nommée.
Barbara Daly
coordonnatrice des sites contaminés
Ville d'Edmonton (Alb.)
T. 780-944-0316
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La Ville de Cap Saint-Georges, à Terre-Neuve-et-Labrador, est un véritable chef de file parmi les petites municipalités rurales avec son vaste programme de collecte sélective à la source et son approche ingénieuse de réutilisation et de compostage. La Ville entend réduire de 40 % la quantité totale de matières résiduelles acheminées au site d'enfouissement, pour la faire passer de 300 à 180 tonnes. Grâce au programme, elle a déjà atteint un taux de réduction de 25 %.
Créé principalement pour réduire le plus possible les coûts de transport des matières résiduelles, le programme aide la Ville à s'adapter aux changements provinciaux en vertu desquels les nombreuses décharges locales seront regroupées en deux sites d'enfouissement régionaux alimentés par plusieurs stations de transfert. Une fois par semaine, le tout nouveau véhicule municipal de collecte sélective effectue la collecte de sacs distincts de déchets, de matières recyclables et de résidus de cuisine. Les produits pouvant être recyclés sont acheminés à un centre local (construit avec l'aide du Fonds fédéral de la taxe sur l'essence) puis expédiés à une installation régionale. La Ville mène également un programme de compostage communautaire.
Cap Saint-Georges a appris que l'innovation peut maximiser l'efficience en plus de procurer d'autres avantages. Par exemple, les boîtes de conserve sont écrasées avec les véhicules mis à la ferraille et envoyées aux aciéries, ce qui libère de l'espace à l'installation de recyclage. Les emballages en styromousse sont déchiquetés et utilisés pour isoler les canalisations d'eau, et les recettes tirées du recyclage des contenants de boisson sont versées aux programmes locaux de petits-déjeuners dans les écoles.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Réduction au cours de la première année de plus de 25 % des matières résiduelles acheminées à la station de transfert
Recyclage de tous les contenants de boisson
Compostage des résidus de cuisine
Réduction des émissions de GES associées au transport des matières résiduelles
Réduction de près de 50 % des coûts de transfert des matières résiduelles
Économie résultant du fait que la collecte des déchets est assumée par la Ville plutôt que par un service privé
Financement des programmes de petits-déjeuners dans les écoles grâce aux recettes obtenues du recyclage
Fierté de la collectivité à l'égard du leadership de la Ville
Participation des élèves à la sensibilisation au programme
Moins d'abandons de détritus dans les aires naturelles
Défis relevés
Même si 25 à 30 % des matières résiduelles peuvent être compostés, une infrastructure supplémentaire est requise pour effectuer le compostage. La Ville utilise actuellement le système de boîtes chaudes, mis au point par l'Université Cornell, qui fonctionne bien uniquement en été. Le compostage à l'année longue ne pouvait être réalisé qu'en élargissant le système à l'échelle régionale, solution qu'envisage la Ville.
La province limite le recyclage aux bouteilles et aux bocaux contenant des liquides, si bien que la Ville n'a nulle part où envoyer nombre de ses contenants en verre.
Le chargement du véhicule de collecte sélective ne prend que quatre heures par semaine; il s'agit d'un emploi à temps partiel difficile à combler.
Leçons retenues
Faire preuve de souplesse et être disposé à apporter des changements à mesure que la stratégie est mise en œuvre. Au départ, la Ville avait prévu de ramasser les matières résiduelles et les matières recyclables en alternance une semaine sur deux, mais a opté pour leur ramassage hebdomadaire afin de répondre aux besoins des résidents.
Travailler avec la collectivité pour mettre en œuvre des solutions sensées au lieu d'attendre l'avis de consultants.
Tenir la collectivité informée dès le début au moyen d'une stratégie de communication et ensuite effectuer périodiquement des rappels.
Envisager d'élargir les tâches des employés municipaux pour qu'elles incluent le ramassage des déchets, au lieu d'embaucher un nouvel employé ou de privatiser le service.
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Chef de file reconnu pour sa gestion durable de l'eau, la Ville d'Okotoks, en Alberta, affiche l'un des taux de consommation brute d'eau par habitant les plus bas en Amérique du Nord grâce au Plan de conservation, d'efficience et de productivité (CEP) en matière d'eau qu'elle a mis en œuvre. Élaboré en 2002, le plan en constante évolution comprend une série de programmes d'économie et d'efficience dans cinq domaines clés : outils de réglementation; outils financiers; infrastructure et fonctionnement des services publics; éducation et sensibilisation; et partenariats et collaboration.
