Projet de collectivité durable et de lutte aux GES de la Ville de Calgary

Une vue de la ville de Calgary

La Ville de Calgary a élaboré un plan intégré de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) afin de respecter ses engagements en vertu du Calgary Climate Change Accord. Signé en octobre 2009 par neuf membres du World Energy Cities Partnership, l'accord établit des objectifs spécifiques pour les administrations municipales et les collectivités, et demande aux municipalités de jouer un rôle de premier plan dans la lutte contre les changements climatiques. Grâce à ce plan, la Ville compte réduire ses émissions de 20 % et de 80 % par rapport aux niveaux de 2005 d'ici 2020 et 2050 respectivement, et de 50 % d'ici 2036 par rapport aux niveaux de 1990. À court terme, Calgary entend avoir davantage recours à la production combinée de chaleur et d'électricité dans les nouveaux lotissements à forte densité et trouver des moyens de produire plus d'électricité dans les installations municipales.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réalisation de l'étape finale du programme Partenaires dans la protection du climat de la FCM
  • Promotion de la mise en valeur et de l'utilisation de sources d'énergie à faibles émissions de carbone
  • Promotion de la valorisation des déchets organiques
  • Promotion de l'aménagement d'espaces verts qui absorbent le dioxyde de carbone de l'atmosphère
  • Accent mis à court terme sur les mesures de réduction des GES qui ne coûtent rien ou permettent d'économiser de l'argent
  • Attraction des investissements, diversification de l'économie et accroissement de la stabilité du marché de l'emploi grâce à l'accent mis par la Ville sur l'efficacité énergétique 
  • Promotion d'investissements dans l'énergie propre pour améliorer la qualité de l'air et rendre les quartiers plus durables
  • Promotion de partenariats multisectoriels pour encourager la collaboration et la poursuite d'objectifs communs  

Défis

  • Obtenir des fonds supplémentaires correspondant au financement du FMV.
  • Parvenir à un consensus entre divers groupes d'intervenants.
  • Prévoir un très long processus d'approbation dans le calendrier du projet.

Leçons retenues

  • Prévoir plus de temps dans le calendrier du projet pour obtenir les approbations.
  • Choisir et mobiliser les intervenants au début du processus de planification.
  • Anticiper au sein de la collectivité les sources de résistance aux plans.
  • Faire en sorte que les citoyens incitent le conseil municipal à approuver les plans de réduction des GES.
Partenaires et collaborateurs Ressources

Personne-ressource du projet

Joëlle Rekers
Chef de projet
Calgary (Alb.)
T. 403 268-3604

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