Étude de Squamish Oceanfront Blue Barn

Dans le cadre d'un plan de revitalisation du secteur riverain de la collectivité, la Squamish Oceanfront Development Corp. a effectué des analyses du sol et des eaux souterraines afin d'établir si un vieil entrepôt, connu sous le nom de Blue Barn, pourrait servir de centre des arts, de la culture et du patrimoine.

Construit en 1965, l'entrepôt avait plus récemment été utilisé comme site de traitement des eaux souterraines contaminées au mercure. Le bâtiment a été nettoyé et vidé de ses réservoirs de produits chimiques et d'autres équipements de traitement de l'eau. Des tests ont été effectués pour déterminer si le nettoyage avait pollué l'eau souterraine et le sol, et rendu l'utilisation du bâtiment non sécuritaire.

Les résultats de ces tests ont révélé la présence d'une légère contamination. Celle-ci n'a toutefois pas été jugée suffisante pour que l'on mette fin au réaménagement de Blue Barn, que le District entrevoit comme un fleuron commercial et culturel de son secteur riverain.

Résultats

Défis

• Échéances de financement serrées
• Coût élevé de la restauration d'un site désaffecté
• Réaffectation du personnel à des tâches chronophages liées au financement et à la production de rapports sur les résultats

Leçons retenues

• Se préparer à composer avec des échéances de financement serrées pouvant perturber les calendriers de réalisation du projet
• Malgré les dépenses qui leurs sont associées, les projets de réhabilitation en valent le coût, car ils favorisent une importante relance économique.   
• Prévoir suffisamment de temps pour rassembler des documents et rédiger des demandes ainsi que des rapports essentiels au processus de financement.

Partenaires et collaborateurs

• District of Squamish (dans la langue d'origine)
• Squamish Oceanfront Development Corp. (dans la langue d'origine)
• Hemmera Envirochem (dans la langue d'origine)
• Fonds municipal vert de la FCM

Personne-ressource du projet

Heather Dunham
Gestionnaire, Squamish Oceanfront Development Corp.
District de Squamish (C.-B.)
T. 604-815-5075

Étude de faisabilité de la Ville de Guelph portant sur la réutilisation des eaux grises domestiques

Soucieuse de trouver d'autres moyens de préserver ses ressources limitées en eaux souterraines, la Ville de Guelph a étudié un système de réutilisation des eaux grises domestiques ayant recours à l'eau des douches et des bains pour alimenter les toilettes. 

Lors de l'essai sur le terrain, 25 propriétaires ont installé un système de réutilisation des eaux grises dans leur maison.  La qualité de l'eau ainsi que la consommation d'eau et d'énergie ont ainsi été surveillées pendant une période allant jusqu'à deux ans. La satisfaction globale à l'égard des systèmes était élevée, mais de nombreux propriétaires n'aimaient pas nettoyer les filtres,  et la qualité des eaux grises ne respectait pas toujours les normes de Santé Canada.

L'utilisation des eaux grises dans les toilettes peut réduire jusqu'à 30 % la consommation d'eau à usage domestique. Toutefois, comme la période de récupération s'étend sur plusieurs décennies, ces systèmes ne sont constituent pas une solution financière intéressante pour les propriétaires. Paradoxalement, la présence d'appareils sanitaires à consommation réduite dans les maisons réduit davantage les économies pouvant être réalisées grâce aux systèmes de réutilisation des eaux grises.

La Ville travaille à améliorer les technologies de réutilisation des eaux grises dans le secteur résidentiel et encourage l'industrie à continuer d'adopter de telles technologies.   

Résultats

Défis

• Les économies d'eau ont été difficiles à calculer, car certains ménages ne produisaient pas suffisamment d'eaux grises pour alimenter les toilettes et ont dû utiliser des quantités variables d'eau potable.
• La dilution d'eau potable dans les eaux grises a eu une incidence sur les échantillons prélevés.
• Les propriétaires doivent veiller à entretenir régulièrement le système.
• La couleur et l'odeur des eaux grises rebutent certains propriétaires.

Leçons retenues

• Offrir davantage de formation sur l'utilisation et l'entretien du système aux propriétaires participant à l'essai.
• Mettre en place un réseau de soutien pour les participants en sensibilisant les gens de métier et les entrepreneurs de la région.
• Offrir des rabais et d'autres mesures incitatives pour amener les résidents à investir dans ces systèmes.