Des mesures axées sur l'offre et la régulation de la demande dans chaque domaine couvrent tout le cycle de consommation d'eau. Elles incluent entre autres des mesures de réduction de la consommation d'eau à l'intérieur; un vaste programme de rabais; un règlement imposant une couche de terre végétale de 12 pouces pour assurer une plus grande rétention de l'eau; des normes d'aménagement commercial visant à réduire la consommation d'eau à l'extérieur; des tarifs de services publics variant selon la consommation; et un système perfectionné de détection des fuites. Grâce au programme novateur de sensibilisation à l'économie d'eau, des agents se rendent chez les résidents au cours de l'été pour discuter des stratégies de réduction de la consommation d'eau.
Avec l'aide du Fonds municipal vert de la FCM (projet FMV 392) en 2002, la Ville a doté son installation moderne de traitement des eaux usées d'un système de compostage qui élimine les boues du processus de traitement et rejette des effluents de qualité élevée dans la rivière Sheep.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Réduction de 46 % de la consommation d'eau par habitant
Réduction de 41 % de la consommation brute d'eau malgré une croissance démographique de 45 %
Faible taux de fuite (3,8%) dans le système d'infrastructure d'approvisionnement en eau
Règlement sur l'écoulement des eaux pluviales assurant la qualité des effluents
Économie d'environ 63 millions de dollars par l'achat de permis d'utilisation des eaux
Économie d'énergie de 1,3 million de dollars par une faible quantité d'eau transférée et traitée
Durée de vie prolongée de l'infrastructure d'adduction d'eau
Service public autofinancé grâce à une structure tarifaire progressive (paiement en fonction de la consommation)
Création d'une culture du développement durable grâce à une mobilisation continue
Visites de plus de 900 ménages par les agents de sensibilisation à l'économie d'eau chaque été
Service de téléassistance horticole renseignant la collectivité sur les façons d'économiser l'eau
Défis relevés
Lors de la rédaction du règlement exigeant une couche de terre végétale de 12 pouces pour les terrains résidentiels, la Ville n'a pas bien consulté les promoteurs concernant les exigences et le processus, ce qui a donné lieu à de la confusion et à une piètre application du règlement, jusqu'à ce que la Ville révise ce règlement.
Une fois que les résidents reçoivent la terre végétale supplémentaire, ils n'aménagent pas toujours leur jardin dans le délai de 12 mois exigé par le règlement.
Alors que la Ville mettait à jour le plan CEP en matière d'eau pour 2014, elle a découvert que les résidents et les promoteurs avaient atteint un point de saturation en matière de changement.
Leçons retenues
Mettre en œuvre un programme de compteurs universels pour les secteurs résidentiel, commercial et industriel afin de surveiller la consommation d'eau et de suivre les tendances.
Élaborer un plan de sensibilisation continue auprès de la collectivité pour assurer sa participation aux programmes d'économie d'eau. Donner à la collectivité le temps de s'adapter au changement, en particulier lorsque plusieurs initiatives environnementales sont adoptées dans différents domaines.
Dawn Smith
Coordonnateur de l'environnement et du développement durable Ville d'Okotoks (Alb.)
T. 403-938-8901
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La Ville de Surrey, en Colombie-Britannique, a élaboré une stratégie communautaire de lutte contre les changements climatiques (SCLCC) visant à atténuer les changements climatiques et à s'y adapter. Il y a tout d'abord le Plan communautaire en matière d'énergie et d'émissions (CEEP) renfermant des mesures détaillées qui permettront à Surrey de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES), d'améliorer la qualité de l'air et de réduire la consommation d'énergie. Surrey entend réduire les émissions de GES émises par la collectivité de 33 % d'ici 2020 et de 80 % d'ici 2050 par rapport aux niveaux de 2009. Le deuxième volet, la Stratégie d'adaptation au climat, jette les bases de la lutte contre les changements climatiques au cours des décennies à venir. Elle traite des répercussions éventuelles sur la gestion des inondations, les écosystèmes, la sécurité alimentaire, la santé et la sécurité. Les éléments clés de la SCLCC seront intégrés au cadre municipal de gestion du risque d'entreprise, en s'assurant que les plans tiennent compte des risques liés au climat et qu'il est fait état des progrès.
Ensemble, les plans devraient réduire les factures d'énergie, stimuler l'activité économique et offrir des possibilités de création d'emplois. Ils aideront à appuyer le secteur alimentaire et agricole local ainsi qu'à améliorer la santé publique et la capacité d'intervention en cas d'urgence.
