Le présent article fait partie d'une série appelée Six idées en matière de développement durable qui se sont répandues au Canada. Chaque article porte sur une idée novatrice en matière de développement durable qui aurait pu sembler radicale il y a 10 ans mais qui est maintenant considérée comme une pratique exemplaire. La série présente des idées et des projets inspirants mis en œuvre dans des villes canadiennes de toutes les tailles et fait état de ressources pour vous aider à concrétiser ces solutions dans votre collectivité.

Le panneau solaire sur le toit de cette maison d’Halifax

Le panneau solaire sur le toit de cette maison d'Halifax fait partie d'un système de chauffe-eau solaire qui réduit les factures d'énergie et la consommation d'eau.

Réduisez les émissions de GES en construisant des maisons plus écoénergétiques

Selon des estimations des Nations Unies, les bâtiments sont à l'origine de 40 % de la consommation d'énergie à l'échelle mondiale et sont responsables d'environ 33 % des émissions globales de gaz à effet de serre (GES); par conséquent, les Villes doivent améliorer considérablement l'efficacité des bâtiments neufs et existants pour atteindre leurs ambitieux objectifs en matière de changements climatiques.

Les bâtiments à consommation énergétique nette zéro (CENZ) constituent un facteur clé de l'équation. Ils sont conçus de manière à produire autant d'énergie qu'ils n'en consomment sur une base annuelle. Pour ce faire, l'énergie doit être produite sur place et provenir de sources renouvelables, comme les énergies solaire, éolienne et géothermique.

Promotion du financement, de la sensibilisation et de la construction de bâtiments net-zéro dans tout le Canada

Des acteurs des secteurs public et privé ont fait figure de proue; par exemple, le Conseil du logement Net Zero Energy Housing Council de l'Association canadienne des constructeurs d'habitations (ACCH) met en place des projets pilotes, un financement, une sensibilisation et un programme d'étiquetage CENZ. De même, le Fonds atmosphérique de Toronto (Toronto Atmospheric Fund) a recours à une entente de rendement écoénergétique pour apporter des améliorations écoénergétiques aux bâtiments, générer des revenus et réduire les émissions de GES. Des administrations locales, comme Halifax et Bridgewater, en Nouvelle-Écosse, et Toronto, en Ontario, offrent une aide en finançant les améliorations écoénergétiques au moyen de l'impôt foncier et des taxes d'améliorations locales.

Les bâtiments net-zéro améliorent l'efficacité, le confort et la qualité de l'air

La clé du succès des bâtiments CENZ est de combiner l'efficacité, la qualité et l'accessibilité : par exemple, les maisons CENZ de l'ACCH ont une efficacité énergétique de 80 % supérieure à celle des maisons construites conformément au Code et offrent d'autres avantages, comme un plus grand confort et une meilleure qualité de l'air intérieur. L'objectif à long terme de l'ACCH est d'offrir des maisons CENZ à « coût net zéro » en utilisant les économies d'énergie mensuelles pour financer les investissements supplémentaires requis.

Vous souhaitez lancer un projet net-zéro dans votre collectivité?

Consultez ces ressources pour en savoir plus :

Découvrez d'autres idées et exemples de projets

Lisez les autres articles de la série pour obtenir plus d'idées et d'exemples de projets en matière de développement durable que vous pourrez utiliser dans votre collectivité :

La présente série s'inspire de l'atelier Du farfelu au bons sens : des idées « radicales » bien de leur temps, donné dans le cadre de la Conférence sur les collectivités durables 2016 de la FCM.

Donnez vie à vos idées : Obtenez un financement et des ressources gratuites du Fonds municipal vert de la FCM

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La zone riveraine de Ladysmith

La Ville de Ladysmith a commandé trois études pour en savoir plus sur la contamination à un ancien site industriel situé au bord de l'eau et examiner les possibilités de réhabilitation.

Une étude géotechnique a examiné les conditions du sol de la subsurface et de l'eau souterraine en prévision de travaux de génie. Elle a relevé de nombreux résidus de charbon risquant de se liquéfier et de déstabiliser le sol en cas de phénomène sismique. L'étude renfermait des recommandations en vue d'améliorer le sol pour atténuer les risques liés aux phénomènes sismiques et l'érosion en cours causées par les vagues.

