Construire l’avantage durable du Canada

Rapport annuel 2025-2026

Annual report header

Bâtir un avenir sobre en carbone et résilient

Le Fonds municipal vert (FMV) de la FCM aide les gouvernements municipaux à bâtir les assises d’un avenir sobre en carbone et résilient. De plus en plus de Canadiennes et de Canadiens s’inquiètent du vieillissement des infrastructures, des problèmes d’abordabilité et de logement, de la fiabilité de l’approvisionnement énergétique local et des conséquences dévastatrices des phénomènes météorologiques extrêmes. En favorisant la préparation locale aux changements climatiques, l’utilisation d’énergies propres et les améliorations écoénergétiques, nous aidons les municipalités à répondre à ces préoccupations et à renforcer les bases de l’avantage durable du Canada.

Notre force réside dans notre capacité à transformer des objectifs ambitieux en programmes innovants, mis en œuvre rapidement et conçus pour produire le maximum d’avantages. En 2025-2026, nous avons mis à profit cette force pour remplir plusieurs engagements importants.

Nous appuyant sur une expérience d’un quart de siècle en gestion stratégique et financière de nos dotations fédérales, nous sommes sur le point d’atteindre l’affectation totale des fonds fédéraux de 950 millions de dollars qui nous ont été confiés en 2019. L’effet de ces fonds s’est fait sentir à l’échelle nationale :

  • Dans le cadre du programme Financement de l’efficacité communautaire (FEC), nous avons élargi les quelques petits programmes d’améliorations écoénergétiques transformateurs qui existaient au pays à 47 programmes dirigés par les municipalités dans huit provinces. Ces améliorations permettent aux propriétaires d’économiser environ 30 % sur leurs factures d’énergie.
  • Au moyen du programme Logement abordable durable (LAD), nous avons appuyé la construction de plus de 3 700 logements abordables et les travaux de planification et d’étude de plus de 31 000 logements supplémentaires, dont 74 % comportant un loyer inférieur au loyer médian et assurant d’importantes économies d’énergie. En moyenne, les projets soutenus permettent aux fournisseurs de réduire leurs coûts d’exploitation liés à l’énergie d’environ 46 %.
  • Le programme Rénovation de bâtiments de loisirs (RBL) nous a permis d’aider les municipalités à s’assurer d’économies opérationnelles à long terme en modernisant des infrastructures communautaires cruciales. Nous avons soutenu plus de 19 projets d’immobilisations, pour une économie d’énergie globale devant atteindre plus de 85 000 GJ par an. Dès la première année suivant l’achèvement de ces projets, les municipalités réalisent en moyenne une économie de 121 000 dollars sur leurs coûts d’exploitation grâce à la réduction de leur consommation d’énergie.

Une fois que ces programmes ont approché du total des affectations prévues, nous avons accéléré notre soutien à la résilience climatique des municipalités. En progressant à un rythme exceptionnellement rapide, nous avons étendu notre initiative Leadership local pour l’adaptation climatique (LLAC) afin d’offrir un éventail complet de solutions de financement et de renforcement des capacités axées sur la résilience. Nous avons ainsi donné aux municipalités la capacité de cerner leurs principaux risques, d’élaborer des plans d’action, de mettre en place les infrastructures requises pour protéger leurs populations et de financer de vastes mesures à l’échelle de leurs collectivités.

Lettre à nos partenairesRéflexions de Carole Saab, cheffe de la direction, et de Tim Tierney, présidentBâtir des collectivités fortes, abordables et résilientes pour l’avenir économique du Canada

L’avenir économique du Canada repose sur la présence de collectivités fortes.

Pour que le pays puisse se forger un avantage économique sur la scène mondiale, se développer et être compétitif, ses collectivités doivent être en mesure de prospérer. Pour y parvenir, celles-ci ont besoin d’infrastructures solides, de systèmes énergétiques locaux fiables, d’une protection contre les phénomènes météorologiques extrêmes et d’un soutien adapté à leur situation particulière.