Approuvée par le Conseil municipal en novembre 2013, la SCLCC a été élaborée avec l'aide du Fonds municipal vert (FMV 11040) de la FCM.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
Réduction de 52 % par habitant des émissions de GES du secteur résidentiel d'ici 2040
Amélioration de la qualité de l'air et réduction de la consommation de ressources par habitant
Protection des espaces verts afin de favoriser la gestion des eaux de ruissellement, le contrôle de l'érosion, la qualité de l'air et de l'eau, et le rafraîchissement de la température ambiante
Réduction de la facture d'énergie, augmentation de l'activité économique et création d'emplois
Réduction de la consommation d'énergie annuelle de 800 millions de dollars d'ici 2040 pour l'ensemble de la collectivité
Réduction des coûts de transport annuels de 679 millions de dollars d'ici 2040 pour l'ensemble de la collectivité
Amélioration de l'abordabilité, de la qualité de vie, de la mobilisation de la collectivité, de la santé et de la sécurité
Plus grand accès à des aliments cultivés localement
Meilleure capacité d'intervention en cas d'urgence
Résilience accrue de la collectivité et liens plus étroits entre les citoyens
Défis relevés
L'élaboration simultanée de deux vastes plans a nécessité une grande contribution du personnel et la coordination avec des consultants et des intervenants.
Une plateforme de mobilisation communautaire en ligne pour solliciter l'opinion des citoyens aurait dû être offerte plus tôt au cours du processus.
Leçons retenues
La modélisation des résultats a été essentielle au processus, mais elle était technique et parfois difficile à expliquer. De simples graphiques ont aidé à communiquer les résultats et à expliquer les répercussions environnementales des différents choix politiques.
L'intégration des stratégies d'atténuation et d'adaptation peut maximiser les avantages communs, réduire les conflits et les compromis, et coordonner les efforts relatifs au climat.
En mettant dès le départ l'accent sur la collaboration entre les services, on favorise l'engagement tout en incitant les services à prendre l'initiative de la mise en œuvre.
L'utilisation des indicateurs existants dans les mesures du rendement peut donner lieu à des économies d'échelle et rendre la mise en œuvre plus efficace.
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La Ville de Whitehorse, au Yukon, fait figure de proue parmi les collectivités nordiques en adoptant un Plan d'action visant les déchets solides en vue d'en valoriser au moins la moitié d'ici 2015 et de n'avoir aucun déchet d'ici 2040.
La Ville recueille les matières organiques des maisons individuelles depuis plus de dix ans, mais plus de 90 % de ses déchets proviennent du secteur commercial en pleine croissance. Le Plan d'action se focalise sur les déchets de construction ainsi que les matières résiduelles des secteurs commercial et institutionnel et met l'accent sur les volumes élevés de déchets provenant des gros producteurs. Les membres du conseil municipal travaillent individuellement avec les entreprises pour les aider à mettre en œuvre des plans adaptés de valorisation des matières résiduelles.
La Ville a modifié ses règlements pour favoriser la valorisation du carton, du bois et des matières organiques. Elle double également sa capacité de compostage. Une application plus stricte des règlements au site d'enfouissement et une augmentation des redevances de déversement imposées à certains articles encouragent également la valorisation. La mise en œuvre du plan permettra à la Ville de réduire les coûts de traitement des matières résiduelles, de diminuer les contaminants présents dans le sol et l'eau, d'augmenter la production de sol et de compost et de retarder l'aménagement coûteux d'un nouveau site d'enfouissement.
Résultats
Environnementaux
Économiques
Sociaux
50 % des matières résiduelles valorisées d'ici 2015 et atteinte de l'objectif zéro déchet d'ici 2040
Réduction de la contamination du sol, de l'eau et des émissions de méthane grâce au doublement de la capacité de compostage
Réutilisation encouragée par la séparation à la source des déchets ligneux
Moins de ressources requises pour le traitement au site d'enfouissement
Aménagement coûteux retardé d'un nouveau site d'enfouissement
Création de nouveaux emplois grâce au recyclage et au compostage
Réduction des matières résiduelles et recyclage intégrés à la routine des résidents
Accès aux installations de Whitehorse par les collectivités voisines n'ayant pas de composteurs
Utilisation du sol et du compost locaux par les jardins communautaires et l'agriculture locale
Défis relevés
Le recrutement de nouveaux employés pour mettre en œuvre le programme et assurer le respect des règlements a pris plus de temps que prévu.
Des changements administratifs et législatifs ont dû être apportés avant le début des activités. Par exemple, la Ville a dû mettre à jour le règlement municipal sur les frais et les redevances pour offrir le nouveau programme concernant les matières organiques.
L'établissement de partenariats public-privé est difficile : les entreprises varient des entreprises familiales jusqu'à de grandes entreprises ayant des ressources et des objectifs divers.