Dans le cadre d'une étude environnementale de site détaillée et d'une étude sur les sédiments marins, on a évalué le sol et l'eau souterraine et constaté la présence de nombreux contaminants, notamment du pétrole, des combustibles et des contaminants associés aux résidus de charbon, à une gare de triage et aux activités de navigation.  

La Ville examine la demande d'un promoteur privé qui souhaite réhabiliter et réaménager le site; elle a en place un protocole d'entente avec la Première nation Stz'uminus pour la faire participer à titre de partenaire à tout réaménagement.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réhabilitation de 24 acres de terres municipales et 68 acres de terres provinciales

  • Décontamination des sédiments marins

  • Amélioration de l'écologie  du port de Ladysmith

  • Vente de terres municipales et futures recettes fiscales

  • Revitalisation de l'économie locale grâce au réaménagement

  • Revitalisation de l'industrie des mollusques et crustacés grâce à l'assainissement du port

  • Protocole d'entente pour faire collaborer la Première nation Stz'uminus au réaménagement

  • Possibilité de présenter la culture de la Première nation comme une caractéristique de la zone réaménagée

  • Revitalisation de la collectivité grâce à un aménagement polyvalent

Défis

  • La province et la Ville avaient une multitude d'autres projets en cours à l'époque, ce qui a réduit la capacité de mener l'étude. 
  • La Ville a dû présenter une deuxième demande pour forer davantage et voir jusqu'où la contamination s'était propagée.
  • La participation de trois pouvoirs publics (la municipalité, la province et la Première nation) a rendu le processus complexe.
  • Des problèmes sociaux ont été associés à l'étude, puisque certains résidents vivent dans ce secteur.

Leçons retenues

  • Rencontrer régulièrement les partenaires et bien communiquer avec eux. Étant donné la participation de plusieurs pouvoirs publics, le partenariat est la clé de la réussite : chacun détient un morceau du puzzle.
  • Prendre contact avec des organismes provinciaux jusqu'à ce qu'on trouve le bon partenaire (le ministère provincial est le mieux outillé pour faire suivre au projet la voie réglementaire).
  • Tenir le public informé de sorte qu'il comprenne ce qui se passe sur le terrain à mesure que les recherches ont lieu.

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Ruth Malli
Directrice municipale
Ville de Ladysmith (C.-B.)
T. 250-245-6401

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Dans le cadre du plan d'aménagement d'un campus satellite de l'Université de Waterloo proche du centre-ville, la Ville de Stratford a effectué une évaluation environnementale de site de phase II et établi un plan de réhabilitation pour le site Cooper, ancien site industriel de sept hectares. L'équipe de recherche a effectué des prélèvements de sol et d'eau souterraine pour déterminer le niveau de contamination du site, en particulier par les métaux, les hydrocarbures pétroliers et les hydrocarbures aromatiques polycycliques. Elle a procédé à une évaluation des risques pour plusieurs scénarios d'aménagement, en examinant les éventuelles répercussions hors du site et la responsabilité, ainsi que les solutions en matière de réhabilitation.

Bien que l'étude ait relevé la présence de contaminants dans le sol et les matériaux de remblayage, la migration des contaminants dans l'eau souterraine n'était pas aussi importante que prévu et l'assainissement à grande échelle de l'eau souterraine n'était pas nécessaire. Pour réhabiliter la superficie où l'Université de Waterloo propose d'aménager le campus de Stratford, la Ville a traité la majorité des matériaux et du sol contaminés et les a réutilisés pour aménager une berme de protection le long de la voie ferrée ailleurs sur la propriété (solution plus rentable et pratique que l'acheminement au site d'enfouissement). L'Université de Waterloo a procédé aux travaux de construction de la première partie de son campus de Stratford sur la partie réhabilitée du terrain et ouvert le campus en octobre 2012. 

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Enlèvement du sol contaminé du bloc 1 du site

  • Grande partie du sol contaminé réutilisée comme berme de protection le long de la voie ferrée au lieu d'être acheminée au site d'enfouissement

  • Programmes de médias numériques du nouveau campus de l'Université de Waterloo dans le cadre de la stratégie de diversification économique de Stratford

  • Huit acres supplémentaires réservées à un nouvel agrandissement de l'université

  • Bonne compréhension du degré de contamination du site avant de procéder à tout autre aménagement

  • Site contaminé abandonné converti en centre d'apprentissage florissant

  • Nouveau stationnement public offert aux entreprises et aux résidents

  • Site inclus dans le Plan d'amélioration communautaire de Stratford visant à moderniser le centre-ville