Les municipalités de tout le pays sont confrontées à de réelles pressions. Les infrastructures vieillissent. Les coûts augmentent. Le logement est de moins en moins abordable. La fiabilité de l’approvisionnement énergétique est une préoccupation croissante. Les perturbations liées au climat deviennent également plus fréquentes et ont des conséquences financières catastrophiques : entre 2015 et 2025, les dégâts attribuables aux changements climatiques ont réduit le PIB annuel de 2025 d’au moins 25 milliards de dollars. Ces enjeux perturbent la vie quotidienne de la population. Ils affectent également la capacité du Canada à attirer les investissements, à soutenir les entreprises et à bâtir une prospérité à long terme.

Le Fonds municipal vert de la Fédération canadienne des municipalités aide les collectivités à mettre en œuvre des solutions concrètes rapidement et à grande échelle. Nous fournissons du financement, des services de renforcement des capacités et une expertise sectorielle approfondie pour aider les municipalités à passer de la planification à la mise en œuvre d’initiatives, tout en réduisant les risques liés aux projets envisagés, en accélérant leur mise en œuvre et en attirant davantage d’investissements publics, privés et philanthropiques.

Cela est important car le FMV ne se contente pas de financer des projets individuels. Nous contribuons à faciliter les investissements dans les infrastructures locales. Grâce à du financement mixte et à la mobilisation de capitaux, nous aidons à valider de nouveaux modèles et à réduire les risques encourus, ce qui, en fin de compte, permet d’attirer davantage de capitaux vers les solutions locales. Ces solutions améliorent l’abordabilité, renforcent la résilience et favorisent une économie canadienne plus compétitive.

5,6 G$ contribués au PIB national
3,1 G$ en salaires et rémunérations pour les ménages
58 954 années-personnes de travail pour la main-d’œuvre
270 M$+ de capitaux privés mobilisés depuis 2019

Les investissements du FMV produisent des résultats concrets. Depuis 2000, les projets financés par le FMV ont contribué à hauteur de 5,6 milliards de dollars au PIB national. Ils ont généré 3,1 milliards de dollars de salaires et de rémunérations pour les ménages. Ils ont également généré 58 954 années-personnes de travail pour la main-d’œuvre. Depuis 2019, le FMV a contribué à mobiliser plus de 270 millions de dollars de capitaux privés. Au cours des trois prochaines années, nous visons à lever 600 millions de dollars de nouveaux capitaux publics, privés et philanthropiques. Il s’agit de la prochaine étape du travail du FMV. Nous aiderons les municipalités à mener à bien des projets concrets et à créer les conditions propices à des investissements à plus grande échelle.

En 2025-2026, notre appui soutenu aux municipalités canadiennes, grandes et petites, s’est concentré sur quatre aspects importants

1

Renforcer la résilience aux risques climatiques

Nous avons aidé les collectivités à protéger les habitations, les bâtiments publics et les infrastructures locales contre les phénomènes météorologiques extrêmes. Des collectivités résilientes sont mieux à même de protéger leur population, de maintenir les services et de soutenir l’activité économique locale. Depuis le lancement, en 2024, de l’initiative Leadership local pour l’adaptation climatique, plus de 17 600 personnes et 160 bâtiments ou espaces publics devraient être mieux préparés à faire face aux risques climatiques.

2

Favoriser la prospérité locale pour une économie concurrentielle

Nous avons soutenu des projets qui créent des emplois locaux, réduisent la consommation d’énergie et font baisser les coûts. Ces projets viennent en aide aux municipalités, aux associations locales et aux organismes de logement. Grâce à des travaux de rénovation visant à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, les collectivités réalisent en moyenne une économie de 121 000 dollars dès la première année suivant une rénovation. Les fournisseurs de logement social réduisent quant à eux leurs coûts d’exploitation liés à l’énergie de 46 %. Ces économies peuvent être réinvesties localement dans les logements, les services et l’abordabilité.

3

Renforcer la sécurité et la fiabilité énergétiques à l’échelle locale

Nous avons investi dans des systèmes énergétiques communautaires qui ne se contentent pas de réduire les émissions. Les réseaux de chauffage urbain et autres solutions énergétiques locales peuvent générer des revenus stables à long terme. Ils permettent également de protéger les collectivités contre la volatilité des prix de l’énergie et de renforcer la sécurité énergétique locale.

