Découvrez comment vous pouvez réduire la vulnérabilité de votre collectivité aux changements climatiques

Nos collectivités sont de plus en plus vulnérables aux dangers que posent les changements climatiques ainsi qu’à leurs répercussions. Bien que chaque collectivité vive sa propre expérience, il existe des moyens de gérer les risques et de maintenir les services auxquels s’attendent les résidents et les entreprises.

L’une des choses les plus importantes que vous puissiez faire est d’intégrer les changements climatiques dans vos pratiques de gestion des actifs et dans votre prise de décisions. La prestation des services municipaux dépend des infrastructures locales naturelles et bâties, et les répercussions climatiques peuvent mettre en péril ces infrastructures. Alors que les municipalités canadiennes entrent dans une importante période de renouvellement de leurs actifs, nous pouvons collectivement veiller à ce que des infrastructures résilientes fassent partie intégrante de la solution.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont l’action climatique et la gestion des actifs peuvent s’intégrer à l’échelle de votre municipalité, nous pouvons vous aider. Nous avons conçu cette page Web ainsi que les ressources qu’elle contient pour vous aider à mieux comprendre la façon dont interagissent tous ces éléments. Vous trouverez ci-dessous des liens vers une vidéo, deux fiches d’information et un guide. Pour chaque ressource, nous vous indiquons ce que vous apprendrez et le temps qu’il vous faudra pour franchir cette étape.

Nous vous invitons à vous joindre à nous pour ce cheminement d’apprentissage. Profitez de ces ressources dans l’ordre ou passez directement à l’information qui vous est la plus utile.

Première partie : Pourquoi utiliser la gestion des actifs pour renforcer la résilience climatique? (vidéo)

Investissement en temps : 5 minutes

Découvrez les nombreuses raisons pour lesquelles votre municipalité peut bénéficier de l’intégration des changements climatiques dans vos décisions et pratiques de gestion des actifs.

Ce que vous apprendrez

  • À quoi ressemblent les changements climatiques dans les collectivités du Canada
  • L’impact sur les infrastructures municipales et la capacité à fournir des services
  • Les avantages de l’intégration des changements climatiques dans la gestion des actifs
  • Étapes clés pour équilibrer les coûts, le niveau de service et les risques potentiels

Pourquoi utiliser la gestion des actifs pour renforcer la résilience climatique?

Transcription

Deuxième partie : Prise en compte des changement climatiques dans la gestion des risques (fiche d’information)

Investissement en temps : 8 minutes

Découvrez comment vous pouvez améliorer la résilience de votre collectivité en intégrant les changements climatiques dans la gestion de vos actifs, grâce à un processus d’évaluation des risques.

Ce que vous apprendrez

  • En quoi consiste le risque et les défis uniques liés aux risques climatiques
  • Les dangers pouvant avoir des répercussions sur les infrastructures et les services municipaux
  • La façon dont votre gouvernement municipal peut commencer à gérer les risques
  • Les avantages de la gestion proactive des risques

Troisième partie : Prise en compte des changements climatiques dans les niveaux de service (fiche d’information)

Investissement en temps : 8 minutes

Quels sont les services sur lesquels votre collectivité compte et comment prévoyez-vous fournir ces services de manière durable à l’avenir? Examinez comment les changements climatiques pourraient influencer les coûts, le temps et les risques associés aux niveaux de service.

Ce que vous apprendrez

  • Les principales caractéristiques des « niveaux de service » municipaux
  • Le rôle des infrastructures dans la prestation des services
  • Le besoin d’équilibrer les niveaux de service avec les risques et les coûts
  • La façon dont votre collectivité locale peut commencer à intégrer les changements climatiques dans la gestion des actifs en vue de protéger les services

Quatrième partie : Guide pour l’intégration des considérations climatiques dans la gestion des actifs municipaux

Investissement en temps : 1,5 heure (pour lire le guide en entier). Les exercices peuvent nécessiter quatre à sept heures supplémentaires.

Apprenez-en plus sur la gestion des risques et les niveaux de service et mettez vos connaissances en pratique. L’intégration des changements climatiques dans la gestion des actifs n’est pas chose facile. Les changements climatiques et leurs répercussions sur les infrastructures et les services municipaux sont complexes. Grâce à ce guide, vous aiderez votre municipalité à établir un processus et un cadre de travail clairs.

