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Plan secondaire de développement durable de Middlechurch

Un couple de promeneurs et son chien

La Municipalité rurale de West St. Paul, une collectivité juste au nord de Winnipeg, au Manitoba, a établi un plan s'étalant sur 20 ans pour la croissance et le développement de la banlieue en pleine expansion de Middlechurch. Le plan secondaire vient compléter le plan plus général du district.

La stratégie de « collectivité complète » préconisée par le plan décrit les objectifs d'une collectivité où il fait bon vivre ainsi que des politiques sur l'utilisation des terrains à des fins commerciales et l'aménagement de quartiers. Elle inclut des politiques sur les transports et les installations communautaires ainsi que de l'information détaillée sur la façon dont l'infrastructure municipale sera agrandie à mesure que Middlechurch prendra de l'expansion.

Le plan assurera que le développement demeure durable pour Middlechurch. La collectivité sera plus compacte et polyvalente, et préservera ses espaces verts en plus de protéger l'environnement.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • « Réseau vert » reliant les quartiers de la collectivité
  • Protection des rivières et des cours d'eau, par exemple l'établissement d'une zone tampon verte autour des voies d'eau
  • Vision de collectivité plus diversifiée et autonome, alliant des quartiers résidentiels, des zones de vente au détail et un quartier des affaires
  • Stratégie de « collectivité complète » décrivant les objectifs d'une collectivité où il fait bon vivre
  • Propositions du plan tenant compte de la rétroaction des citoyens sur l'amélioration de leur qualité de vie

Défis

  • Gérer la croissance rapide d'une collectivité dont les ressources existantes ont presque atteint leur capacité de production.
  • Répondre à la demande croissante de propriétés malgré les limites de l'infrastructure.
  • Maintenir la qualité de vie de la collectivité au profit des générations futures.

Leçons retenues

  • Obtenir dès le départ l'appui de la collectivité.
  • Les meilleures idées et la meilleure vision viennent des résidents locaux.
  • Le fait de traiter avec divers ministères provinciaux retarde le plan.
Partenaires et collaborateurs

Personne-ressource du projet

Jennifer Ferguson
Planificatrice communautaire
Commission d'urbanisme de Selkirk et des environs
Selkirk (Man.)
T. 204 482-3717

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