4

Soutenir des collectivités fortes et abordables

Nous avons aidé les collectivités à se concentrer sur ce qui compte pour les Canadiennes et les Canadiens. Cela passe notamment par la réduction des factures d’énergie et la construction d’un plus grand nombre de logements abordables disponibles localement. Grâce aux travaux d’amélioration écoénergétique des logements soutenus par notre initiative Financement de l’efficacité communautaire, les propriétaires participants économisent 30 % sur leurs factures d'énergie. En 2025-2026, dans le cadre de notre volet Logement abordable durable, nous avons contribué à la construction ou à la rénovation de 472 logements abordables. Nous avons également approuvé la construction ou la rénovation de 450 logements supplémentaires.

Nous avons de plus contribué à stimuler des investissements plus importants au sein des collectivités. Depuis la création du FMV, nous avons apporté un soutien aux projets en phase de démarrage, offert du financement mixte et une expertise du marché. Cela aide les municipalités à réduire les risques et à attirer davantage de capitaux. À Markham, par exemple, le soutien initial du FMV a permis de réduire les risques liés à un système énergétique communautaire. Ce projet a ensuite permis d’attirer 270 millions de dollars supplémentaires de capitaux. Cela montre comment des investissements fédéraux ciblés peuvent permettre la réalisation de projets locaux de plus grande envergure.

À la fin de l’exercice financier, nous avions reçu suffisamment de demandes de haute qualité pour attribuer l’intégralité des 950 millions de dollars que nous avions reçus du gouvernement du Canada en 2019.

Ce financement a soutenu les initiatives Financement de l’efficacité communautaire, Logement abordable durable et Rénovation de bâtiments de loisirs. Cela témoigne d’une forte demande de la part des municipalités. Cela démontre également une mise en œuvre rigoureuse et la capacité du FMV à traduire rapidement et à grande échelle les objectifs politiques fédéraux en résultats locaux.

Cette capacité de mise en œuvre nous a permis de lancer de nouveaux programmes d’un montant de 821 millions de dollars pour la période 2024–2025. Les programmes Leadership local pour l’adaptation climatique et Croissance de la canopée des collectivités canadiennes, qui en sont désormais à leur deuxième année, font l’objet d’une forte demande. Les municipalités font appel à ces programmes pour protéger leur population, réduire les risques auxquels elles font face et entreprendre des projets plus rapidement.

Le FMV s’efforce également de faciliter l’accès au financement. Les petites collectivités, rurales, nordiques, éloignées et aux capacités limitées ont souvent besoin d’un soutien accru. Elles ont besoin d’aide pour passer de la planification à la mise en œuvre. Grâce à notre plan triennal 2026–2029 et au volet Projets d’adaptation rapide récemment lancé dans le cadre de notre initiative Leadership local pour l’adaptation climatique, nous renforçons ce soutien. Cela permettra à davantage de collectivités de mettre à profit les investissements qui façonnent l’avenir économique du Canada.

Le Canada est plus fort lorsque les infrastructures locales permettent de réduire les coûts, de limiter les perturbations, d’améliorer la fiabilité de l’approvisionnement énergétique et d’attirer des investissements. Notre avantage durable repose sur des collectivités résilientes, bien outillées et offrant des lieux de vie abordables. Il s’agit de créer un avenir où la population et les entreprises peuvent s’épanouir, et où le Canada dans son ensemble peut prospérer.

Alors que nous entamons notre plan triennal 2026-2029, les municipalités continueront de jouer un rôle de premier plan. Elles contribuent à bâtir une économie canadienne abordable, compétitive et résiliente. Grâce au soutien continu de nos partenaires fédéraux, le FMV saura tirer parti de cette dynamique. Nous continuerons à financer des projets concrets. Nous continuerons à catalyser des investissements à plus grande échelle. Et nous continuerons à aider les collectivités de toutes tailles à créer les conditions propices à une prospérité environnementale, économique et sociale à long terme.