Ce que vous apprendrez

  • La définition des termes clés liés au risque, au climat et aux niveaux de service
  • La façon dont le personnel municipal peut renforcer la résilience de la collectivité en se concentrant sur la prestation de services
  • La façon d’intégrer les considérations climatiques dans vos processus de gestion des risques et de maintien des niveaux de service, grâce à un cadre d’action unique

Utilisez ce guide de quatre façons :

Ce guide peut être mis en application de quatre façons distinctes, selon la maturité du système de gestion des actifs. Il est important de choisir une voie qui répond aux besoins de votre municipalité. Le cadre présenté dans le guide a été élaboré en tenant compte de diverses expériences municipales.

Commencez par examiner les parcours décrits ci-dessous et sélectionnez les chapitres et les activités que votre municipalité doit réaliser.

Icône de la flèche pointant vers le haut.

Parcours : Commencer à partir de la base. Ce parcours implique la préparation d’un cadre coordonné de gestion des risques et des niveaux de service qui tient compte des changements climatiques. Cette approche est idéale pour les petites collectivités et constitue une première étape logique pour vous aider à déterminer les répercussions qu’auront les changements climatiques sur votre collectivité et à élaborer des stratégies d’intervention.

Icône de drapeau.

Parcours : Se concentrer sur les niveaux de service. Choisissez ce parcours si vous souhaitez documenter et évaluer les niveaux de service en fonction des considérations liées aux changements climatiques.

Icône d’un panneau d’avertissement.

Parcours : Mettre l’accent sur la gestion des risques. Choisissez ce parcours si vous souhaitez évaluer et gérer les risques en fonction de considérations climatiques.

Icône d’un compas.

Parcours : Adapter un cadre existant. Choisissez ce parcours si vous avez déjà mis en place un cadre de gestion des actifs comportant des cibles sur le plan des niveaux de service et intégrant des pratiques en matière de gestion des risques, et que vous aimeriez l’adapter pour tenir compte des changements climatiques.

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Cette ressource a été élaborée par le programme Municipalités pour l’innovation climatique (2017-2022). Ce programme a été lancé par la Fédération canadienne des municipalités et financé par le gouvernement du Canada.

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Vous souhaitez augmenter l’engagement des membres de votre conseil municipal quant à la manière dont l’amélioration de vos pratiques de gestion des actifs peut renforcer les décisions en matière d’infrastructure et être bénéfique pour votre collectivité? Vous souhaitez obtenir de l’aide pour expliquer comment la stratégie de gestion des actifs de votre collectivité peut renforcer votre résilience aux changements climatiques et intégrer des considérations en matière d’équité et de réconciliation dans le processus décisionnel?

Utilisez la trousse « Lancez le dialogue sur la gestion des actifs » pour concevoir une présentation qui sensibilise les intervenants à la manière dont la gestion des actifs soutient les services qui comptent pour votre collectivité. La trousse comprend deux modèles de présentation, un guide de l’animateur et une feuille de travail. Grâce à ces outils, vous pouvez évaluer les besoins actuels en matière de gestion des actifs de votre collectivité et personnaliser les messages afin de les adapter au contexte de votre collectivité locale et d’encourager la prise de mesures en matière de gestion des actifs.

Première étape : Choisissez et téléchargez un modèle de présentation

Adressez-vous directement à votre auditoire en fonction de sa compréhension, de ses connaissances et de son engagement en matière de gestion des actifs.

Téléchargez l’un des modèles de présentation entièrement personnalisables en fonction de votre auditoire :

Icon of green hand holding a sapling.

Modèle de présentation de la gestion des actifs – Pour commencer Opens in a new tab.

La gestion des actifs en 10 minutes

Utilisez ce modèle si :

  • Vous disposez d’un temps limité pour votre présentation (entre 10 et 15 min).
  • Une partie ou la totalité du conseil connaît peu ou pas la gestion des actifs.
  • Votre municipalité entame son parcours de gestion des actifs.

Icon green plant rooted in the earth.

Modèle de présentation de la gestion des actifs – Approfondir Opens in a new tab.