Ressources

• Residential Greywater Field Test Program (dans la langue d'origine)
• Health Canada Guidelines (dans la langue d'origine)

Partenariats et collaboration

• City of Guelph (dans la langue d'origine)
• Fonds municipal vert de la FCM
• Fusion Homes (dans la langue d'origine)
• Reid's Heritage Homes (dans la langue d'origine)
• Evolve Builder's Group (dans la langue d'origine)
• Veritec Consulting
• University of Guelph School of Engineering (dans la langue d'origine)

Personne-ressource du projet

Wayne Galliher
Water Conservation Project Manager
City of Guelph, ON
T. 519-822-1260, ext. 2106

Mise à niveau de l’usine de traitement des eaux usées de West Pubnico

Afin de réduire la pollution qui menace les poissons et l'eau souterraine, la Municipalité d'Argyle a mis à niveau l'usine de traitement des eaux usées située dans le village riverain de West Pubnico, en y installant des grillages et une lumière ultraviolette qui désinfecte l'effluent avant qu'il ne se jette dans la baie de Lobster.

Par suite de cette amélioration, la municipalité envisage d'étendre son réseau d'égouts vers des résidences dotées de fosses septiques; ce projet qui avait été retardé parce que les chambres de désinfection au chlore de l'usine âgée de 30 ans ne pouvaient plus nettoyer uniformément les eaux usées, conformément aux normes antipollution.

La mise à niveau de l'usine ouvre également la voie à la possibilité d'installer un nombre accru de conduites d'égout, réduisant ainsi le risque que les fosses septiques contaminent l'eau souterraine et rendent l'eau potable insalubre. Les améliorations apportées comprennent un système de chauffage des eaux usées qui diminuera les coûts énergétiques de l'usine, et un processus de séchage des boues qui réduira les coûts de transport des déchets solides des eaux usées.   

Résultats

Défis

• Trouver une façon de réduire les coûts élevés associés à l'élimination des boues.
• Satisfaire aux normes provinciales en matière de désinfection des eaux usées déversées dans l'océan.
• Empêcher les eaux usées de se déverser dans l'océan, car leur déversement menace les emplois dans le secteur de la pêche et de la transformation du poisson.

Leçons retenues

• Effectuer des évaluations rigoureuses pour éviter des surprises quant aux coûts des équipements.
• Être prêts à éliminer les composantes moins essentielles du projet afin de respecter le budget alloué.
• Récupérer la chaleur des eaux usées dans les égouts peut contribuer à réduire les coûts de chauffage et ouvrir la voie à des subventions pour l'implantation d'infrastructures vertes.  

Partenaires et collaborateurs

• Municipalité  d'Argyle
• Fonds municipal vert de la FCM

Personne-ressource du projet

Alain Muise
Agent administratif principal
Municipalité d'Argyle (N.-É.)
T. 902 648-3293

Cranbrook, ville en pleine essor de la Colombie-Britannique, a modernisé ses réseaux d'assainissement pour améliorer la qualité des effluents, réduire les coûts de fonctionnement, diminuer les émissions de gaz à effet de serre (GES) et se préparer à la croissance démographique des 20 prochaines années.  

Grâce à son système de traitement des eaux usées, à la fine pointe de la technologie quand il a été construit voilà plus de 40 ans, la Ville utilise l'eau recyclée pour irriguer les terres agricoles, ce qui stimule l'économie locale. La modernisation du système en place inclut un nouveau bassin de stockage ainsi que de l'équipement d'aération et de désinfection qui traite les eaux usées à partir de processus biochimiques naturels. L'eau recyclée du système amélioré dépasse toutes les normes de santé et de sécurité en vigueur et peut être utilisée pour irriguer des terrains de loisirs et des terres agricoles.

Grâce à la restauration et à la modernisation de l'installation en place, la Ville dispose d'un système servant de modèle de gestion efficace des eaux usées. En outre, elle a réduit les émissions de GES et la consommation d'électricité, en plus de diminuer considérablement les coûts de fonctionnement.

Ce projet a reçu en 2012 le Prix des collectivités durables de la FCM, dans la catégorie « Eau ».

Résultats

Défis

• Il a été difficile de faire participer au projet l'ensemble de la collectivité. Tout au long de cette démarche, le conseil municipal a insisté pour créer des liens au sein de la collectivité et des collectivités voisines ainsi qu'avec les intervenants, notamment les organismes provinciaux et les Premières Nations locales.   