De la part de notre direction

Carole Saab

Carole Saab

Cheffe de la direction de la FCM

Tim Tierney

Tim Tierney

Président de la FCM

Conseiller municipal, Ville d’Ottawa (Ontario)

Our impact by the numbers

Depuis la création du FMV

Nombre de projets approuvés dans le cadre de l’initiative LLAC 255

Impact depuis 2024:

19.9 km

Une infrastructure essentielle de 19,9 km plus résiliente aux changements climatiques

160

édifices publics et espaces extérieurs plus résilients aux changements climatiques

17,623

personnes plus résilientes

L'année 2025-2026 en chiffres

229 $

millions de dollars en financement total approuvé

79 $

millions de dollars approuvés pour des projets qui réduisent la consommation énergétique et les émissions

27 $

millions de dollars approuvés pour l’amélioration du rendement énergétique des maisons

37 $

millions de dollars approuvés pour la résilience des collectivités

170

projets approuvés dans des petites collectivités et des collectivités rurales

7 600

logements abordables prévus appuyés par des plans et des études

Nisutlin Drive Dike Facing East

Protéger les collectivités des risques climatiques

La protection des collectivités contre les perturbations climatiques crée des endroits où les gens peuvent s’épanouir, ce qui réduit les risques, améliore l’état de préparation et contribue à une plus grande stabilité économique qui donne un avantage durable au Canada.

37$ millions de dollars approuvés en 2025-2026 pour la résilience des collectivités
207 projets approuvés en 2025-2026
34 partenaires réalisent des projets axés sur l’adaptation locale aux changements climatiques
Fostering local prosperity for a competitive economy

Favoriser la prospérité locale pour une économie concurrentielle

Des municipalités prospères, un Canada fort Investir dans leur durabilité est une stratégie clé pour créer une résilience économique.

27$ millions de dollars approuvés en 2025-2026 pour l’amélioration du rendement énergétique des maisons
300$ millions Investissement fédéral sur six ans
3,000 emplois directs et indirects soutenus depuis 2020
A complex web of shining heating pipes in a modern, efficient energy system

Catalyser une énergie propre et indépendante

En transformant la façon dont l’énergie est produite et utilisée, les gouvernements municipaux assurent un avenir plus propre et plus durable et jettent les bases pour faire du Canada une superpuissance en matière d’énergie propre.

79$ millions de dollars approuvés pour des projets qui réduisent la consommation énergétique et les émissions
8 784 G d’économies d’énergie prévues par année
13 141 tonnes d’équivalent CO2 en émissions de GES prévues évitées par année
Family walking

Soutenir des collectivités fortes et abordables

Il faut bâtir des collectivités fortes. Cela signifie qu’il faut aider les municipalités à mettre en place des programmes et des initiatives qui rendront la vie plus abordable pour les familles et qui aideront un plus grand nombre de Canadiennes et Canadiens à améliorer leur sort.

 

450 logements abordables rénovés ou construits
7 600 logements abordables prévus appuyés par des plans et des études
121 000$ en économies de coûts énergétiques dans les bâtiments municipaux au cours de la première année suivant une rénovation

Avantages économiques

Nous fournissons aux municipalités canadiennes des capitaux indispensables par le biais de nos subventions et à de nos prêts. Cette aide permet à toutes les collectivités de se doter d’infrastructures résistantes au climat, de logements durables et d’assurer leur résilience, à des coûts abordables et réalisables. Au moyen de notre financement, les municipalités peuvent créer des emplois, réduire leurs coûts et renforcer leur économie en vue de bâtir leur avenir. Nous avons produit les données ci-dessous en utilisant le modèle de Développement économique local afin de calculer l’impact économique de nos investissements dans des plans, des études, des projets pilotes et des projets d’immobilisations.    

Depuis létablissement du FMV

initiatives menées à bien

1 957

Effet de levier financier

5,6 milliards $

contribués au PIB national

58 954

années-personnes d’emploi créées

3,1 milliards $

de rémunération et de salaires versés aux ménages à l’échelle nationale

9,4 millions $

d’économies de coûts énergétiques pour les bâtiments municipaux dès leur première année d’exploitation

Avantages environnementaux 

Afin de combler l’écart et d’éviter les effets les plus dévastateurs des changements climatiques, le Canada s'est engagé à réduire, d’ici 2030, ses émissions de GES de 40 à 45 % par rapport aux niveaux de 2005. Le FMV aide les administrations locales à atteindre cette cible en intégrant des objectifs environnementaux dans chaque initiative qu'il finance. L’énumération suivante décrit les résultats environnementaux les plus remarquables des projets financés par le FMV depuis l’établissement du Fonds.  

