La Municipalité de Lockeport a élaboré de concert avec ses citoyens un plan intégré de développement durable pour orienter son développement au cours des trente prochaines années. Lockeport est une petite agglomération isolée nichée sur la rive sud de la Nouvelle-Écosse. Elle doit composer avec des ressources financières limitées, une population vieillissante et une industrie pêchière qui n'est plus le moteur économique d'autrefois. La municipalité est également touchée par les répercussions des changements climatiques, y compris celles découlant des événements météorologiques extrêmes.

Le plan décrit des mesures pour stimuler le tourisme, revitaliser le commerce local, réduire la dépendance aux voitures et protéger l'environnement naturel. Il aidera la Municipalité à penser d'une façon créative à la façon de construire une collectivité durable et de réduire son empreinte environnementale.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction de 10 % des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2040
  • Établissement d'une zone inondable pour parer aux événements météorologiques extrêmes
  • Protection des zones environnementales vulnérables par l'application de limites au développement
  • Revitalisation d'une industrie clé par l'établissement d'une école de formation pour les pêcheurs/un centre d'excellence maritime
  • Augmentation du  tourisme grâce à un site permanent destiné à accueillir les divers festivals de la municipalité
  • Réduction de l'isolement et stimulation de l'économie grâce aux améliorations des liens de transport
  • Promotion de moyens de transport actifs se traduisant par une amélioration de la santé de la collectivité Milieu de vie plus stimulant en raison de la revitalisation commerciale

Défis

  • Composer avec les contraintes auxquelles les nouvelles initiatives sont soumises en raison de ressources financières limitées.
  • Élaborer des mesures pour stimuler et diversifier l'économie d'une région isolée géographiquement.

Leçons retenues

  • Frapper au plus grand nombre de portes possible pour s'assurer de la participation de la collectivité à l'élaboration du plan.
  • Être conscient du temps dont le personnel aura besoin pour élaborer le plan.

Ressources

Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Bil Atwood
Gestionnaire de projet
Lockeport (N.-É.)
T. 902 656-2209

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