Leçons retenues
Obtenir rapidement le soutien du Conseil : l'engagement de la classe politique est essentiel, en particulier dans une petite collectivité.
Recourir à des communications constantes novatrices pour tenir les partenaires informés et les mobiliser.
S'assurer que les coûts de gestion des matières résiduelles sont payés par les utilisateurs. Avec un système utilisateur-payeur, les gros producteurs de matières résiduelles paient plus.
Cibler la mobilisation du public – tenir des réunions sectorielles, suivies de consultations à l'échelle de la collectivité.
Déterminer les besoins propres aux secteurs (taille des bacs, problèmes d'espace, volume des matières résiduelles et fréquence de la collecte) et organiser des regroupements du service pour freiner les coûts et simplifier les processus.
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La Ville de Nanaimo partage ses expériences de revitalisation de son centre-ville et de son secteur riverain
Les secteurs riverains des centres-villes sont au cœur de nombreuses collectivités canadiennes. Pour plusieurs, les bords de l'eau étaient autrefois les moteurs dynamiques de l'économie industrielle. Maintenant, ils sont inoccupés et dépourvus de la productivité qui auparavant soutenait leurs collectivités. Souvent désuets et quelques fois pollués, ces sites contaminés forment des barrières entre les citoyens et leurs berges riveraines, en plus de présenter des défis de réaménagement.
Regardez ce webinaire pour apprendre comment les municipalités peuvent établir des partenariats pour supprimer ces obstacles. Les conférenciers décriront comment les partenariats ont été cruciaux aux efforts de la Ville de Nanaimo (C.-B.) pour relier son littoral au centre-ville. Depuis 2000, la Ville a collaboré avec les entreprises locales, les propriétaires de bâtiments, la Première Nation Snuneymunx, le gouvernement du Canada et la province de Colombie-Britannique. Le Fonds municipal vert de la FCM a contribué à la stratégie de revitalisation des sites contaminés de Nanaimo pour orienter ces progrès.
Vous apprendrez :
comment le travail sur la vision et la planification ont permis de mettre en œuvre des initiatives réussies de réaménagement des sites contaminés;
comment les partenariats solides avec les différentes parties prenantes sont essentiels au réaménagement des sites contaminés;
comment la ville a déterminé sa tolérance aux risques pour l'achat des sites contaminés.
Conférencier(s)
Bill Corsan, gestionnaire, Immobilier, Ville de Nanaimo (C.-B.)
Darren Moss, président du comité de planification, de conception et de développement - Downtown Nanaimo Business Improvement Association, et ingénieur, Tectonica
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Outil : Les outils d'évaluation pour une réhabilitation durable et la gestion des risques
Envisagez-vous la mise en œuvre d'un projet de réhabilitation ou de gestion des risques? Les praticiens spécialisés dans les sites contaminés ont conçu des outils pour vous aider à évaluer l'éventail des possibilités et à en comparer les avantages. Les listes d'outils ci-dessous sont adaptées d'un document intitulé Supplement to Framework for Integrating Sustainability into Remediation Projects*.
Outils en ligne gratuits
Mis au point en général par des gouvernements, les outils en ligne accessibles sans frais offrent un moyen peu coûteux de réaliser des évaluations préliminaires.
Green Remediation Best Management Practices : une vue d'ensemble de la méthodologie de l'Agence de protection de l'environnement des États-Unis pour atténuer l'empreinte environnementale lors de l'assainissement d'un site (disponible en anglais seulement).
Site Wise : calcule l'efficacité des moyens de réhabilitation courants sur le plan de la durabilité en se basant sur une évaluation détaillée de mesures de durabilité quantifiables. Mis au point par Battelle, la U.S. Navy et l'U.S. Army Corps of Engineers (disponible en anglais seulement).
Green Remediation Evaluation Matrix : présente des comparaisons qualitatives de diverses options de réhabilitation. Élaboré par le California Department of Toxic Substances Control (disponible en anglais seulement).
Outils exclusifs
Offerts par des experts-conseils en environnement, ces outils peuvent proposer une expertise supplémentaire à l'étape de l'évaluation.
GoldSET : un outil d'aide à la décision : utilise une grille d'analyse décisionnelle à plusieurs critères et un groupe d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs préétablis pour la réhabilitation de sites et résume les résultats sous forme de simple graphique. Mis au point par Golder Associates.
BalancE3 : allie des mesures de durabilité à des méthodes statistiques pour déterminer la combinaison prioritaire de huit mesures dans une analyse donnée. Mis au point par ARCADIS (disponible en anglais seulement).