Défis

  • L'échéance initiale de l'étude a dû être reportée en raison de problèmes juridiques et logistiques liés aux matériaux stockés sur le site, des conditions de construction et des facteurs environnementaux complexes.   
  • Des adaptations ont été requises en raison du fait qu'au beau milieu de l'étude, la province a modifié les dispositions des règlements pris en application de la Loi sur la protection de l'environnement relatives à l'évaluation et à la réhabilitation des sites contaminés.
  • Le nombre de trous de forage, de puits de surveillance et de prélèvements d'échantillons de sol et d'eau souterraine requis a été estimé pour chaque étape du projet; toutefois, le nombre réel et les types ont grandement changé à mesure que l'étude progressait et que l'on disposait d'information plus détaillée.  

Leçons retenues

  • Communiquer les résultats régulièrement, en donnant suffisamment de temps à toutes les parties pour examiner les rapports.
  • Planifier clairement chaque étape éventuelle de l'étude mais faire preuve de souplesse puisque chaque série de résultats obtenus aura une incidence sur les prochaines étapes à suivre. 
  • Informer et consulter les citoyens et les intervenants et prévoir suffisamment de temps dans le calendrier du projet pour donner suite aux préoccupations (comme les questions liées au patrimoine).
  • Relever et planifier les écarts éventuels par rapport à la portée et au calendrier du projet (comme les changements de réglementation, les problèmes juridiques et les exigences techniques).

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Ron Shaw
Directeur municipal
Ville de Stratford (Ont.)
T. 519-271-0250, ext. 233

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Étude de faisabilité portant sur l’aménagement d’une centrale thermique écologique au centre-ville de Saint John

La Ville de Saint John

La Ville de Saint John a étudié la faisabilité d'un système énergétique de quartier destiné à desservir des immeubles du centre-ville. Ce type de système distribue de l'énergie thermique depuis une installation centrale vers de nombreux bâtiments aux fins de chauffage et de climatisation.

L'étude de Saint John a examiné différentes options énergétiques, y compris la récupération de chaleur des eaux d'égout brutes, l'utilisation de l'eau de mer du port de Saint John et la production d'énergie à partir des déchets industriels. Dans le cadre de cette étude, il a été recommandé de récupérer l'énergie des déchets de l'usine de pâtes et papiers Irving située à proximité. Au départ, 15 immeubles seraient connectés au système énergétique de quartier; cette approche réduirait les coûts d'énergie, les émissions de gaz à effet de serre (GES) et la dépendance de la ville envers les combustibles fossiles, et stimulerait la construction d'immeubles verts au cœur de la ville.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction des émissions de GES de 9 500 tonnes par année
  • Diminution de la dépendance envers les combustibles fossiles
  • Économies d'énergie annuelles de 2,2 millions de dollars
  • Création de six emplois administratifs à temps plein et de 200 emplois dans le domaine de la construction
  • Revitalisation du cœur du centre-ville grâce au développement vert
  • Résidents des immeubles jouissent d'un système énergétique dépourvu de chaudières, de fournaises et d'autres équipements

Défis

  • Absence d'un défenseur du projet au sein de l'administration municipale.
  • Capacité limitée de la Ville à affecter du personnel pour superviser l'étude.
  • Compréhension limitée, parmi les gestionnaires de propriétés et les propriétaires, du potentiel d'un système énergétique de quartier
  • Projet de système énergétique de quartier mis en veilleuse en 2011 en raison des contraintes financières auxquelles la Ville a été confrontée.

Leçons retenues

  • Visiter des emplacements desservis par un système énergétique de quartier dans d'autres municipalités et consulter des gestionnaires, des concepteurs et des promoteurs pour bien comprendre le potentiel de ces systèmes.
  • Avant d'entreprendre une étude de faisabilité, élaborer un plan d'aménagement énergétique communautaire afin de recenser les sources d'énergie locales, les immeubles et les projets d'infrastructure qui se prêtent au système énergétique de quartier.
  • Consulter le public ainsi que les promoteurs et les gestionnaires immobiliers dès le début du processus et le faire souvent.

Ressources

Partners and Collaborators

Personne-ressource du projet

Samir Yammine
Gestionnaire de l'énergie
Ville de Saint John (N.-B.)
T. 506 648-4667

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La Ville de Ladysmith a élaboré un plan d'action en matière de développement durable afin de se doter d'un cadre propice à une prospérité durable tout au long du XXIe siècle. L'adoption du plan d'action marque une étape importante, car elle contribue à concrétiser la vision du développement durable de la Ville élaborée en 2008-2009.