Concepts et exemples avancés

Utilisez ce modèle si :

  • Vous disposez de 30 à 40 minutes pour faire votre présentation.
  • Votre conseil connaît la gestion des actifs ou est composé de personnes possédant des connaissances techniques.
  • Vous présentez un exposé lors d’une réunion en comité restreint ou dans le cadre d’un atelier.
  • Votre conseil a posé des questions sur des thèmes précis de la gestion des actifs ou s’intéresse à des thèmes précis de la gestion des actifs.

Deuxième étape : Personnalisez votre présentation à l’aide de ces outils

Téléchargez et utilisez les outils ci-dessous pour adapter votre présentation en fonction de votre auditoire et suggérer des moyens de maintenir l’élan de votre municipalité en matière de gestion des actifs.

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Guide de l’animateur pour lancer le dialogue sur la gestion des actifs Opens in a new tab.

Utilisez cette ressource pour évaluer les besoins de votre municipalité en matière de gestion des actifs et pour adapter votre présentation afin qu’elle réponde directement aux intérêts de votre conseil.

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Feuille de travail de l’animateur pour lancer le dialogue sur la gestion des actifs Opens in a new tab.

Répondez aux questions de cette feuille de travail en consultant le guide de l’animateur. La feuille de travail vous aidera à réfléchir aux exemples et aux projets de votre municipalité qui trouveront écho au sein de votre conseil.

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Cette ressource a été créée par le Programme de gestion des actifs municipaux Opens in a new tab. (PGAM).

Le PGAM a été conçu pour aider les municipalités canadiennes à renforcer leurs décisions en matière d’investissement dans les infrastructures en fonction de données fiables et de bonnes pratiques en matière de gestion des actifs. Ce programme de huit ans et de 110 millions de dollars a été financé par le gouvernement du Canada et géré par la Fédération canadienne des municipalités. Il a été réalisé en partenariat avec les associations municipales, provinciales et territoriales, et d’autres intervenants clés.

Voici quelques-unes des réalisations du programme CEIP au 10 octobre 2023 :

icon land use

27

règlements municipaux autorisant un programme PACE/CEIP adoptés en Alberta

icon journey

541

projets d’amélioration en cours et 65 projets achevés

icon CO2

240 t éq. CO2

de GES réduites chaque année

icon energy

328,611 kWh

d'énergie renouvelable générée annuellement

Sommaire

Des municipalités de tout le pays ont lancé des programmes pour aider les propriétaires à financer des améliorations écoénergétiques et à intégrer des systèmes à énergie renouvelable. En Alberta, l’organisation Alberta Municipalities (ABmunis) a fait appel à une approche collaborative pour centraliser l’administration de ces programmes afin que des municipalités puissent simplifier leurs processus en travaillant ensemble. Cette approche a suscité un taux d’adhésion élevé, et ABmunis vise maintenant à mettre en place des programmes dans plus de vingt municipalités d’ici la fin de l’année 2024.

Contexte

L’amélioration de l’efficacité énergétique des maisons et la transition vers les énergies renouvelables sont des étapes clés pour faire progresser le Canada vers son objectif en matière de consommation nette zéro. Mais les coûts initiaux et les inquiétudes concernant le recouvrement des coûts d’investissement lors de la vente d’une propriété peuvent constituer des obstacles importants pour les propriétaires souhaitant effectuer les rénovations nécessaires.

Le programme Financement de l’efficacité énergétique (FEC) du FMV fournit aux municipalités les fonds et les outils nécessaires pour mettre en œuvre un programme de financement adapté au contexte local afin d’aider les membres de leur collectivité à rénover leur maison grâce à différents modèles de financement, y compris des modèles de financement éconergétique sur les biens immobiliers (modèle PACE ou Property Assessed Clean Energy).

Grâce au financement éconergétique sur les biens immobiliers, les propriétaires ont accès à un financement flexible et à long terme par l’intermédiaire de leur municipalité et couvrant jusqu’à la totalité des coûts de leurs travaux d’amélioration. Le remboursement s’effectue au moyen d’une taxe foncière ajoutée à leur facture d’impôt foncier. Si une propriété participante fait l’objet d’une vente, le nouveau propriétaire poursuivra le remboursement tout en profitant des avantages liés aux améliorations.

Défi

Bien que les municipalités canadiennes disposent de nombreux programmes, tels que l’initiative FEC, pour assurer la transition vers la consommation nette zéro, les collectivités ont souvent du mal à y accéder et à les administrer en raison de contraintes liées aux ressources et aux capacités.