Leçons retenues

• Il faut s'assurer que les canaux de communication sont clairs entre les organismes de réglementation, les concepteurs, le personnel, les entrepreneurs et les intervenants.
• Les réunions mensuelles tenues avec les organismes de réglementation permettent de s'assurer qu'on se conforme aux exigences des lois et des règlements.
• Il importe de penser à long terme et de ne pas se limiter aux solutions habituelles acceptées.

Partenaires et collaborateurs

• St. Mary's Band First Nation (dans la langue d'origine)
• B.C. Ministry of the Environment (dans la langue d'origine)
• Department of Fisheries and Oceans (dans la langue d'origine)
• B.C. Integrated Land Management Bureau (dans la langue d'origine)
• Ducks Unlimited Canada (dans la langue d'origine)

Personne-ressource du projet

Maryse Leroux 
Analyste des politiques 
Ville de Cranbrook (C.-B.)
T. 250-489-0239

Étude de faisabilité sur l’énergie marémotrice

La Ville de Campbell River a étudié la possibilité de recourir à l'énergie des marées pour produire de l'électricité. Elle espérait installer une petite turbine de démonstration au quai municipal.

Bien que les courants soient rapides plus loin dans le passage Discovery, l'étude a conclu qu'ils n'étaient que modérés près du quai. La production d'une turbine installée à cet endroit serait donc faible et ne justifierait pas les coûts de branchement au réseau. Toutefois, un projet de recherche et de démonstration pourrait être mis de l'avant à cet emplacement afin de promouvoir une source d'énergie propre et renouvelable et d'attirer des entreprises pour développer cette technologie dans la ville. Cette initiative serait un premier pas pour faire de la Ville une pionnière en matière d'énergie marémotrice.  

Résultats

Défis

• Puisqu'il n'existe que quelques turbines marémotrices en service dans le monde, le choix des technologies était limité.
• Les tempêtes hivernales ont retardé la mesure des courants de marée.
• L'analyse des vagues, qui ne faisait pas partie de l'étude initiale, a dû être entreprise lorsqu'on a découvert que de fortes vagues venaient se briser régulièrement sur le quai. Les vagues extrêmes peuvent endommager les turbines marémotrices.

Leçons retenues

• Commencer à chercher des partenaires industriels dès le début du processus.
• S'assurer que des scientifiques spécialisés en énergie marine prennent part à un projet de ce genre.
• L'étude de faisabilité s'est avérée un précieux outil pour la Ville, car elle aidé celle-ci à baliser les prochaines étapes du projet d'énergie marémotrice.

Partenaires et collaborateurs

• City of Campbell River (dans la langue d'origine)
• Ecofish Research (dans la langue d'origine)

Personne-ressource du projet

Amber Zirnhelt
Directrice de la durabilité
Ville de Campbell River (C.-B.)
T. 250-286-5742

Démarrage de Lonsdale Energy Corp.

Dans le cadre d'un réaménagement important de son secteur riverain, la Ville de North Vancouver a mis en place un système énergétique de quartier (SEQ) pour assurer le chauffage des bâtiments.

Au lieu d'une seule centrale, le SEQ utilise de petites installations de chauffage réparties dans le secteur. Les chaudières à gaz font circuler l'eau chaude sous terre jusqu'aux bâtiments reliés au système. Les chaudières éconergétiques offrent aux clients un chauffage plus propre et moins cher que les plinthes électriques courantes en Colombie-Britannique. 

Le recours à de plus petites installations permet d'agrandir le système par étapes à mesure que le nombre de clients augmente. Exploité par un service public municipal, le système utilise également l'énergie solaire et d'autres sources d'énergie renouvelable et réduit les émissions de gaz à effet de serre.

Résultats

Défis

• Surmonter la perception de certaines parties de la collectivité selon laquelle le chauffage centralisé est plus cher, et non pas moins cher.
• Concevoir et bâtir le système sur un terrain à forte pente de North Vancouver.
• Organiser dans une autre municipalité une formation à l'intention des équipes municipales de construction qui ne connaissent pas les systèmes énergétiques de quartier.