Le plan vise cinq grands objectifs : une économie verte prospère, une collectivité en santé, un milieu naturel florissant, un cadre bâti compact et une gouvernance transparente et judicieuse. Il aborde un large éventail d'enjeux communautaires - comme l'utilisation des terrains, le transport, les bâtiments verts, les environnements à usages multiples, l'infrastructure, la santé communautaire, la diversité économique et un système de production locale d'aliments  - et il comporte des buts et des objectifs précis, dont la réduction des émissions de GES et de la consommation de combustibles fossiles ainsi que l'amélioration du traitement des eaux usées et de la gestion des déchets solides.

Le conseil municipal et le personnel de Ladysmith utiliseront le plan d'action pour établir les priorités, orienter la prise de décisions concernant les mesures et les projets futurs, surveiller le rendement et rendre compte chaque année des résultats.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduire les émissions de GES et d'autres gaz

  • Remplacer les combustibles fossiles utilisés par une énergie renouvelable

  • Diminuer la consommation d'eau potable et gérer efficacement les eaux usées

  • Réduire ou éliminer les matières résiduelles.

  • Protéger et améliorer les écosystèmes et la biodiversité

  • Accroître la consommation d'aliments produits ou traités localement

  • Offrir des possibilités économiques locales stables, diversifiées et florissantes

  • Intensifier l'utilisation diversifiée des terres pour améliorer l'autonomie locale

  • Augmenter la densité de la population à l'appui du transport en commun et du développement d'entreprises

  • Faciliter les déplacements à pied dans la ville

  • Créer des collectivités saines où vivent des personnes en santé

Défis

  • À deux reprises, le projet a connu un changement de consultant principal (problème de stabilité du personnel).

Leçons retenues

  • Il vaut mieux prévoir de courts délais et être prêt à faire des ajustements.
  • Les plans existants peuvent servir de fondement. Il faut opter pour des objectifs reconnaissables, mais ne pas s'attendre au plan parfait.
  • La Ville a fait appel à de nombreux intervenants. Le processus a permis de connaître les mesures prises par d'autres intervenants, ce qui a donné lieu à plusieurs projets dérivés intéressants. 

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Ruth Malli
Directrice municipale
Ville de Ladysmith (C.-B.)
T. 205-245-6400

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Plan de revitalisation de Westbank Centre

Une vue du District de West Kelowna

Afin de revitaliser un quartier du centre-ville qui s'est vidé de ses magasins et de ses clients après l'implantation de centres commerciaux en bordure de l'autoroute qui contourne la collectivité depuis 1990, le District de West Kelowna a élaboré un plan, étalé sur 25 ans, qui vise à transformer le quartier central de Westbank Centre en un lieu de vie, de travail et de loisirs conçu pour les piétons.

Issu d'une série de rencontres publiques, le plan réclame des logements à haute densité ainsi que la présence de boutiques spécialisées, de cafés-terrasses et d'un marché de producteurs. Ce projet permettrait de limiter la circulation au centre-ville, d'encourager le transport collectif et d'aménager des pistes cyclables reliant la région aux pistes situées autour du lac Okanagan et du parc régional Glen Canyon. Le plan presse aussi les gouvernements de construire une bibliothèque et un centre de soins de santé dans le quartier.

Comme première étape, le conseil a approuvé l'octroi d'un montant de 250 000 $ qui servira à installer des bancs, des jardinières, des lampadaires, et à effectuer d'autres améliorations dans les rues de Westbank Centre.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction de l'étalement grâce à l'ajout de logements à haute densité au centre-ville

  • Réduction des émissions de GES en diminuant le nombre de véhicules en circulation et en faisant la promotion du transport collectif, du vélo et de la marche

  • Élargissement de la base économique du centre-ville grâce aux boutiques spécialisées qui complètent les grands magasins des centres commerciaux

  • Création d'une clientèle pour les commerces locaux en densifiant le secteur du logement

  • Amélioration de la qualité de vie dans un quartier compact combinant logements, boutiques et loisirs

  • Accès facile aux soins de santé, à une bibliothèque et à d'autres services

Défis

  • Consacrer des ressources humaines au projet en même temps qu'à d'autres exercices de planification.
  • Trouver le temps de considérer la faisabilité des recommandations finales.
  • Produire une brochure illustrée sans utiliser le jargon de la planification afin de promouvoir le plan auprès des marchands et des promoteurs.