Pour y remédier, le gouvernement de l’Alberta a adopté en 2018 une loi intitulée An Act To Enable Clean Energy Improvements (Loi visant à encourager les améliorations écoénergétiques). Elle permet aux municipalités de mettre en œuvre un programme local d’améliorations axées sur les énergies propres basé sur le modèle PACE, connu sous le nom de Clean Energy Improvement Program (CEIP). Le programme CEIP fait appel à un mécanisme de prestation unique prévoyant qu’un administrateur central désigné – ABmunis – gère le programme au nom de toutes les municipalités participantes. Cette approche permet aux municipalités de toutes tailles de participer au programme, car ABmunis prend en charge la majeure partie des tâches administratives.

ABmunis entretient des relations étroites avec les municipalités de toute l’Alberta et a l’habitude de les aider à collaborer dans le cadre d’initiatives mutuellement bénéfiques. Il était donc logique que cet organisme devienne l’administrateur provincial du programme CEIP.

Approche

ABmunis et les municipalités participantes partagent les responsabilités liées à la planification, à la mise en œuvre et à l’administration des programmes locaux. Par exemple, ABmunis soutient les municipalités tout au long du processus de demande de financement auprès du FMV, ce qui est très utile pour les petites municipalités disposant d’un personnel limité. ABmunis fournit également un soutien technique en réalisant des analyses de rentabilité, en recherchant des capitaux, en examinant la réglementation en vigueur et en élaborant du matériel pour les programmes. Une fois qu’un programme local est lancé, ABmunis en dirige la mise en œuvre, ce qui comprend l’examen des demandes techniques, le service à la clientèle et la gestion des entrepreneurs. Pour leur part, les municipalités gèrent l’intégration du montant de financement approuvé sur le compte d’impôt foncier et le traitement du remboursement effectué au fil du temps.

Une fois le programme local mis en place et le capital obtenu, les propriétaires peuvent faire une demande de financement. Lorsqu’une demande est approuvée, le propriétaire signe un accord de financement avec sa municipalité et entreprend la réalisation de son projet. ABmunis s’assure de l’achèvement du projet et paie les entrepreneurs directement en utilisant les fonds municipaux. Les propriétaires participants remboursent le financement au fil du temps au moyen d’un frais intégré à leur facture d’impôt foncier.

Les projets admissibles portent sur les éléments suivants :

  • les portes, les fenêtres, l’isolation et l’étanchéité à l’air
  • le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC)
  • les commandes et les appareils d’éclairage
  • l’énergie renouvelable
  • le chauffage de l’eau

En plus d’administrer le programme, ABmunis établit des relations entre les municipalités. Par leur collaboration dans le cadre du programme CEIP, les municipalités participantes se réunissent, tissent des liens, partagent leurs ressources et apprennent les unes des autres.

Résultats

À ce jour, l’initiative FEC a soutenu la mise en œuvre de programmes CEIP dans 11 municipalités de l’Alberta, dont la taille varie entre la petite ville de Devon (population de 6 454 habitants) et la métropole de Calgary (population de 1,3 million d’habitants). D’autres municipalités ont entrepris d’adopter des règlements applicables. (ABmunis tient une liste de municipalités Opens in a new tab. [en anglais] qui ont des programmes en vigueur ou en cours d’élaboration). Le nombre de demandes est élevé et les programmes cessent souvent de les accepter avant la date prévue.

Voici quelques-unes des réalisations du programme CEIP au 10 octobre 2023 :

  • 27 règlements municipaux autorisant un programme PACE/CEIP adoptés en Alberta
  • 12 programmes PACE résidentiels et 1 programme PACE commercial mis en œuvre, dont 5 programmes qui en sont à leur deuxième année
  • 541 projets d’amélioration en cours
  • 65 projets achevés, entraînant une réduction totale des émissions de GES de 240 t éq. CO2/an et une production annuelle d’énergie renouvelable de 328 611 kWh/an
  • Environ 25 millions de dollars de fonds engagés (pour le financement des projets en cours et achevés)

Avantages

En plus de soutenir la transition vers la consommation nette zéro, le programme CEIP offre d’autres avantages aux propriétaires. Les travaux d’amélioration écoénergétique et d’intégration d’énergie renouvelable rendent les maisons plus confortables, augmentent la valeur des propriétés et réduisent les factures d’électricité. Par exemple, le remplacement des chaudières par des thermopompes permet à de nombreux ménages de profiter de la climatisation, ce qui rendra leur foyer plus résistant aux effets des changements climatiques.