Réductions de GES

3,02

mégatonnes d'émissions de GES évitées

Économies d’énergie

1.17 million

gigajoules d’économies d’énergie par année

Gestion des écosystèmes

13,4

hectares de ressources naturelles restaurées

150

arbres plantés pour réduire les risques climatiques 

ce qui équivaut à retirer 927 447 voitures de la circulation pendant un an ou à planter quelque 1,4 million d’hectares de forêt boréale.  

soit l’équivalent de la consommation d’énergie annuelle moyenne de 218 arénas. 

protégées ou faisant l’objet de pratiques améliorées de gestion des écosystèmes

Répartition régionale des financements du FMV

Nous avons analysé la répartition régionale des prêts et des subventions destinés à la planification, aux études de faisabilité, aux projets pilotes et aux projets d'investissement en 2025-2026.

2025-26

% de la population

6,5


Total $ (subventions et prêts)

12 356 390


% du total (subventions et prêts)

5,4


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

306 482 281


% du total (subventions et prêts)

14,6


2025-26

% de la population

13,5


Total $ (subventions et prêts)

62 077 449


% du total (subventions et prêts)

27,1


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

378 802 880


% du total (subventions et prêts)

18,1


2025-26

% de la population

0,3


Total $ (subventions et prêts)

578 400


% du total (subventions et prêts)

0,3


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

13 263 112


% du total (subventions et prêts)

0,6


2025-26

% de la population

38,5


Total $ (subventions et prêts)

63 277 859


% du total (subventions et prêts)

27,6


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

754 753 480


% du total (subventions et prêts)

36,0


2025-26

% de la population

18,2


Total $ (subventions et prêts)

27 864 002


% du total (subventions et prêts)

12,2


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

374 310 330


% du total (subventions et prêts)

17,9


2025-26

% de la population

23,0


Total $ (subventions et prêts)

63 067 720


% du total (subventions et prêts)

27,5


Total net approuvé depuis la création*

Total $ (subventions et prêts)

268 191 941


% du total (subventions et prêts)

12,8


Répartition de l'impact par province et territoire

Colombie-Britannique

361 projets achevés 
1,67 milliard $ contribué au PIB national 
17 305 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 

Alberta

166 projets achevés 
301,7 millions $ contribués au PIB national 
2 756 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Saskatchewan

82 projets achevés 
72,8 millions $ contribués au PIB national 
729 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Manitoba

86 projets achevés 
113,2 millions $ contribués au PIB national 
1 166 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Ontario

666 projets achevés 
1,87 milliard $ contribués au PIB national 
18 961 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Québec

344 projets achevés 
550 millions $ contribués au PIB national 
5 847 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Atlantique (N.-B., T.-N.-L., N.-É., Î.-P.-É.)

221 projets achevés 
955,1 millions $ contribués au PIB national 
11 875 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

Territoires (Yn, Nt, T.N.-O.)

31 projets achevés 
41,9 millions $ contribués au PIB national 
315 années-personnes d’emploi créées à l’échelle nationale 
 

 

Équilibre urbain-rural de toutes les initiatives approuvées 

Le tableau ci-dessous présente la répartition urbaine/rurale des prêts et subventions accordés en 2025-26.

% de population 

  • 17,8 %Municipalités : petites, rurales et éloignées (rurale)
  • 82,2 %Villes : moyennes et de grande taille (urbain) 

Répartition du financement pour 2025-2026

Répartition du financement pour 2025-2026

  • 54 820 186 $ Municipalités : petites, rurales et éloignées (rurale)
  • 174 401 634 $ Villes : moyennes et de grande taille (urbain) 

% du total $

  •  23,9% Municipalités : petites, rurales et éloignées (rurale)

  • 76,1 % Villes : moyennes et de grande taille (urbain)

Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV

Total prêts et subventions ($)

  • 366 500 867  $ Municipalités : petites, rurales et éloignées (rurale)
  • 1 729 303 157   $ Villes : moyennes et de grande taille (urbain) 

% de la pop.