Leçons retenues

  • Il faut mobiliser les employés de tous les services de la Ville afin de s'assurer que les recommandations concernant le projet appuient les autres plans et priorités municipaux.
  • Les activités qui conjuguent plusieurs exercices de planification attirent une plus grande participation du public et permettent une utilisation plus efficace du personnel.
  • La modélisation numérique rend les propositions complexes de changement de circulation plus faciles à comprendre.

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Nancy Henderson
Directrice des services de développement
District de West Kelowna (C.-B.)
T. 778 797-8833

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Essai sur le terrain d’appareils d’éclairage à DEL pour Exhibition Place

Vue aérinne de Exhibition Place de Toronto

Désireuse de mettre les technologies vertes en valeur et de réduire ses coûts d'électricité, Exhibition Place de Toronto a remplacé 50 luminaires à vapeur de sodium à haute pression le long d'un sentier pédestre par des appareils d'éclairage à diode électroluminescente (DEL). Les lampes DEL sont munies détecteurs de mouvement et leur intensité augmente lorsque quelqu'un utilise le sentier.

Quelques appareils à vapeur de sodium à haute pression de nouvelle génération ont été installés à des fins de comparaison. Au cours de la période d'essai, les lampes DEL ont utilisé 77 % moins d'énergie que celles à vapeur de sodium. Elles présentaient également un excellent niveau et une belle uniformité d'éclairage.

Alors que les anciennes lampes devaient être remplacées après quelques années seulement, la durée de vie des lampes DEL est estimée à 15 ans. Leur rendement fait d'ailleurs l'objet d'une surveillance. La Ville envisage de convertir au système DEL l'ensemble de l'éclairage extérieur à Exhibition Place et tous les systèmes d'éclairage des sentiers pédestres dans ses parcs.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction de 77 % de l'énergie utilisée comparativement aux lampes à vapeur de sodium à haute pression
  • Réglage à faible intensité 70% du temps, équivalant à une consommation de 10 watts
  • Économie de 85 % des frais d'entretien grâce aux nouveaux appareils à DEL
  • Attrayante période de récupération de neuf ans en combinant les économies d'énergie à celles réalisées au chapitre des frais d'entretien

  • Agréable lumière blanche émise par les lampes DEL
  • Diminution de la pollution lumineuse grâce aux capteurs de de mouvement

Défis

  • Des délais supplémentaires ont été requis pour les consultations sur la conception des appareils d'éclairage.
  • À 14,4 %, la dépréciation dans la quantité de lumière émise par les lampes DEL sur une période de huit mois a été plus élevée que prévu.
  • Le véritable avantage financier des lampes DEL ne sera pas connu tant que leur durée de vie n'aura pas été établie.

Leçons retenues

  • Veiller à ce que tous les partenaires connaissent la nouvelle réglementation et les exigences en matière de projets écoénergétiques.
  • Engager tous les conseillers en énergie et en mise en service dès les étapes préliminaires du projet afin de s'assurer que la conception réponde aux besoins.
  • Évaluer les appareils d'éclairage selon un protocole normalisé, comme celui élaboré par le Toronto Atmospheric Fund, de manière à pouvoir effectuer des comparaisons directes avec d'autres projets.

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Project Contact

Dianne Young
Board of Governors of Exhibition Place
City of Toronto, ON
T. 416-263-3611

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Plan de développement durable de la Municipalité de Thompson

L'hôtel de ville de la Municipalité de Tompson

Souhaitant offrir à ses résidents un milieu de vie plus sain et riche en loisirs, la Municipalité de Thompson, une collectivité minière du nord du Manitoba, a adopté un plan visant à rehausser l'attrait de ses parcs en hiver.

Pendant la saison froide, les terrains de baseball et de soccer feront place à de nouvelles aires de patinage près des patinoires extérieures réservées au hockey. Les pistes de ski de fond et de motoneige seront prolongées, et la Ville entretiendra son réseau de sentiers pédestres dans les parcs.