Le modèle de prestation centralisée du programme CEIP a suscité la collaboration de nombreuses municipalités, qui ont ainsi pu économiser du temps et des ressources, même dans le cas des grandes villes. Cette approche collaborative a entraîné des gains d’efficacité en incitant les municipalités à tirer parti de ressources existantes comme l’infrastructure et les modèles liés au processus de demande.

Leçons tirées

La collaboration régionale entre un administrateur central et plusieurs municipalités est un moyen efficace de gérer les programmes basés sur le modèle PACE et d’en augmenter la portée. L’un des facteurs de réussite de l’approche utilisée en Alberta a été de veiller à ce que les responsabilités et les rôles de toutes les parties soient clairement définis dès le départ; cette procédure nécessite la consultation de tous les services municipaux participant à la mise en œuvre du programme, notamment les équipes chargées des services financiers et fiscaux. Cela peut se faire au moyen d’un groupe de travail interne.

Le programme CEIP a suscité un engouement considérable dans les collectivités participantes, ce qui a créé quelques difficultés pour ABmunis et les municipalités en ce qui concerne la gestion des demandes. Par exemple, pour la première vague de programmes, les fonds alloués pour la première année ont parfois dû être versés en moins de 24 heures. Les programmes plus récents ont géré ce problème en augmentant le montant du financement offert, en fixant plusieurs dates de réception des demandes tout au long de l’année et en maintenant une liste d’attente de propriétaires souhaitant obtenir des fonds.

Prochaines étapes

La demande pour le programme CEIP reste forte et le nombre de municipalités qui veulent en bénéficier continue d’augmenter. ABmunis souhaite voir plus de 20 programmes résidentiels mis en œuvre d’ici la fin de l’année 2024.

Bien que l’utilisation croissante du modèle PACE au Canada touche principalement les propriétés résidentielles, le soutien à la rénovation de bâtiments commerciaux est également une priorité. En 2022, la Ville d’Edmonton et ABmunis se sont associées pour lancer le seul programme PACE commercial mis en œuvre au Canada, et ABmunis a l’intention de lancer cinq programmes PACE commerciaux sur le marché d’ici la fin de 2025.

Grâce à son modèle de prestation unique et aux résultats impressionnants obtenus au cours des deux dernières années, ABmunis a reçu le prix 2024 Canada’s Clean50 Top Project Award Opens in a new tab. pour son programme d’améliorations axées sur les énergies propres.

Vous voulez découvrir tous les projets financés par le FMV? Consultez notre Base de données des projets approuvés pour obtenir une description détaillée des projets financés et inspirez-vous des projets d’autres municipalités de toutes tailles et de toutes les régions du Canada.

Visitez la Base de données des projets approuvés

Lisez la transcription

L'enregistrement de ce webinaire vise à encourager et à éduquer les petites municipalités francophones pour les aider à obtenir du financement auprès du FMV en mettant en lumière des exemples de projets ambitieux lancés par d’autres collectivités francophones et les différentes stratégies qu’elles ont employées pour surmonter les obstacles et les défis. L'enregistrement de ce webinaire explique le processus, des premières étapes du projet à l’approbation du financement, y compris la recherche de l’expertise nécessaire pour soutenir vos ambitions et la préparation d’une étude de faisabilité.

Ce webinaire a été présenté en français avec une interprétation simultanée en anglais.

Le financement est offert par le Fonds municipal vert (FMV) de la FCM et financé par le gouvernement du Canada.

 

Regardez l'enregistrement de ce webinaire pour en apprendre davantage sur :

  • des voies viables pour demander un soutien pour une étude de faisabilité, de l’idéation du projet à l’approbation du financement;
  • l’accessibilité du financement du FMV pour les petites municipalités francophones;
  • l’expérience d’autres petites municipalités francophones qui ont surmonté les obstacles et réussi à obtenir des fonds du FMV pour réaliser d’importants projets dans leur collectivité.