Leçons retenues

• S'assurer que les promoteurs équipent les nouveaux bâtiments de sorte à les relier à l'installation de chauffage centralisée.
• Faire participer un entrepreneur chevronné en installation au processus de conception.
• Ne pas amorcer un projet de système énergétique de quartier sans l'appui du conseil municipal.

Dotée de son nouveau Plan communautaire de réduction de la consommation d'énergie et des émissions (PCRCEE), la Ville de Delta, située dans la vallée du Bas‑Fraser en Colombie-Britannique, dispose maintenant d'une stratégie de développement durable à long terme. Le plan aidera la Ville à réduire sa facture énergétique et sa vulnérabilité aux marchés de l'énergie, à atténuer les répercussions des changements climatiques, à améliorer la qualité de l'air, à promouvoir d'autres moyens de transport et à créer des emplois et des possibilités d'affaires.

Le plan fait état de 37 secteurs d'intervention et établit un échéancier s'échelonnant sur 25 ans qui permettra à la Ville d'atteindre ses objectifs de développement durable. Au nombre de ces objectifs, mentionnons l'aménagement de quartiers à densité élevée, la réduction des déplacements en voiture, l'utilisation accrue de l'énergie renouvelable et une meilleure gestion des déchets. Le plan fournira également un cadre servant à promouvoir le principe de maisons saines et abordables, qui aidera les entreprises à passer à une économie à faibles émissions de carbone.

Résultats

Défis

• Deux employés clés ont quitté le cabinet d'experts-conseils pendant l'exécution du projet. Le personnel municipal a dû s'adapter rapidement et travailler en étroite collaboration avec le reste de l'équipe du consultant pour surmonter la charge de travail.

Leçons retenues

• Il est utile de désigner un employé voué à la liaison entre les consultants, d'une part, et la haute direction et les employés de la Ville, d'autre part.
• Ne vous limitez pas au changement climatique au moment de concevoir le plan : les problèmes de résilience, les économies, la qualité de vie, la santé et l'abordabilité ont de l'importance pour les intervenants et le personnel de Delta.  
• Offrez aux citoyens des ateliers animés qui permettent de recueillir leurs idées et d'obtenir leur appui.

Partenaires et collaborateurs

• Fonds municipal vert de la FCM

Personne-ressource du projet

Mike Brotherston
Gestionnaire, Protection du climat et environnement
Ville de Delta (C.-B.)
T. 604-946-3281

De plans de développement durable de La Ville de Pitt Meadows

La Ville de Pitt Meadows a élaboré deux plans complémentaires afin d'orienter les actions qui lui permettront de réduire la consommation d'énergie et les émissions de gaz à effet de serre (GES) sur son territoire. L'un porte sur les émissions des activités municipales, et l'autre sur les émissions des propriétés et des activités de la collectivité.

Le plan directeur comporte des mesures ciblant les immeubles municipaux, ainsi que le parc de véhicules l'eau, les eaux usées et les déchets solides de la Ville. Le plan de la collectivité a une plus grande portée; il traite des enjeux concernant l'utilisation des terres,  l'aménagement urbain et la planification des transports, ainsi que les émissions des propriétés résidentielles, commerciales et industrielles, et les déchets solides. Les mesures proposées visent notamment à promouvoir l'efficacité énergétique dans les immeubles, encourager la récupération de la chaleur résiduelle dans les installations industrielles, lancer un défi « zéro déchet », et utiliser davantage les transports en commun.

Les plans aideront la Ville à conjuguer croissance et protection de l'environnement.

Résultats

Défis

• Planifier le développement en fonction des défis futurs auxquels sera confrontée une petite municipalité en pleine croissance.
• Élaborer des plans avec un budget limité.
• Mener à bien le processus dans un délai raisonnable.

Leçons retenues

• Pour créer un plan énergétique de façon adéquate, on doit susciter l'engagement de la collectivité doit être favorisé et soutenu, ce qui nécessite de la préparation et des ressources.
• Faire preuve de patience et de réalisme par rapport aux attentes et être à l'écoute des membres de la collectivité.
• S'assurer que les experts-conseils ont une expérience pertinente et tenir des réunions de suivi avec eux.

Partenaires et collaborateurs

• Ville de Pitt Meadows (dans la langue d'origine)
• Fonds municipal vert de la FCM

Personne-ressource du projet

Laurie Darcus
Directrice des services généraux
Ville de Pitt Meadows (C.-B.)
T. 604 465-2433