Cette initiative s'ajoute à celles énoncées dans le plan de croissance durable à grande échelle de la collectivité. Ce plan permettra d'augmenter la densité de logements au centre-ville, d'accroître la diversité commerciale afin de diminuer la dépendance économique envers l'industrie minière, de réparer les infrastructures, et de mieux protéger la fragilité de l'environnement nordique.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Maintien de corridors verts et d'aires naturelles dans la ville

  • Réduction de l'étalement urbain grâce à une forte densité de logements au centre-ville

  • Efforts en vue d'attirer de nouveaux établissements commerciaux et industriels

  • Diminution possible de l'impôt foncier résidentiel par suite de la hausse de l'activité commerciale

  • Utilisation accrue des parcs et des espaces verts tout au long de l'année

  • Plus d'installations favorisant la pratique du patinage, du ski, de la motoneige et de la marche

Défis

  • Équilibrer la demande de nouvelles maisons en banlieue par l'augmentation des logements à densité élevée au centre-ville.
  • Attirer de nouveaux commerces et industries afin de diminuer la dépendance envers l'industrie minière.
  • Établir des politiques d'utilisation appropriées pour les différents types d'espaces récréatifs.

Leçons retenues

  • Définir ce que la collectivité souhaite obtenir du processus avant d'engager un consultant pour le mener à bien. 
  • Créer une stratégie détaillée d'engagement du public dont la portée s'étend au-delà des blogues et des médias sociaux, tels Facebook.
  • Atténuer la peur du changement en expliquant clairement ce qu'on entend par croissance durable.

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Gary Ceppetelli
Directeur général
Municipalité de Thompson (Man.) 
T. 204 677-7922

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Projet pilote ZeeWeed 1000

Pour accroître l'efficacité de son processus de traitement de l'eau et réduire l'utilisation de produits chimiques, la Ville de Thunder Bay a étudié différentes méthodes de nettoyage des membranes de filtration à sa centrale de production d'eau potable de Bare Point. Après avoir examiné les salissures des membranes (les éléments filtrés hors de l'eau) et mis à l'essai des stratégies de nettoyage novatrices, les chercheurs ont conclu que le trempage des membranes et l'utilisation de concentrations moindres d'hypochlorite de sodium (principal produit chimique utilisé pour nettoyer les membranes) fonctionnent mieux que le traitement chimique à des concentrations plus fortes en plus de ralentir la détérioration des membranes. D'autres optimisations du processus de nettoyage incluaient le changement de l'acide utilisé pour la neutralisation du pH et la réalisation de deux procédés de nettoyage chimique consécutifs (au lieu de remettre en service les membranes entre les étapes du nettoyage). L'étude comportait également un essai prometteur de la technologie d'électrodes bifonctionnelles (qui utilise l'électricité et la lumière ultraviolette pour enlever les contaminants organiques), laquelle pourrait grandement réduire la consommation d'énergie pour le traitement de l'eau et aider à éliminer les produits chimiques du processus. La Ville a d'abord réduit de 40 % l'hypochlorite de sodium utilisé dans le processus de nettoyage des membranes pour ensuite l'éliminer complètement en octobre 2014.      

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction de 40 % de l'utilisation d'hypochlorite de sodium pour nettoyer les membranes

  • Réduction de 40 % de l'utilisation de thiosulfate de calcium pour neutraliser le chlore produit par le processus de nettoyage

  • Réduction de 50 % de la consommation d'énergie grâce au nettoyage des pompes des systèmes, ce qui réduit les émissions de GES

  • Réduction de 95 000 $ des dépenses en capital annuelles

  • Réduction de 2 % de la facture d'énergie et de 10 % des coûts des produits chimiques grâce à l'optimisation du nettoyage des membranes

  • Réduction de 5 % des coûts des membranes grâce au prolongement de la durée de vie des membranes de 2 à 4 ans

  • Formation de personnel hautement qualifié en vue de son emploi dans le secteur du traitement des eaux usées

  • Amélioration de la qualité de l'eau potable tout en réduisant la quantité de produits chimiques pour le traitement

  • Contribution qui a aidé la Ville à remporter trois prix de développement durable en 2012

Défis

  • En hiver, la température de l'eau entrant dans l'usine est inférieure à la limite recommandée par le fabricant pour les membranes.
  • En raison des fluctuations de la température de l'eau tout au long de l'étude qui ont donné lieu à des données extrêmes, il a été nécessaire d'effectuer une étude suivi avec de l'eau dont la température était régulée.  
  • L'usine et l'Université Lakehead sont situées à deux endroits différents et difficiles d'accès par autobus, ce qui a accru le temps de déplacement des étudiants chercheurs. L'université a dû convertir les données en format électronique de sorte qu'elles soient accessibles sur Internet.