 

Conférenciers :

  • Clément Mousset, coordonnateur en développement durable, Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick
  • Karine Lehoux, Directrice, Service Transition écologique et innovation, Ville de Candiac
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Le secteur de la construction génère plus de 40 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Au Québec, il produit plus de 3,5 millions de tonnes de matières résiduelles chaque année, dont seulement 25 % sont recyclées ou valorisées. Passer à une économie circulaire nécessite la refonte des modèles de production et de consommation ainsi que l’optimisation écoresponsable et durable des ressources existantes.

Afin de réduire les déchets et d’améliorer la durabilité dans le secteur de la construction, le Centre d’études et de recherches intersectorielles en économie circulaire (CERIEC) Opens in a new tab. développe des stratégies d’économie circulaire innovantes. En 2021, le CERIEC a lancé une initiative triennale de recherche et d’innovation Lab Construction Opens in a new tab., qui favorise la réalisation de 19 projets selon une approche de cocréation et d’expérimentation. Ces projets permettent de fournir des outils pratiques, de partager des connaissances et de créer des solutions concrètes qui améliorent le secteur de la construction au Québec.

La présente fiche d’information offre des ressources pour aider les municipalités, les spécialistes du secteur et décideurs à adopter des pratiques de construction circulaire. Ces informations mettent en lumière les avantages environnementaux, économiques et sociaux de l’économie circulaire, comme la réduction des matières résiduelles et des GES ainsi que l’optimisation des ressources. Si vous souhaitez intégrer des pratiques durables dans vos projets de construction, nos ressources vous fourniront les connaissances et les outils nécessaires pour y parvenir! 

Déconstruction menant vers le réemploi : deux municipalités gaspésiennes montrent l’exemple 

Les municipalités ont une occasion unique de réduire leurs déchets de construction, de rénovation et de démolition, lesquels contribuent largement au débordement des sites d’enfouissement et des émissions de GES.  En adoptant des stratégies de déconstruction comme la récupération du bois, du métal et du béton,  les collectivités peuvent valoriser des matériaux précieux de façon rentable et faire avancer leurs objectifs en matière de durabilité. 
Le projet pilote de Grande-Rivière et de Chandler, deux municipalités gaspésiennes dans l’est du Québec, démontre comment les principes d’économie circulaire peuvent s’appliquer avec succès aux bâtiments en fin de vie. En priorisant la réutilisation de matériaux, ces collectivités ont réduit leurs déchets, généré des revenus et inspiré l’adoption plus étendue de pratiques de déconstruction. 
La Fédération canadienne des municipalités (FCM) a également contribué au projet, renforçant son engagement à soutenir les initiatives qui favorisent le développement durable dans les collectivités canadiennes.

Pourquoi choisir la déconstruction?

  • Réduire l’utilisation des sites d’enfouissement et prolonger la durée de vie des matériaux 
  • Réduire les émissions en diminuant les besoins en transport et en production de nouveaux matériaux 
  • Économiser en revendant des matériaux et en réduisant les frais de collecte des déchets 
    Stimuler l’économie locale par la création d’emplois en construction durable

La fiche d’information ci-dessus offre aux municipalités des stratégies étape par étape pour intégrer la déconstruction dans leurs projets de construction. Apprenez comment planifier la valorisation des matériaux, former des entreprises tierces et mettre en œuvre des politiques favorisant la durabilité à long terme.

Téléchargez la fiche d’information Opens in a new tab. et commencez à transformer vos déchets en 
ressources!

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Vous trouverez sur cette page des ressources informatives conçues pour vous guider dans le processus de réussite des projets de rénovation écoénergétique et de gestion de l’énergie. Ces ressources offrent des renseignements précieux sur les nombreux avantages que présentent ces projets, notamment une plus grande abordabilité financière à long terme, une réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et une meilleure qualité de vie pour les membres de la collectivité qui utilisent ces bâtiments. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité énergétique de vos bâtiments communautaires actuels, nos ressources vous fourniront des renseignements essentiels pour vous aider à atteindre vos objectifs de rendement.

Planification de la réduction des émissions des bâtiments communautaires

Découvrez pourquoi la planification d’une trajectoire de réduction des émissions des bâtiments communautaires est essentielle pour atteindre vos objectifs climatiques tout en respectant vos contraintes budgétaires. Les municipalités gèrent habituellement un vaste portefeuille de bâtiments communautaires qui contribuent de manière importante aux émissions de GES. En mettant en œuvre des mesures ciblées de réduction des GES, comme la réalisation d’améliorations écoénergétiques et l’adoption de solutions d’énergie renouvelable, vous pouvez harmoniser vos objectifs d’action climatique à vos réalités financières.