  • 17,5% Municipalités : petites, rurales et éloignées (rurale)
  • 82,5%  
  • Villes : moyennes et de grande taille (urbain)

 

Financement approuvé depuis la création du Fonds 

Nous aidons les municipalités canadiennes de toutes tailles à investir dans leur avenir, en soutenant des projets qui permettent de créer des emplois à l’échelle locale, de construire des logements, de réduire les coûts de l’énergie et de renforcer la résilience et la sécurité communautaires. Néanmoins, chaque municipalité a des défis et des besoins qui lui sont propres, qu’ils soient provoqués par des risques d’inondations ou d’incendies de forêt ou liés au manque d’accès à des systèmes de chauffage et de climatisation abordables. Nous avons donc pris l’engagement de distribuer équitablement nos fonds entre les municipalités, en fonction de la proportion démographique de chaque région du Canada. Nous nous efforçons également de maintenir un équilibre équitable entre les régions urbaines et rurales, tout en veillant à ce que les projets que nous finançons aident à améliorer l’accès aux services, les opportunités et la qualité de vie des groupes et des communautés dignes d’un traitement équitable. Les paragraphes ci-dessous présentent des renseignements sur les secteurs que nous soutenons ainsi que la ventilation de notre financement entre les régions, de même qu’entre les municipalités urbaines et rurales. 

Depuis l’établissement du FMV 

Répartition entre subventions et prêts depuis la création du FMV

  

Subventions

Prêts

 

Se préparer pour l’avenir

L’avantage durable du Canada est en train de se construire, collectivité par collectivité. Dans un contexte d’incertitude économique et de risques climatiques croissants, les municipalités s’affirment comme de véritables moteurs de croissance économique, de sécurité énergétique et de compétitivité à long terme. 

Dans toutes les régions du pays, les gouvernements municipaux produisent déjà des résultats au moyen de leurs investissements dans des infrastructures résistantes aux impacts climatiques, des travaux de rénovation écoénergétiques et dans l’énergie propre. Durant le dernier exercice, nous avons tenu notre engagement d’aider les municipalités canadiennes à accélérer leurs progrès en investissant rapidement et à grande échelle, notamment en affectant la presque totalité des 950 millions de dollars qui nous ont été confiés par le gouvernement du Canada en 2019, et en mettant pleinement en œuvre les nouveaux fonds reçus pour aider les collectivités à s’adapter aux risques futurs. 

Parallèlement, nous abordons une nouvelle étape décisive pour notre organisation. L’exercice 2025-2026 a marqué la conclusion d’un plan triennal transformationnel. Notre nouveau plan stratégique 2026-2029 s’appuie sur plus de 25 ans de partenariat avec les gouvernements municipaux et le gouvernement du Canada. Ce plan définit notre virage, d’une organisation axée sur le financement vers un rôle de catalyseur de vastes investissements pour le développement durable des municipalités. Nos efforts, durant les trois prochaines années, consisteront à élargir rapidement l’impact municipal en misant sur la collaboration, l’innovation et l’inclusion. 

Notre nouveau plan définit trois thèmes principaux qui guideront notre travail durant ces trois ans :

  • Catalyser le parcours du Canada vers des collectivités durables et résilientes : nous réaliserons des investissements directs dans les solutions les plus prometteuses d’impacts mesurables sur la réduction des émissions, la résilience climatique et les avantages économiques, sociaux et liés à la réconciliation à long terme. Les collectivités de tout le Canada seront assurées d’un accès équitable au financement et aux connaissances dont elles ont besoin pour que leurs mesures d’action climatique soient couronnées de succès.
  • Élargir les investissements dans les collectivités : nous accroîtrons notre portée financière en mobilisant diverses sources de capitaux (publics, privés et philanthropiques, notamment les coopératives de crédit, les institutions bancaires et les promoteurs privés) et en renforçant les arguments économiques à l’appui de l’action climatique. Cela nous permettra d’améliorer notre capacité à servir plus de clients et à rester le plus important intermédiaire en financement de l’action climatique municipale au Canada.
  • Bâtir un FMV hautement performant et bien préparé pour l’avenir : en maintenant une solide gouvernance, une gestion viable de notre fonds de dotation et une culture organisationnelle dynamique, nous continuerons d’offrir aux municipalités une valeur sûre et durable pour les générations à venir.

Le parcours qui mènera le Canada vers une compétitivité, une résilience et une sécurité énergétique améliorées exige l’apport de municipalités prêtes à s’adapter et à montrer la voie vers un avenir plus propre. En collaborant avec les municipalités et tous les ordres de gouvernement pour stimuler une transformation durable, nous aidons à jeter les bases d’une prospérité nationale durable.