Leçons retenues

  • Examiner les corrélations générales entre l'encrassement des membranes et les caractéristiques de l'eau d'alimentation comme le carbone organique total, la numération de particules, la turbidité, le pH et la température. 
  • Examiner l'effet de divers paramètres de nettoyage sur la durée de vie et le coût de fonctionnement des membranes.
  • Étudier les options pour optimiser l'efficacité du processus de lavage à contre-courant.
  • Installer dans l'usine pilote un instrument de régulation de la température pour éliminer les fluctuations de la température susceptibles d'influer sur les propriétés des membranes et l'encrassement éventuel par les divers constituants organiques et non organiques.    
  • Étudier les répercussions des changements saisonniers sur l'encrassement et le rendement des membranes.

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Carl Goodwin
Ingénieur des procédés, Division de l'environnement
Ville de Thunder Bay (Ont.)
T. 807-684-3195

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À différentes étapes de votre projet, vous aurez besoin de différents types d'expertises pour vous aider à planifier, à évaluer, à éliminer ou à gérer les risques associés à un site contaminé.

Évaluation de site et planification

Activités Expertise ou service requis
  • Évaluations environnementales de site
  • Analyse d'échantillons et interprétation de données
  • Évaluations des risques (au besoin)
  • Détermination des objectifs de réhabilitation
  • Études de faisabilité/optimisation de la réhabilitation ou la gestion des risques
  • Élaboration d'un plan de réhabilitation ou plan de gestion des risques
  • Conseiller en environnement pour l'évaluation de site, l'évaluation des risques et tirer parti de son expérience en réhabilitation ou gestion des risques
  • Ingénieurs, géoscientifiques
  • Foreurs de puits
  • Fournisseur de technologie d'assainissement
  • Laboratoires d'analyses

Réhabilitation et gestion des risques 

  • Démolition de bâtiment et élimination de matières résiduelles
  • Réhabilitation du site ou mise en œuvre de stratégies de gestion des risques
  • Réception de l'attestation de conformité ou de fermeture du site contaminé
  • Entreprise de démolition
  • Transporteur de matières résiduelles
  • Conseillers
  • Fournisseur de technologie d'assainissement
  • Conseiller en environnement pour tirer parti de son expérience en réhabilitation ou gestion des risques
  • Laboratoires d'analyses

Répertoires

Il existe un grand nombre de ressources pour vous aider à trouver les experts dont vous avez besoin. Les listes suivantes ne sont pas complètes et sont présentées à titre d'exemples seulement. Nous y ajouterons d'autres répertoires de temps à autre.

Gouvernements provinciaux et territoriaux

Province ou territoire Exigences Registre
Colombie-Britannique Les procédures du ministère de l'Environnement de la Colombie-Britannique pour l'inscription des professionnels autorisés exigent que certaines tâches relatives aux sites contaminés soient effectuées par des professionnels autorisés. Société des professionnels autorisés pour les sites contaminés
Ontario Le règlement relatif aux documents sur l'état des sites* (O.Reg 153/04; en anglais seulement) exige que des catégories spécifiques de tâches relatives aux sites contaminés soient effectuées par une personne compétente. Aucun registre en ligne
Québec La Politique de protection des sols et de réhabilitation des terrains contaminés exige une attestation d'expert pour confirmer les documents relatifs à la caractérisation des terrains. Aucun registre en ligne
Nouveau-Brunswick Le document Qualifications générales des professionnels du Nouveau-Brunswick exige que des catégories spécifiques de tâches relatives aux sites contaminés soient effectuées par un professionnel affecté au site. Aucun registre en ligne
Terre-Neuve-et-Labrador Le guide pour la gestion des sites affectés exige que certaines catégories de tâches relatives aux sites contaminés soient effectuées par un professionnel affecté au site. Aucun registre en ligne
Nouvelle-Écosse Les lignes directrices pour les lieux contaminés de la Nouvelle-Écosse exigent que des catégories spécifiques de tâches relatives aux sites contaminés soient effectuées par un professionnel de l'environnement affecté au site. Registre de professionnels de site

Registre d'entrepreneurs d'assainissement certifiés
Territoires du Nord-Ouest Les lignes directrices environnementales pour la réhabilitation des sites contaminés  décrivent les critères d'autorisation et les activités qui doivent être effectuées par une personne compétente. Aucun registre en ligne

Associations d'entreprises environnementales

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