Examinez les avantages des divers aspects de l’utilisation d’une trajectoire de réduction des GES, qu’il s’agisse de la planification des réductions d’émissions, de la responsabilité climatique, de l’efficacité financière ou de la collaboration interservices. Notre feuille de route personnalisable présente cinq étapes réalisables, de la sélection des bâtiments à la réalisation d’études de faisabilité, pour vous aider à réussir. Et des exemples concrets de réussite montrent comment d’autres municipalités sont parvenues à obtenir des réductions d’émissions spectaculaires et à réaliser des investissements rentables pour vous inciter à prendre des mesures décisives.

Lisez le guide Opens in a new tab..

 
 

Soutien au nouveau personnel chargé de l’énergie et du climat

Plongez dans notre petit guide pour en savoir plus sur la manière dont les municipalités canadiennes peuvent mieux soutenir leur nouveau personnel grâce à une formation et une intégration efficace qui élimineront des délais dans la prise de décision et une diminution de l’efficacité dans la réalisation de leurs programmes sur l'énergie et le climat.

Pour que les nouveaux employés puissent rapidement devenir des membres productifs du service, ils doivent être dotés des connaissances, des compétences et des relations nécessaires. Notre guide regorge de stratégies, de la planification de la relève à la rétention des connaissances, ainsi que d'étapes clés pour un processus d'intégration réussi qui aidera votre équipe à s'épanouir. Il fournit également des exemples d'opportunités de développement professionnel et de réseautage afin d'encourager l'apprentissage continu et le développement des compétences de l'ensemble du personnel.

Lire le guide. Opens in a new tab.

 

Atteindre la carboneutralité dans les centres communautaires équipés de piscines intérieures

Centre de mieux-être de Chinguacousy à Brampton (Ontario)

La Ville de Brampton se concentre sur la décarbonisation de ses bâtiments qui produisent le plus d’émissions afin d'atteindre son objectif de réduire d'ici 2041 les émissions de l'ensemble de la collectivité de 50 % par rapport aux niveaux de 2016. Dans le cadre de cette stratégie, le centre de mieux-être de Chinguacousy - un bâtiment de 25 ans doté de trois piscines intérieures - a réalisé une étude de faisabilité nette zéro pour planifier la marche à suivre. L'étude a permis d'identifier deux avenues envisageables pour réduire sa consommation d’énergie et ses émissions de carbone : des améliorations écoénergétiques d’envergure et des mesures immédiates à faible coût sans rénovations.

Découvrez les résultats de cette étude et les recommandations importantes fournies par Junaid-Saleem Khan, superviseur de la gestion de l’énergie, Ville de Brampton.

Lire l'étude de cas Opens in a new tab..

 


Réduire la consommation d’énergie et les émissions de carbone des bâtiments municipaux grâce à un plan de gestion des actifs

Le fait de se doter d’un plan de gestion des actifs permet aux gouvernements municipaux de construire, d’entretenir et de démanteler des infrastructures municipales, en plus de les aider à minimiser les risques et les coûts pour leur population et à optimiser la prestation de leurs services. Un plan de gestion des actifs peut également constituer un outil stratégique fort utile pour réduire la consommation d’énergie et les émissions de carbone.

Ce guide vise à donner aux municipalités canadiennes une meilleure compréhension de la planification de la gestion des actifs, y compris les avantages de l'intégration de la réduction de la consommation d'énergie et des émissions de carbone dans la planification de la gestion des actifs, les premières étapes à suivre pour y parvenir et une liste de ressources.

Lisez le guide Opens in a new tab..

 

Réduire la consommation d’énergie et les émissions de carbone des bâtiments municipaux grâce à un plan de gestion des actifs

Il est essentiel de mettre en place des procédures rigoureuses de mesurage et de vérification afin de s’assurer que les mesures d’économie d’énergie et l’exploitation des bâtiments atteignent les objectifs d’efficacité énergétique prévus.

Ce guide se veut une introduction au processus de mesure et vérification (M et V), met en lumière les avantages d’un plan rigoureux de M et V, et fournit des étapes clés et des ressources supplémentaires en matière de mesurage et de vérification.

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